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信息化和工業化融合(方法與實踐)(精)

  • 作者：周劍//陳傑//李君//李清
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121372315
  • 出版日期：2019/09/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：366
人民幣：RMB 86 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是對2009-2019十年來我國推進兩化融合過程中所形成的理論方法和實踐成果的一個系統性總結，全書分為背景趨勢、體系架構、評估診斷、管理體系和發展展望五篇：
    背景趨勢篇主要闡述了兩化融合的基本內涵、戰略定位和趨勢要求；
    體系架構篇主要介紹了兩化融合生態系統這一頂層通用參考架構，並闡述了由此架構衍生的兩化融合標準體系；
    評估診斷篇著重介紹了兩化融合評估診斷模型和指標體系，並從全國、區域、行業、央企等多維度展現了我國兩化融合發展全景圖；
    管理體系篇著重闡釋了我國首套自主研製且實現大範圍應用的兩化融合管理體系，介紹了兩化融合管理體系的提出背景、理論框架、實施方法，以及新型能力打造路徑；
    發展展望篇主要對新時代我國兩化融合發展重點和趨勢進行展望，並針對兩化融合未來發展提出建議。
    本書主要面向從事兩化融合相關政策制定、標準研究、企業實戰、市場服務等工作的各界人士。可為廣大讀者系統理解和創新推進兩化融合，且務實有效地服務於產業轉型升級和創新發展提供借鑒和參考。
作者介紹
周劍//陳傑//李君//李清
目錄
第一篇  背景趨勢
  第1章  兩化融合背景與發展趨勢
    1.1  兩化融合的基本內涵與戰略定位
    1.2  推進兩化融合的總體工作歷程
    1.3  兩化融合發展的新形勢、新趨勢、新要求
第二篇  體系架構
  第2章  兩化融合生態系統及標準體系
    2.1  兩化融合生態系統及標準體系的提出
    2.2  兩化融合生態系統
    2.3  兩化融合標準體系
第三篇  評估診斷
  第3章  兩化融合評估診斷與對標引導
    3.1  兩化融合評估體系的提出
    3.2  兩化融合評估框架
    3.3  兩化融合評估指標體系
  第4章  兩化融合發展數據地圖
    4.1  兩化融合評估樣本情況
    4.2  兩化融合發展水平監測指標體系
    4.3  兩化融合發展步入快車道
    4.4  省市間兩化融合發展存在階梯性差異
    4.5  重點行業兩化融合發展路徑各異
    4.6  重點中央企業兩化融合工作成效日益凸顯
    4.7  新模式、新業態為製造業轉型升級注入新動能
    4.8  兩化融合績效產出逐步擴大
    4.9  兩化融合發展趨勢預測
第四篇  管理體系
  第5章  兩化融合管理體系的提出及其應用價值
    5.1  兩化融合管理體系提出背景
    5.2  兩化融合管理體系（GB/T 23000標準族）概述
    5.3  兩化融合管理體系（GB/T 23000標準族）的配套使用關係
    5.4  兩化融合管理體系的應用價值
    5.5  兩化融合管理體系的應用推廣體系
    5.6  兩化融合管理體系的國際推廣
  第6章  兩化融合管理體系的理論框架詳解
    6.1  六個導向
    6.2  九項管理原則
    6.3  三個循環機制
    6.4  九個關鍵過程
  第7章  兩化融合管理體系貫標實施方法及評定採信指引
    7.1  企業應用兩化融合管理體系的流程與要點
    7.2  兩化融合管理體系貫標咨詢服務的方法
    7.3  新型能力牽引咨詢服務跨界融合與水平提升
    7.4  兩化融合管理體系評定結果採信價值
  第8章  兩化融合管理體系引領企業構築數字經濟背景下新型競爭能力
    8.1  兩化融合管理體系貫標評定進展
    8.2  企業信息化環境下新型能力圖譜
    8.3  典型行業新型能力建設的重點方向
    8.4  主要新型能力識別及打造的方法與路徑
    8.5  以兩化融合管理體系探索製造業管理模式創新
    8.6  企業新型能力建設的總體成效

第五篇  發展展望
  第9章  新時期兩化融合發展展望
    9.1  不斷深化新時代兩化融合政策及理論創新
    9.2  持續夯實兩化融合基礎設施建設
    9.3  有序推動兩化融合標準體系建設
    9.4  創新開展兩化融合評估診斷和對標引導
    9.5  著力拓展兩化融合管理體系應用廣度和深度
    9.6  加強引導面向兩化融合的企業組織管理變革
    9.7  研製推廣兩化融合系統性解決方案
    9.8  協同推進工業互聯網創新發展
    9.9  培育發展製造業新模式新業態
參考文獻

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