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好的銷售都是講故事高手

  • 作者:曹英傑
  • 出版社:中國商業
  • ISBN:9787520807616
  • 出版日期:2019/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:245
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    蘋果,因為會講故事,成為智能時代的標籤,iPhone也成為萬人追捧的產品;SK-II,因為會講故事,從一個默默無聞的小品牌發展成為美妝界的大咖;三隻松鼠,因為會講故事,成為互聯網品牌中的佼佼者……很多產品都是通過講故事的方式,打開了新的營銷大門。講故事是銷售影響力的一種更高效的體現,它可以直接植入客戶大腦,說服對方選擇你的產品。
    可以說,在當前紛繁複雜、信息疊加的時代,僅依靠產品的本質和特色,也就是所謂的「讓產品說話」是不可能實現高效營銷的。當下乃至未來是一個需要故事的時代。世上沒有賣不出去的產品,只有不會賣產品的人。閱讀本書,9步可以讓你淬煉成為一個會講故事的銷售高手,用一個故事影響一群客戶,幫助你的產品銷量直線上升。

作者介紹
曹英傑
    曹英傑,中華講師網百強講師,中國163誠信品牌十大講師,中國建材業資深營銷十大風雲人物專家,中國最具有實戰價值的十大培訓師經理人。     曹英傑導師長期致力於商業模式打造和營銷管理研究,有著16年的管理咨詢培訓經驗,擅長營銷策劃、管理技能、企業招商、團隊自動運轉等培訓課程。數年來,通過親身實踐,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張。他授課熱情、生動、幽默,深入淺出,以獨特的演講風格將國外先進理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。

目錄
第1章  標準:講一個最能打動客戶的故事
  1.1  為什麼銷售人員必須要會講故事
  1.2  故事喚醒的不是心,而是客戶的右腦
  1.3  把「死」產品轉化成有趣的「活畫面」
  1.4  銷售人員親身經歷的故事,客戶最愛聽
  1.5  故事的三觀可別歪了
  1.6  客戶想聽的是不一樣的創意故事
  1.7  矛盾、衝突、刺激,這才符合故事的標準
第2章  觸點:把故事說到客戶的「興奮點」上
  2.1  怎樣讓客戶對一個蘋果感興趣
  2.2  礦泉水也能拯救紙媒的故事
  2.3  一個好故事應該包括的四大核心觸點因素
  2.4  設置一個「鉤子」,立刻吸引客戶的注意力
  2.5  學習「長壽村的秘密」來講故事
  2.6  吸引客戶的故事配方
  2.7  記住講故事的幾個錯誤觸點方式
第3章  引導:用「銷售邏輯」拿到主動權
  3.1  搞清楚故事邏輯,才能精準引導消費
  3.2  主動邏輯:「我是誰」的故事
  3.3  因果邏輯:「為什麼我會在這裡」的故事
  3.4  客戶邏輯:「你才是最重要的」的故事
  3.5  情景邏輯:「願景」的故事
  3.6  利他邏輯:「授人以漁」的故事
  3.7  讀心邏輯:「我知道你們在想什麼」的故事
第4章  信任:拿真實的情感打消客戶的疑慮
  4.1  講一個真實發生的故事
  4.2  你的表態直接關係到客戶是否信任你
  4.3  自嘲,摧毀客戶心理防線
  4.4  用現實場景做故事素材
  4.5  讓客戶進入你的故事里
  4.6  細節,最能體現出信任
第5章  植入:借故事包裝賣點更有趣味
  5.1  從「一文不值」到「非買不可」
  5.2  用戶畫像分析客戶需求
  5.3  將故事的重心放在賣點上
  5.4  把生硬的賣點活潑生動化
  5.5  賣點生活化,客戶更感興趣
  5.6  將賣點都集中在一句話的故事上
第6章  吸引:客戶猶豫時給他一個漂亮的迴響
  6.1  「開門紅」理論:開場3分鐘聽到客戶笑聲
  6.2  拔高:拋出一個「高深」故事,「震」住客戶
  6.3  傾聽:在客戶關注度之外加一個故事
  6.4  共鳴:拉近客戶就要讓他拍手叫好
  6.5  交心:稱兄道弟,打開深交大門
  6.6  送炭:在客戶心裡添一把暖火
第7章  說服:給出一切問題的可行答案
  7.1  對客戶購買動機進行判斷
  7.2  用故事對產品USP進行感性訴求
  7.3  客戶擔心在哪裡,就從哪裡講故事
  7.4  在故事里點出客戶不可抗拒的好處

  7.5  給客戶設定一個預期
第8章  暗示:在故事中投射出客戶應該作出的決定
  8.1  從影響消費行為發生的因素出發
  8.2  強調,是故事中的必需佐料
  8.3  加入強烈對比,刺激客戶的腎上腺素
  8.4  給客戶最真實的觸感
  8.5  用故事的手法放大拒絕的後果
  8.6  故事+心理學效應=完美暗示
  8.7  站在旁觀者角度讚美客戶
第9章  搞定:別忘了從故事回到交易現場
  9.1  鎖定+創造+滿足=客戶買單
  9.2  向客戶提供更充分的購買理由
  9.3  面對客戶的「再想想」,要步步緊逼
  9.4  臨門一腳,講一個刺激客戶好勝心的故事
  9.5  欲擒故縱,放出「狠話」嚇住客戶
  9.6  讓故事的餘溫持續停留在客戶心裡

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