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故事力思維

作者：(英)安東尼·塔斯加爾|譯者:楊超穎
出版社：中國友誼
ISBN：9787505747852

出版日期：2019/09/01
裝幀：平裝
頁數：204

人民幣：RMB 42 元售價：元

內容大鋼

如果我們記得恢復講故事的情感力量，商業演示會更簡單、更吸引人、更有效，我們的商業生活也會更有回報。在一個數據豐富但見解貧乏的時代，當商界的大多數人發現自己陷入了一個由數字和數據表組成的體系時，這本書表明是時候恢復失去的講故事藝術了；將「作者」放回「權威」中；少寫多想。作者通過一個簡單的循序漸進的方法表明，我們需要改變日常生活中的交流方式，如果我們回歸到故事講述者的固有角色，我們就更有可能變得更有效率、更有成效，也更少在談判中受挫。

作者介紹

(英)安東尼·塔斯加爾|譯者:楊超穎
安東尼·塔斯加爾(Anthony Tasgal)，在成立戰略品牌咨詢公司之前，曾擔任天聯廣告（BBDO）、靈智整合行銷傳播集團（Euro RSCG）、美國運通（American Express）、聯合利華（Unilever）等公司的客戶規劃師15年。他是英國特許營銷協會（CIM）的培訓主管，也是巴克斯大學、諾丁漢特倫特大學和北京師範大學的客座講師，致力於將講故事與行為經濟學的力量和見解帶入品牌和傳播發展中。

第一部分  故事力的藝術
  創意的火花：故事力彌補科學的短板
  化解混亂：可控性的理論非人性化
  打破「數字統治」：真正重要的東西無法被衡量
  未來不可預測：人類行為不可控
  規避有毒思維：唐·吉坷德式的幻想
  運行「適應系統」：「模式製造者」的覺醒
  跳出單一文化：有效避開失控和冷漠
  小結：講故事是一種本能
第二部分  塑造故事力思維
  超越數據：留住缺失的注意力
  突破信息：創造思想的洞察力
  獲得「驚喜」：打動觀眾的說服力
  追溯起源：「告知」充滿故事力
  尋找意義：部署全局的行動力
  聚合行為：品牌文化的影響力
  成為「模式大咖」：講故事的驅動力
  小結：用故事傳遞品牌意義
第三部分  培養故事力思維
  跨越事實：重塑觀眾的認知
  投入情感：了解人們的需求
  提供焦點：保持觀眾的關注度
  運用「八卦」：創建並增強聯繫
  展現個性：使用個性化語言
  使用修辭：拉里士多德的ELP
  激發興趣：令人好奇的開場白
  探索結構：構建故事的特點
  製造衝突：矛盾是情感背後的動力
  利用故事原型：發揮符號的作用
  構建故事：尋找一根金線
  將數據轉換成意義：來自數據的幫助
  避免重複：省略是創造的一種形式
  打亂故事順序：展示精彩的內容
  故事三部曲：「3」的魔力
  筆尖下的思考：不斷思考才能抓住金線
  製造高潮部分：抓住「峰終定律
  提出假設：創造力的一種遊戲
  保持兩個不同層面：展示和留守
  避免線性敘事：提供一根緊湊的金線
  刺激觀眾：「驚訝」與「懸疑
  使用串聯板：用金線串聯故事
  引人人勝的標題：讓人震驚
  設計轉折點：一個有趣的細節
  小結：在講故事中獲得快樂
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