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建設工程項目管理(第2版住房城鄉建設部土建類學科專業十三五規劃教材高等學校土木工程學科專業指導委員會規劃教材)

  • 作者：編者:臧秀平
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112237708
  • 出版日期：2019/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：336
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本教材以《高等學校土木工程本科指導性專業規範》和《高等學校工程管理本科指導性專業規範》中對工程項目管理原理與方法的教學要求為指導，系統地介紹了建設工程項目管理的基本理論和基本方法，並盡可能全面地反映國內外工程項目管理理念、理論和方法的新進展及最新的教學改革研究成果。
    本教材在編寫過程中充分考慮了我國土建類專業學生的就業越來越基層化的現狀，並注意與我國工程建設項目的管理體制相結合，在注重建設工程項目管理知識體系介紹的完整性的同時，兼顧了知識的實用性和可操作性，還特別加強了「對工程項目要進行全生命周期管理、要加強前期的決策管理及後期的后評價工作」等先進的工程項目管理理念的培養，力求將項目管理的理論與我國的工程實際相結合，希望讀者能夠喜歡。
    本教材可作為土木工程、工程管理等土建類本科專業工程項目管理課程的教材，也可作為水利工程、採礦工程等相關專業本科的教材或參考書，還可供各相關專業的工程技術人員參考使用。
作者介紹
編者:臧秀平
目錄
第1章  工程項目管理概述
  本章知識點
  1.1  項目的概念
    1.1.1  項目的含義
    1.1.2  項目的特點
    1.1.3  項目的構成要素
    1.1.4  項目的分類
  1.2  工程項目的概念
    1.2.1  工程項目的含義
    1.2.2  工程項目的全生命周期
    1.2.3  工程項目的特點
    1.2.4  工程項目的分類
    1.2.5  工程項目的相關單位
  1.3  工程項目管理的概念
    1.3.1  工程項目管理的定義
    1.3.2  工程項目管理的分類
    1.3.3  工程項目管理的任務
    1.3.4  工程項目管理的理論基礎
    1.3.5  工程項目管理的基本環節
    1.3.6  工程項目管理的特點
    1.3.7  工程項目管理的基本原理
    1.3.8  工程項目管理成功的標準
    1.3.9  建設工程項目管理的含義
  1.4  我國的工程項目管理制度
  1.5  開展工程項目管理工作過程中應該注意的問題
  本章小結及學習指導
  思考題
第2章  工程項目主要參與方的項目管理
  本章知識點
  2.1  概述
    2.1.1  工程建設項目的主要參與單位
    2.1.2  工程建設項目的管理類型
  2.2  業主的項目管理
    2.2.1  業主對項目管理的目的
    2.2.2  業主的項目管理的特點
    2.2.3  業主在項目管理過程中承擔的主要任務
  2.3  工程技術咨詢單位的工程項目管理
  2.4  專業管理單位的工程項目管理
    2.4.1  專業管理單位的工程項目管理的概念
    2.4.2  專業管理單位進行工程項目管理的目的
    2.4.3  專業管理單位開展工程項目管理工作的特點
    2.4.4  專業管理單位可以開展的工程項目管理業務
  2.5  包商的工程項目管理
    2.5.1  承包商進行項目管理的目的和特點
    2.5.2  承包商管理項目的主要任務
  2.6  政府的工程項目管理
    2.6.1  政府的工程項目管理的類型
    2.6.2  政府對工程項目進行行政管理的目的
    2.6.3  政府對工程項目進行行政管理的特點
    2.6.4  政府對工程項目進行行政管理的主要任務

  本章小結及學習指導
第3章  工程項目管理組織
第4章  工程項目的人力資源管理
第5章  工程項目質量管理
第6章  工程項目進度管理
第7章  工程項目建設費用管理·…14
第8章  工程合同管理
第9章  工程項目風險管理
第10章  工程項目信息管理
第11章  工程項目安全及環境管理
第12章  工程項目招標投標管理
第13章  工程建設監理
參考文獻

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