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破解之路--商業金融服務三農世界性難題的綜合解決方案

  • 作者：趙忠世
  • 出版社：中國金融出版社
  • ISBN：9787522001227
  • 出版日期：2019/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：393
人民幣：RMB 72 元      售價：元
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內容大鋼
    本書向我們展示的是一條商業金融服務「三農」世界性難題的「破解之路」，為讀者奉獻的是一整套商業金融服務「三農」的綜合解決方案。
    作者以深厚的情感、恢宏的視野、生動的筆調，結合自己的親身經歷和查閱的大量資料，系統梳理、總結了農業銀行成立以來特別是股改上市以來，在商業化服務「三農」方面進行的大膽探索和豐富實踐，彙集整理了大量具有示範借鑒意義的典型案例，為金融業界的廣大同仁和社會公眾了解農業銀行、了解「三農」金融業務提供了一個重要窗口。
    本書介紹的內容都是農業銀行在商業化服務「三農」領域的最新實踐和創新做法。比如三農金融事業部制改革中「三部八中心」組織架構設計和「六個單獨」管理機制，互聯網金融服務「三農」「一號工程」以及網路融資、電商、支付「三條主線」，金融服務「三農」政府增信、農業產業鏈、特定融資主體、專業市場圈層金融服務等十大商業模式，農村基礎性金融服務的「金穗惠農通」工程，以及差異化的「三農」信貸政策制度和特色產品體系等。這些創新是中國農業銀行成立近70年來特別是股改10年來一代又一代農行人辛勤探索、不懈努力的成果積累和智慧結晶。這些寶貴的探索和實踐放到全球範圍內都具有先進性和創新性。
作者介紹
趙忠世
    趙忠世，中國農業銀行總行原三農業務總監。從事農村金融工作42年，曾任中國農業銀行湖北省分行副行長、中國農業銀行河南省分行行長、中國農業銀行總行風險資產管理部總經理、中國農業銀行浙江省分行行長。2009—2011年連續三年被評為中國農業銀行省級分行優秀行長，曾獲中國農業銀行人才培養突出貢獻獎、中國農業銀行股改上市突出貢獻獎，在全國性經濟金融類期刊發表多篇論文和研究報告。多次受邀到清華五道口金融學院講授中國農村金融改革發展專題和商業金融服務「三農」相關問題。受邀作為專家參加2017年中央一號文件起草小組工作。2017年9月，代表中國農業銀行赴瑞士洛桑國際管理髮展學院（IMD）出席「中國農業銀行普惠金融模式」案例入庫儀式並發表主旨演講（該案例為中國大型商業銀行普惠金融服務主題首個國際化案例）。
目錄
導論  商業金融服務「三農」——一個世界性難題
  一、商業金融服務「三農」是一個世界性難題
  二、國際上商業金融服務「三農」的三個成功案例
  三、中國農業銀行商業化服務「三農」的成功探索
  四、中國農業銀行探索提供的商業化服務「三農」綜合解決方案
  本章附錄資料1：【人民網】破解商業金融支農世界難題的中國智慧
  本章附錄資料2：【新華網】中國農業銀行普惠金融服務模式納入國際知名商學院案例庫
第一章  啟動商業化服務「三農」試點
  一、開展商業化服務「三農」大討論
  二、制定全行服務「三農」三步走規劃
  三、逐縣制定服務「三農」金融生態圖譜
  四、部署「7+1」試點
  小結
第二章  確立商業金融服務「三農」的戰略導向
  一、國外對農村金融機構服務和發展成效的評價體系
  二、確立戰略導向的基本考慮
  三、戰略導向的提出與確立
  小結
第三章  明確商業金融服務「三農」的市場定位
  一、聚焦農戶金融服務階段（2007—2012年）
  二、服務「三農」業務經營轉型階段（2012—2015年）
  三、「大、新、特」市場定位的提出與確立
  小結
第四章  構建商業金融服務「三農」事業部體制機制
  一、三農金融事業部改革的背景
  二、三農金融事業部改革的主要內容
  三、三農金融事業部改革的推進歷程
  四、國家對農業銀行三農金融事業部的支持政策
  五、監管機構對農業銀行三農金融事業部的監管政策
  小結
第五章  設計商業金融服務「三農」差異化信貸政策制度
  一、建立差異化的「三農」信貸制度體系
  二、建立差異化的「三農」信貸政策體系
  三、構建差異化的「三農」信貸業務流程
  四、動態優化完善「三農」信貸政策制度和業務流程
  小結
第六章  創新商業金融服務「三農」的差異化產品體系
  一、發揮總行統籌規劃優勢，構建「三農」產品專業化組織推廣體系
  二、激發分支行創新活力，提升「三農」產品創新的針對性、精準性、適用性
  三、根據農戶特點和融資需求，精準創新農戶類信貸產品
  四、緊扣法人客戶特點，精準研發「三農」法人信貸產品
  五、針對「三農」重點領域，精準打造「三農」法人、個人通用類信貸產品
  小結
第七章  探索推廣商業金融服務「三農」十大模式
  一、背景與前期探索
  二、形成金融服務「三農」十大商業模式
  三、構建金融服務「三農」商業模式的支撐保障體系
  小結
第八章  創新實施「金穗惠農通」基礎金融服務工程
  一、艱苦的前期探索

  二、「金穗惠農通」工程方案出爐
  三、五大模式推進「金穗惠農通」工程建設
  四、強化「金穗惠農通」工程的政策資源保障
  五、推動「金穗惠農通」工程與時俱進，不斷優化升級
  六、擴大外部合作，提高「金穗惠農通」工程服務效應
  小結
第九章  探索實施互聯網金融服務「三農」「一號工程」
  一、「一號工程」的實施背景
  二、踏上互聯網金融服務「三農」探索之旅
  三、總行第一時間完成「一號工程」的頂層設計
  四、強力推進「惠農e貸
  五、大力推進「惠農e付
  六、全力推進「惠農e商
  小結
  本章附錄資料1：福建分行「金穗快農貸」大事記
  本章附錄資料2：【農村金融時報】「一號工程」效應顯現農業銀行「三農」業務精準獲客能力大增
第十章  破解商業金融服務脫貧攻堅的瓶頸制約
  一、中央部署打贏脫貧攻堅戰
  二、尋求破解商業金融服務脫貧攻堅瓶頸制約的路徑
  三、強化金融服務脫貧攻堅工作的組織推動
  四、及時總結推廣金融服務脫貧攻堅先進典型
  五、農業銀行金融服務脫貧攻堅取得顯著成效
  小結
第十一章  築牢商業金融服務「三農」的風控基礎
  一、確立審慎穩健的「三農」業務風險偏好
  二、構建相對獨立的「三農」風險管理組織架構
  三、創新優化「三農」風險管理制度和工具
  四、做實「三農」信貸全流程風險管理
  五、開展重點領域風險治理與管控
  六、著力培育良好的農村金融生態環境
  小結
第十二章  不忘初心、牢記使命，破解之路在農行人腳下延伸
  一、新時期、新形勢、新變化
  二、新謀划、新設計、新部署
  三、新方向、新行動、新征程
  小結
  本章附錄資料：新變化、新形勢下「三農」業務做什麼、怎麼做——關於2019年「三農」金融服務工作的研究報告
後記

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