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回歸商業常識(精)

  • 作者：(美)麥克·霍夫林格|譯者:黃延峰
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521702248
  • 出版日期：2019/06/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：304
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    雖然臉書在2006年還只是一個年收入2 000萬美元的公司，但扎克伯格為什麼能拒絕雅虎1 0億美元的收購價?臉書是如何從讓其陷入麻煩的「動態消息」調轉方向，開發出日常生活中不可或缺的工具的?當臉書讓企業以北極星指標(活躍用戶數)為中心運轉時．結果如何?為什麼在把廣告引入動態消息之後．在促使其大眾化的同時，公司的價值能提升至最高?智能手機是如何將臉書公司帶入基礎架構建設的時代的?持續擴展自己的邊界是如何推動臉書公司收購了照片牆和網路信使，從而達到抵禦競爭的目的的?全書追蹤了臉書的發展——臉書是如何走出IP0災難的?增長小組是如何變不可能為可能的？為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策？谷歌+的進攻和失敗是什麼?收購照片牆和網路信使的原因和手法有哪些?臉書是如何贏得人才競爭的？是什麼激發了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管?臉書未來的產品及技術進步是什麼？作者通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰，總結了公司據此得出的十個商業常識。
作者介紹
(美)麥克·霍夫林格|譯者:黃延峰
    麥克·霍夫林格，在美國矽谷摸爬滾打了25年。他于2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作了近7年，幫助其廣告業務實現了大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽谷的駐點創業家。
目錄
前言
第一部分 重新認識臉書
  第1章
    臉書的窘境
    ——市值跌破一半
  第2章
    超越扎克伯格
    ——臉書完全始於扎克伯格，但不能止於此
第二部分 回歸商業常識
  第3章
    臉書的原動力
    常識一：守住產品的底線
  第4章
    永遠對用戶誠實
    常識二：不斷提升用戶對產品品質的感受
  第5章
    10 億日活躍用戶數
    常識三：產品有自然增長用戶才有推廣的價值
  第6章
    3 年創造 100 億美元
    常識四：產品給用戶創造了價值，就能為企業創造價值
  第7章
    技術的使命是幫用戶提高效率
    常識五：速度就是功能
  第8章
    與谷歌對戰
    常識六：要了解的永遠只有用戶，不是對手
  第9章
    臉書的自我顛覆
    常識七：持續擴展自己的邊界
  第10章
    耐心的力量
    常識八：市場要慢慢培育，持久投入
  第11章
    臉書如何贏得人才大戰
    常識九：人才，人才，還是人才
  第12章
    臉書稱王
    常識十：回歸使命，回歸常識
第三部分 臉書的未來
  第13章
    即時通信軟體結合人工智慧
    ——兩匹戰馬加一個機器人
  第14章
    連接下一個 10 億用戶
    ——給用戶帶去希望
  第15章
    打造下一塊屏幕
    ——用虛擬現實和增強現實技術讓 10 億用戶享受身臨其境的感覺
  第16章

    如果臉書連接了全世界，將會怎樣？
    ——社交網路的未來趨勢
第四部分 反思臉書
  第17章
    那些值得慶祝的失敗
    ——臉書也會失敗，但這不失為一件好事
  第18章
    難逃顛覆？
    ——科技公司的沒落命運
致謝

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