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房地產企業審計從入門到精通(模塊分解+操作流程+案例解析)

  • 作者：牛愷
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115513083
  • 出版日期：2019/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：287
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著越來越多的企業進入資本市場，實現規模化發展，房地產企業的所有權與經營權也逐漸分離。為了公平公正地對房地產企業及企業管理者的經營業績進行評價，維護投資者和企業所有者的權益，進行企業內部審計和外部審計至關重要。
    本書主要包含兩部分內容，第一部分是對房地產行業知識的概述，主要介紹了房地產業務及審計通用流程；第二部分是本書的主體部分，詳細介紹了房地產企業審計實務操作的各個方面，包括財務管理審計、採購管理審計、工程管理審計、銷售管理審計、商業地產招商運營管理審計、人事管理審計、行政管理審計等。
    本書幾乎涵蓋了房地產企業審計工作的所有關鍵點，既可作為內部審計人員的入門指導書籍，也可作為外部審計人員的案頭工作手冊，還可作為企業管理者規範管理制度的重要參考工具。
作者介紹
牛愷
    牛愷，畢業於南京審計大學審計學專業；國際註冊內部審計師、註冊會計師、註冊稅務師、中級會計師；從事審計工作超過10年，目前任職于某大型國企，曾任職於民企、外企，涉及酒店、電子製造、電力、林業、造紙、房地產等多個行業，審計經驗豐富。
目錄
第一部分  房地產行業之初見
  第一章  房地產行業業務簡介
    第一節  房地產行業基本業務運作模式
      一、房地產行業特點
      二、主要業態
    第二節  房地產企業常見管理模式
      一、重要的管控指標
      二、組織模式
    第三節  房地產企業現階段面臨的主要風險
      一、外部風險
      二、內部風險
  第二章  審計通用流程
    第一節  新手上路
      一、融入團隊，適應環境
      二、多方學習，補充知識
      三、事前預習，事後總結
    第二節  審計流程簡析
      一、年度審計計劃
      二、具體項目執行
    第三節  工作底稿
      一、工作底稿編製注意事項
      二、審計檢查程序表
第二部分  實務操作
  第三章  實務操作的總體思路
    第一節  通用步驟介紹
      一、進場前的準備
      二、現場實施審計過程
    第二節  問題的基本存在形式
      一、是否有制度、流程
      二、制度、流程是否合理、完善
      三、制度、流程是否有效執行
      四、制度、流程的執行是否有相應的監督
  第四章  財務管理審計
    第一節  進場前的準備
      一、整體框架
      二、資料收集
    第二節  具體審計實施
      一、財務系統管理審計
      二、預算管理審計
      三、資金費用審計
    第三節  本章總結及思路分析
      一、本章總結
      二、財務管理審計的總體思路
  第五章  採購管理審計
    第一節  進場前的準備
      一、整體框架
      二、資料收集
    第二節  具體審計實施
      一、採購人員道德管理
      二、採購執行管理

    第三節  本章總結及思路分析
      一、本章總結
      二、採購管理審計的總體思路
  第六章  工程管理審計
    第一節  進場前的準備
      一、整體框架
      二、資料收集
    第二節  具體審計實施
      一、建立總體框架
      二、項目前期管理審計
      三、項目建設管理審計
      四、成本管理
      五、安全管理
      六、項目后評估管理
    第三節  本章總結及思路分析
      一、本章總結
      二、工程管理審計的總體思路
  第七章  銷售管理審計
    第一節  進場前的準備
      一、整體框架
      二、資料收集
    第二節  具體審計實施
      一、建立總體框架
      二、項目前期管理
      三、營銷管理
      四、交付及客訴管理
      五、物業管理
    第三節  本章總結及思路分析
      一、本章總結
      二、銷售管理審計的總體思路
  第八章  商業地產招商運營管理審計
    第一節  進場前的準備
      一、整體框架
      二、資料收集
    第二節  具體審計實施
      一、建立總體框架
      二、項目前期管理
      三、項目招商運營管理
    第三節  本章總結及思路分析
      一、本章總結
      二、商業地產招商運營管理審計的總體思路
  第九章  人事管理審計
    第一節  進場前的準備
      一、整體框架
      二、資料收集
    第二節  具體審計實施
      一、人力規劃管理
      二、人員變動管理
      三、薪酬福利管理
      四、合同與檔案管理

    第三節  本章總結及思路分析
      一、本章總結
      二、人事管理審計的總體思路
  第十章  行政管理審計
    第一節  進場前的準備
      一、整體框架
      二、資料收集
    第二節  具體審計實施
      一、辦公室安全管理
      二、行政採購與驗收管理
      三、資產管理
      四、印章管理
      五、食堂管理
      六、車輛及油卡管理
      七、行政倉庫管理
    第三節  本章總結及思路分析
      一、本章總結
      二、行政管理審計的總體思路

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