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白鯨戰略(細微之道)

作者：陳曉貧
出版社：電子工業
ISBN：9787121367793

出版日期：2019/06/01
裝幀：平裝
頁數：360

人民幣：RMB 99 元售價：元

內容大鋼

    本書反思了西方和日本的企業戰略代表流派（錢德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯·麥肯錫、科特勒、威廉·貝恩、特勞特、大前研一）的戰略理論，結合中國企業實際，系統深入地研究了中國企業發展過程中的戰略管理短板，總結提煉出中國原創的戰略方法論體系。
    本書認為戰略的本質是認知，包括對歷史、當代和未來的認知與洞見，並體現于細微之處。戰略工程是將戰略認知通過結構分解和流程落地，最終完成戰略目標，創造企業價值的過程。
    全書分為六章，用例約300個，包括歷史文化、中外哲學思想、科技發展、企業管理等精彩案例；並保持與時代經濟熱點、人工智慧、物聯網發展大潮的緊密結合。

作者介紹

陳曉貧
陳曉貧，《中國製造：使命分擔構築中國製造軟實力》的作者，華為公司前高管，首批專家。京京網盈（北京）管理顧問有限公司創始人，長期從事企業戰略、管理研究與咨詢。

第一章  初心
  第一節  一念之間
  第二節  天時地利
  第三節  做事做人
  第四節  越來越好
  第五節  鑄造品牌
第二章  餘地
  第一節  時間縱深
  第二節  不熟不做
  第三節  理解產權
  第四節  學會說話
  第五節  相信使命
第三章  與狼共舞
  第一節  失控
  第二節  知己
  第三節  知彼
  第四節  隨機
  第五節  共和
第四章  一技之禪
  第一節  專心致志
  第二節  吐故納新
  第三節  匠心善作
  第四節  知行合一
  第五節  大美無言
第五章  戰略贏家
  第一節  規則
  第二節  取勝
  第三節  善敗
  第四節  守拙
  第五節  遷徙
第六章  純粹
  第一節  認知
  第二節  信任
  第三節  結構
  第四節  增長
  第五節  利潤
後記
參考資料

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