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企業經營管理(企業管理專業第3版高職高專十三五規劃教材)

  • 作者：編者:孫鐵玉//喬平平
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121362033
  • 出版日期：2019/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：252
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以現代企業經營管理工作過程為脈絡，以企業經營與管理中實際工作需要的知識、技能和素質為重點，融合現代企業經營管理的最新動態和研究成果，通過新穎的體例設計，突出現代高等職業教育必備、夠用的教學特點，關注于學生的知識儲備及實踐能力的培養和提高。
    本書包括8個學習情境，依次為：企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。
    本書既可以作為各類高等職業院校經濟類和管理類專業教材，也可以為工商企業從業人員學習、培訓提供有益的參考和借鑒。
作者介紹
編者:孫鐵玉//喬平平
目錄
學習情境1  企業經營管理基礎
  情境任務1.1  認識企業經營管理
    1.1.1  了解企業
    1.1.2  企業經營管理
    1.1.3  企業管理的職能
  情境任務1.2  企業管理組織與管理者
    1.2.1  企業管理組織的設計與人員配備
    1.2.2  企業管理組織的結構形式
    1.2.3  管理層次與管理部門的劃分
    1.2.4  認識管理者
  情境任務1.3  企業文化與企業核心競爭力
    1.3.1  企業文化的內容與功能
    1.3.2  企業文化的核心——企業精神
    1.3.3  企業核心競爭力
學習情境2  現代企業制度
  情境任務2.1  企業的設立
    2.1.1  企業設立的條件
    2.1.2  企業設立的程序
  情境任務2.2  現代企業制度
    2.2.1  現代企業制度的特徵
    2.2.2  現代企業制度的主要內容
  情境任務2.3  現代企業治理制度
    2.3.1  認識現代企業治理制度
    2.3.2  建立公司治理結構
學習情境3  戰略管理
  情境任務3.1  戰略環境分析
    3.1.1  戰略的層次
    3.1.2  戰略環境分析
  情境任務3.2  戰略制定
    3.2.1  企業戰略的構成
    3.2.2  企業戰略的制定
  情境任務3.3  戰略實施
    3.3.1  戰略實施的原則
    3.3.2  戰略實施的內容
    3.3.3  戰略實施的模式
  情境任務3.4  戰略控制
    3.4.1  戰略控制的原則
    3.4.2  戰略控制的內容
    3.4.3  戰略控制的方法
    3.4.4  戰略控制的方式
    3.4.5  戰略控制的過程
學習情境4  人力資源管理
  情境任務4.1  認識人力資源管理
    4.1.1  人力資源
    4.1.2  人力資源管理實務
    4.1.3  工作分析
  情境任務4.2  人力資源的獲取
    4.2.1  人力資源規劃
    4.2.2  人員招聘與選拔
  情境任務4.3  人力資源的開發

    4.3.1  培訓與開發
    4.3.2  職業生涯管理
  情境任務4.4  人力資源的使用
    4.4.1  績效考核
    4.4.2  薪酬管理
    4.4.3  激勵
學習情境5  生產運作管理
  情境任務5.1  生產運作計劃
    5.1.1  生產運作計劃的構成
    5.1.2  生產運作計劃的制訂
  情境任務5.2  庫存管理
    5.2.1  庫存的利弊與分類
    5.2.2  庫存管理實務
  情境任務5.3  供應鏈管理
    5.3.1  認識供應鏈
    5.3.2  認識供應鏈管理
    5.3.3  採購管理
  情境任務5.4  質量管理
    5.4.1  質量與質量管理
    5.4.2  質量成本
    5.4.3  全面質量管理
    5.4.4  質量認證與質量管理體系
學習情境6  市場營銷管理
  情境任務6.1  市場調研
    6.1.1  市場調研的內容
    6.1.2  市場調研的方法
    6.1.3  市場調研的步驟
  情境任務6.2  市場營銷環境分析
    6.2.1  市場營銷環境的構成
    6.2.2  市場營銷環境分析的方法
  情境任務6.3  選擇目標市場
    6.3.1  市場細分的標準和程序
    6.3.2  目標市場選擇
    6.3.3  市場定位
  情境任務6.4  市場營銷組合策略
    6.4.1  產品策略
    6.4.2  價格策略
    6.4.3  渠道策略
    6.4.4  促銷策略
學習情境7  財務管理
  情境任務7.1  籌資管理
    7.1.1  資金籌集的基本要求
    7.1.2  資金籌集的渠道和方式
    7.1.3  資金籌集決策
  情境任務7.2  投資管理
    7.2.1  認識企業投資
    7.2.2  企業投資的基本程序
    7.2.3  企業投資決策指標
  情境任務7.3  資產管理
    7.3.1  認識資產

    7.3.2  流動資產的管理
    7.3.3  固定資產的管理
    7.3.4  無形資產的管理
  情境任務7.4  利潤管理
    7.4.1  利潤來源
    7.4.2  利潤分配
  情境任務7.5  財務分析
    7.5.1  償債能力分析
    7.5.2  營運能力分析
    7.5.3  盈利能力分析
學習情境8  創新管理
  情境任務8.1  認識創新
    8.1.1  創新過程與創新主體
    8.1.2  創新的內容與方法
  情境任務8.2  產品創新與服務創新
    8.2.1  新產品開發
    8.2.2  服務創新
  情境任務8.3  技術創新
    8.3.1  認識技術創新
    8.3.2  技術創新的決定因素
  情境任務8.4  現代企業文化創新
    8.4.1  認識現代企業文化創新
    8.4.2  企業文化創新過程中應注意的問題
  情境任務8.5  創新管理
    8.5.1  認識創新管理
    8.5.2  創新管理的基本條件及發展趨勢
    8.5.3  中國企業的創新管理
參考文獻

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