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創業管理(精)/華信經管創新系列

  • 作者：編者:苗苗//蔣玉石//周靜
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121352539
  • 出版日期：2019/05/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：224
人民幣：RMB 42 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是針對高校創業學教學所編寫的實用型教材，全書分為10章。1?3章主要介紹在互聯網情境下，創業的基本概念和創業機會的識別、評價，並對創業商業模式進行分析。4?7章講述創業團隊的建立、商業計劃書的撰寫和產品設計的主要流程。8?10章對企業運營管理與資金管理提出意見，最後對於企業創建和發展給出了合理的科學的建議。在編寫過程中，作者結合自身多年來指導的各類創業實例和創業學的教學經驗，採用實際創業案例與創業學理論相結合的編寫方式，使得讀者能夠結合實踐更加深入地理解與創業相關的各項理論知識。此外，本書還製作了配套教學課件及線上MOOC，有較好的操作性和指導性。
作者介紹
編者:苗苗//蔣玉石//周靜
    苗苗，女，蒙古族，博士，西南交通大學經濟管理學院副教授、副院長，美國喬治梅森大學、賓州州立大學訪問學者。研究方向為公共政策、電子商務、政務，發表多篇SCI／SSCI／EI檢索論文。指導團隊參加學科競賽，獲獎20多次，其中兩次全國特等獎，三次全國一等獎，四次全國二等獎。
目錄
第1章  創業概論
  1.1  創業與互聯網創業
    1.1.1  創業的演變
    1.1.2  創業的基本概念
    1.1.3  互聯網創業
    1.1.4  創業的分類
    1.1.5  創業行為的特徵階段
  1.2  創業管理
    1.2.1  傳統管理概述
    1.2.2  創業管理概述
    1.2.3  「創業管理」與「管理」的不同
  1.3  創業思維
    1.3.1  安索夫矩陣模型
    1.3.2  市場機會分析
    1.3.3  雙贏思維
    1.3.4  創新思維
  1.4  創業方法
  本章要點回顧
  本章思考題
  參考文獻
第2章  創業機會
  2.1  創業機會的識別
    2.1.1  創業機會的來源
    2.1.2  創業機會的關鍵影響因素
    2.1.3  創業機會的識別過程與方法
  2.2  學會尋找創業機會
    2.2.1  尋找創新點的重要性
    2.2.2  尋求創新的策略
    2.2.3  尋求執行力的策略
  2.3  創業機會的評價
    2.3.1  蒂蒙斯的創業機會評價框架
    2.3.2  劉常勇的創業機會評價框架
    2.3.3  哈曼的Potentionmeter法評估工具
  2.4  創業機會評價中的一些特殊問題
    2.4.1  正確看待灰色產業
    2.4.2  警惕大型互聯網公司搶佔市場
    2.4.3  提防其他公司複製產品
    2.4.4  產品競爭太激烈怎麼辦
  本章要點回顧
  本章思考題
  參考文獻
第3章  互聯網創業模式
  3.1  互聯網商業模式
    3.1.1  互聯網商業模式的概念理解
    3.1.2  互聯網商業模式的特徵
    3.1.3  四種商業模式
  3.2  互聯網商業模式的構建
    3.2.1  互聯網商業模式的構建過程
    3.2.2  商業模式的演進和改造
    3.2.3  商業模式的誤區

  3.3  互聯網商業模式與其他管理要素
    3.3.1  商業模式與盈利模式
    3.3.2  商業模式與價值鏈
    3.3.3  商業模式與戰略規劃
  本章要點回顧
  本章思考題
第4章  創業團隊
  4.1  創業者
    ……
第5章  商業計劃書
第6章  產品設計與產品上線
第7章  產品推廣策略
第8章  創業企業管理之運營管理
第9章  創業企業管理之財務管理
第10章  創業的誤區和忠告
致謝

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