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高效的團隊決策(精)

  • 作者:(美)卡斯·桑斯坦//里德·海斯蒂|譯者:趙磊
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508699639
  • 出版日期:2019/06/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:231
人民幣:RMB 52 元      售價:
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內容大鋼
    俗話說,三個臭皮匠,賽過諸葛亮,但為什麼管理層要把錢砸在註定虧損的項目上?為什麼運營團隊會策劃出失敗的營銷方案?為什麼一群聰明人會進行錯誤投資,並錯失大好機會?
    長期以來,我們認為團隊決策會受益於全體成員的集體智慧,但真的是這樣嗎?實驗證明,如果網站錯誤地顯示一首歌的下載量,那麼排在榜首的這首歌就真的能一紅到底。群眾的眼睛真的是雪亮的嗎?
    《助推》的合著者卡斯·桑斯坦和決策研究領域的學者里德·海斯蒂經過數十年的實證研究,指出「錯誤的信息信號」和「社交壓力」是影響團隊決策的兩大主因。他們以行為科學為指導,分析了團隊決策常見的四種錯誤,進而提出打造明智團隊,提升決策效能的八種方法。
    《高效的團隊決策》旨在幫助團隊搜尋有效信息,避免以偏概全,助力組織高效制定有前景的方案,並激發團隊創新,實現更好的決策。

作者介紹
(美)卡斯·桑斯坦//里德·海斯蒂|譯者:趙磊

目錄
引言  破解團隊決策的迷思
第一部分  為什麼團隊決策會失敗
  第1章  從寄予厚望到一敗塗地
  第2章  無法糾正錯誤,反而放大錯誤
  第3章  流瀑效應:從眾帶來危險
  第4章  群體極化:立場更加極端
  第5章  隱情:被忽略的非共享信息
第二部分  如何讓團隊決策更成功
  第6章  減少失敗的八種方法
  第7章  團隊決策方案分兩步:識別和選擇
  第8章  團隊何時是智慧的?
  第9章  如何善用專家
  第10章  巧辦競技大賽,激發創意
  第11章  預測市場,改善團隊智慧
  第12章  徵求公眾意見,獲取更多信息
  第13章  神秘因素C:關鍵時刻該用誰
結語  打造明智團隊的光明未來
致謝
註釋

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