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增長五線(數字化時代的企業增長地圖)(精)

作者：王賽
出版社：中信
ISBN：9787521702255

出版日期：2019/04/01
裝幀：精裝
頁數：244

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

「增長是一切企業問題解決的入口」，對於企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、產業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業家需要思考與解決的重大問題。
然而，傳統的、過於宏觀的戰略規劃，已經無法解決企業的增長問題，只有基於市場的增長戰略才是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實困境出發，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結合自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。

作者介紹

王賽
王賽，科特勒咨詢集團（KMG）中國區合夥人、增長戰略專家、CEO咨詢顧問，師從「現代營銷學之父」菲利普·科特勒，為多家領袖型公司與創新型公司的CEO提供市場戰略咨詢服務。著有暢銷書《增長五線》《數字時代的營銷戰略》等，並在19家中外頂級商學院教授市場營銷課程。他是巴黎大學（九大多菲納）博士，曾在哈佛商學院進修。

序一  市場增長的魅力（何麻溫·卡塔加雅）
序二  天際增長的機遇（陳朝益）
前言  增長五線：重新定義增長
第一章  數字時代重新定義增長
  增長是所有企業問題的原點
  原有的企業增長思維
  未來的企業需要增長地圖
第二章  撤退線：敦刻爾克的設計
  撤退線：反向增長的原理
  如何設計企業的撤退線
第三章  成長底線：業務基石的設計
  成長底線：你的增長基石在哪兒
  如何設計成長底線
第四章  增長線：構建企業的動態增長地圖
  增長線：企業的比利牛斯地圖集
  如何設計增長線
第五章  爆發線：如何進行指數級裂變
  爆發線：讓業務指數級增長
  如何設計爆發線
第六章  天際線：企業如何擊穿增長的天花板
  天際線：企業增長如何不斷走向極值
  如何設計天際線
第七章  增長五線：五線之間的切換
  增長節奏：五線之間如何切換
  增長五線對企業的指導意義

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