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日立日新(世界500強企業的創新解決方案)

作者：(日)小板橋太郎|譯者:劉建男
出版社：工商聯
ISBN：9787515824789

出版日期：2019/05/01
裝幀：平裝
頁數：217

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

    百年企業步履日漸蹣跚，「不沉巨艦」滿身?跡斑斑，傾覆在即！
    六人組臨危受命，但是，路在何方？
    川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構日立決策機制，削減費用、重組產業，以壯士斷腕的決心捨棄了拖累企業前進的傳統產業，形成社會創新事業的大視野。
    電視、汽車、電梯、醫療器械、水處理系統、化工材料、挖掘機、起重機、證券、投行、物聯網、大數據、AI……一個企業的產業幾乎囊括一個城市的方方面面，甚至圍繞一個公司形成了一座城市。這就是重生后的日立。
    本書解密日立實現「巨象轉身」的2000個日夜，將日立變革六人組的鮮活形象立體呈現，告訴你百年世界500強企業屹立不倒的關鍵所在。

作者介紹

(日)小板橋太郎|譯者:劉建男
小板橋太郎（ⅲ⑧冂疒ⅶ·冂か⑩），1966年生於東京，1991年立教大學文學院史學專業畢業，入職日本經濟新聞社，先後在整理部、社會部、產業部、日經商業編輯委員會工作過，現任日本經濟新聞社企業報道部、編輯部主任；記者時代負責過汽車、遊戲、能源、電機、通信等方面新聞報道。

第一章  69歲，再次披掛上陣
  久違23年的最高營業額
  襲擊日立的金融危機浪潮
  「川村隆，回到日立公司吧！」
  庄山和川村隆，不同的性格
  直言不諱的第二個人
  六人決策小組形成
  支撐川村隆的「寅次郎」信念
第二章  「不沉之艦」的黃昏
  失去競爭力的日本聯合大企業
  「不幸運」的社長——古川一夫
  被質疑的新生日立
  「替換產業」的難題
  汽車事業部赤字過大
第三章  白手起家的管理層
  阻礙100%子公司化的「日立時間」
  來自子公司的抱怨
  尋求公司成長的原型
  橫向聯合，實現節能50%
  最大的難關——改革效率低下的營業部門
  接下來的難題是財政急速惡化
  每股230日元的股價實在是太低了
  在投資人一片責難聲中改變的管理層
第四章  「三大家」的脫胎換骨
  自主權迥異的公司內部等級制
  合作公司社長們的改變
  提出自主獨立想法的「三大家」
  致力於吞併日立金屬的川村隆
  「希望可以成為公司的副社長
  日立金屬和日立電線，因緣際會的邂逅
第五章  鐵腕中西宏明的凱旋
  一度想退出社長的比賽
  持續赤字的北美HDD事業
  「我是邁拓公司最討人嫌的傢伙」
  日立GST獲1900億日元的銷售利潤
第六章  基礎設施出口的領軍者
  老朽化的英國鐵路
  在英國車輛訂單上慘敗
  英國海軍出身的日立英國僱員
  來自英國首相的讚賞
  二·二六事件
  「通過日本製造」
第七章  全球化從網羅人才開始
  最先進的管理體制
  破例的「女性錄用承諾」
  暢所欲言的董事會
  轉型成功的日立數據系統
  開拓新興國家的先頭部隊——日立建機
  構建二十五萬人的集團資料庫
第八章  日立下一代接班人

  東原敏昭帶領下的日立工業設備技術公司
  馬爾地夫的海洋深層水
尾聲

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