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物流全解(圖解精益製造)

  • 作者：編者:(日)角井亮一|譯者:玲玲
  • 出版社：東方
  • ISBN：9787520708920
  • 出版日期：2019/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：282
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    物流是構成企業活動的重要的環節，這是常識。物流與商品、服務、信息、資金流這一切都相關，被稱為企業經營的生命線。本書結合企業新事例，解析了物流本來的功能、系統化時的要點、包裝的作用、成本的控制方法等。
作者介紹
編者:(日)角井亮一|譯者:玲玲
    角井亮一，1968年10月25日出生於日本大阪，成長於奈良。三年修完上智大學經濟學院經濟系學分后赴美留學。在美國金門大學獲得MBA碩士學位。歸國後進入船井綜合研究所工作。1996年擔任網路郵購研究班的講師，為多家零售企業提供咨詢服務。之後轉職房地產公司，進入家族物流公司——光輝物流集團。2000年2月，創辦e-LogiT股份有限公司，擔任常務董事。e-LogiT是一家為190多家公司提供郵購物流服務的、日本國內首屈一指的郵購專門物流代行公司，同時也為170家會員公司提供物流咨詢及企業員工研修等服務。     代表作有《亞馬遜與物流大戰爭》（NHK出版社）、《2小時完成全渠道入門》（asa出版社）、《了解物流》（日經文庫）、《亞馬遜：美國與日本物流的比較分析》（Kitidle）等，已累計發行20部著作[既有日語版，也有英語版、漢語（簡體、繁體）版、韓語版]。
目錄
第1章  在了解物流前先知曉流通
  1.1  讓日常生活更為豐富的三大經濟活動
  1.2  流通的兩大功能
  1.3  流通的發展和消費的變化
  1.4  零售業的作用
  1.5  批發業的功能
  1.6  在世界範圍內變化的流通路徑體系
  1.7  日本的生產和流通的變化
  1.8  今後的日本流通業
  專欄1  重要的是物流現場的問候
第2章  了解物流的作用
  2.1  支撐流通的物流的重要性
  2.2  物流支撐著我們的生活
  2.3  商品價值和企業形象因物流而不同
  2.4  東日本大地震和物流
  2.5  物流的六大功能
  2.6  不同業種的不同物流
  2.7  物流也有動脈和靜脈
  2.8  高效的物流網能提高顧客的滿意度
  2.9  「logistics」的概念
  2.10  Logistics管理和SCM
  2.11  7R原則
  專欄2  東京奧林匹克運動會的召開對物流的影響
第3章  實力企業具備的戰略物流
  3.1  物流的六大功能+兩大功能=物流的八大功能
  3.2  與企業戰略密切相關的物流戰略
  3.3  物流戰略的三層構造和組織的作用
  3.4  3PL是發貨企業的戰略物流統籌中心
  專欄3  物流的PDCA中重要的是什麼？
第4章  了解運輸配送的作用
  4.1  運輸配送
  4.2  貨車運輸的實況與課題
  4.3  運輸效率的計算方法
  4.4  鐵路運輸的構成
  4.5  鐵路運輸的課題和今後的展望
  4.6  負責貿易的海上運輸的構成
  4.7  超級中樞港
  4.8  航空貨物運輸的構成
  專欄4  司機——人才不足
第5章  包裝的作用
  5.1  包裝為何存在
  5.2  工業用包裝和商業用包裝的不同
  5.3  包裝材料和容器的種類
  5.4  包裝的三大種類
  5.5  合理包裝的五個條件
  5.6  裝運標記和注意標記
  5.7  包裝標準化的五大優點
  5.8  高效率的貨物搬運單位載荷系統
  5.9  防止貨物坍塌的對策
  專欄5  豐田的「改善」受到稱讚的原因

第6章  倉庫、物流中心的重要作用
  6.1  裝卸
  6.2  檢查產品
  6.3  進貨的流程和注意點
  6.4  發貨的流程和注意點
  6.5  裝卸與安全教育
  6.6  保管的目的
  6.7  位置管理
  6.8  庫存管理
  6.9  庫存與物流成本的關係
  6.10  盤貨
  6.11  流通加工
  專欄6  Goodman法則
第7章  物流效率化的必要信息系統
  7.1  物流需要量身定做的信息系統
  7.2  信息系統中處理能力的最大化
  7.3  降低誤發貨率的發貨檢查系統
  7.4  運輸配送的物流系統
  專欄7  雖然在物流系統上花費了數億日元
第8章  物流威本的基礎知識
  8.1  需要了解物流成本的原因
  8.2  企業經費與物流成本的關係
  8.3  財務會計與管理會計的物流成本
  8.4  把握物流成本的方法①?簡便法?
  8.5  把握物流成本的方法②?物流ABC?
  8.6  物流服務與成本的關係
  8.7  成本改善計劃的必要指標
  專欄8  庫存整理先下手為強
第9章  主要業種、業態的物流最新形態
  9.1  電商
  9.2  連鎖便利店
  9.3  生鮮食品
  9.4  大型食品超市連鎖店
  9.5  出版業
  9.6  製造零售型服裝業(SPA)
  9.7  體育用品業
  9.8  餐飲(家庭餐館、小酒館連鎖店)
  9.9  連鎖葯妝店
執筆者履歷

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