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團隊倍增法(從11人到20萬人的奇跡)(精)

作者：劉海旭
出版社：廣東旅遊
ISBN：9787557017514

出版日期：2019/05/01
裝幀：精裝
頁數：248

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

    企業的成長，永遠都是和人息息相關的，團隊建設對企業生存至關重要，是關乎企業命運的頭等大事！企業要想發展，就要充分釋放團隊的勢能，發揮集體作戰的優勢，聚合團隊倍增的力量。
    一個人的努力，是加法效應；一群人的努力，是乘法效應，這就是團隊的力量。實現團隊倍增，不是簡單的人員擴張，那樣的團隊是臃腫的、機械的，是烏合之眾。從聚人到識人，需要慧眼獨具；從育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何樹立適當的團隊目標？如何打造學習型團隊？怎樣增強團隊的使命感和責任感？這些都是團隊管理避不開的問題。
    本書結合商界傳奇劉海旭的創業經歷，系統闡述了企業在團隊管理方面的核心方法，診斷了團隊建設過程中的多種頑疾，一看就懂，一學就會，助力企業管理者打造有熱情、有激情、有溫情的高效團隊。

作者介紹

劉海旭
劉海旭，縱生銷售集團董事長，激勵大師團隊建設實戰導師。縱生銷售集團董事長劉海旭先生是「團隊建設實戰導師」，被譽為「激勵大師」，曾被評為「奮力實現中國夢影響力人物」、「影響中國保險代理行業發展十大風雲人物」、遼寧省企業家，被員工稱為「中國好老闆」。他是一位極具使命感的企業家，將公司打造成為具品牌價值的銷售集團；他是一位充滿激情的創業導師，是眾多企業的培訓導師，授課人數數百萬人，為企業及個人提供創業思想，幫助企業快速提升利潤，幫助個人實現人生夢想，被業內譽為「創業之神」；他擁有實戰管理經驗，是一個對民族、對祖國擁有滿腔愛心與熱忱的企業家。他整合多個行業，立志打造銷售集團，努力幫助中國品牌走向世界。

前言  從掙錢到賺錢
序  誰是劉海旭
第一章  團隊的真正含義
  物質共同體是團伙，精神共同體是團隊
  精神高度統一，團隊才能真正合一
  初心純潔，團隊才能走得更遠
  信任是建立團隊的第一要素
  經營團隊就是經營人心
  想帶好團隊，先把「人」做到位
第二章  帶好團隊的三顆心
  強烈的企圖之心
  熾熱的學習之心
  濃厚的普度眾生之心
第三章  吹響團隊的集合號——聚人
  人才是團隊的第一資源
  財聚人散，財散人聚
  滿足人性六大需求，激發團隊潛能
  找到痛點，終生追隨
  團隊自我品牌的打造
  統一價值觀，打造凝聚力
第四章  入骨三分看人才——識人
  識人就是要洞察人性
  練就識別核心人才的慧眼
  只選對的，合適的才是最好的
  識人之長，更要容人之短
第五章  培養人才的梯隊——育人
  每培養了一個人，就培養了一個火種
  建立五大培訓機制，進行梯隊建設
  善教者得天下
  親自掛帥，培養人才
  立「標桿」，以榜樣的力量教化員工
第六章  建設好團隊的堤壩——留人
  做團隊的精神領袖，方能創造「人和」
  員工有信仰，團隊有力量
  用信念留人
  心中有神——賦予員工神聖的使命
  沒有制度是團隊的災難
第七章  經濟學中的團隊管理
  鯰魚效應——用危機和競爭激活團隊
  木桶效應——激勵「短木板」，提升團隊實力
  破窗效應——重視小問題，防微杜漸
  青蛙效應——提醒團隊保持危機意識
  霍布森選擇——激發員工創造性
  雷尼爾效應——用人性化管理留住人心
後記  讓更多追隨者得到幸福，才是真正的倍增之道
附錄  劉海旭經典語錄100條
  縱生銷售集團的輝煌征程

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