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共演戰略畫布(精華彩圖版)

作者：路江涌
出版社：機械工業
ISBN：9787111619215

出版日期：2019/03/01
裝幀：平裝
頁數：208

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

路江涌著的《共演戰略畫布(精華彩圖版)》為《共演戰略：重新定義企業生命周期》一書的畫布版，從企業的「人與事」以及「內與外」兩個基本戰略維度出發，構建了用戶、組織、產品和市場四要素框架，並結合企業創業、成長、擴張和轉型的生命周期，形成了動態性和系統性的戰略思維體系。全書通過圖表和更加精練的文字，讓讀者對共演戰略更好更快地形成一個總體性的認識。這本書為急需提升戰略思辨能力的管理者和個人提供了一套重要的思維框架和行動指南。

作者介紹

路江涌
路江涌，國家自然科學傑出青年基金獲得者，教育部長江青年學者，北京大學光華管理學院教授、博士生導師，香港大學經濟學與企業戰略方向博士。研究方向包括創新創業和國際商務等，在中文期刊上發表論文20余篇，在國際主流學術期刊上發表論文40余篇；在哈佛商學院案例庫和亞洲案例研究中心共同出版案例10余篇；最新著作包括《共演戰略畫布》《圖解創新管理經典》《圖解企業成長經典》《共演戰略》《電競生態》等。入選「教育部新世紀人才支持計劃」等，曾獲「中國管理學青年獎」等。

前言
第1章  共演
  「共演」的含義
  「戰略」的定義
  「複雜」的世界
  知識的體系
第2章  要素
  第一性原理
  六個關鍵戰略問題
  用戶：企業存在之因
  組織：企業能力之源
  產品：企業價值之基
  市場：企業未來之路
第3章  階段
  四大要素的生命周期
  企業價值雙S曲線
  生命密碼的核心演算法
  四大要素和四益法則
  四度空間和四級模式
第4章  創業
  創業四問
  精益創業階段十二要點
第5章  成長
  成長四問
  專益成長階段十二要點
第6章  擴張
  擴張四問
  增益擴張階段十二要點
第7章  轉型
  轉型四問
  升益轉型階段十二要點
第8章  系統
  共演戰略的系統性
  共演戰略四要素間的協同關係
  要素間協同的基本原則
  戰略方程式
第9章  動態
  共演戰略的動態性
  共演戰略十六字訣
附錄
  一、共演戰略的「魔法數字」
  二、動物的共演戰略啟示
後記

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