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人力資源管理前沿與熱點問題--基於中國本土的案例解析/中國情境人力資源管理理論與實務系列

  • 作者：顏愛民
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301299913
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：177
人民幣：RMB 32 元      售價：元
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內容大鋼
    顏愛民著的《人力資源管理前沿與熱點問題--基於中國本土的案例解析/中國情境人力資源管理理論與實務系列》所選案例完全來自中國本土，既考慮了行業性特徵，又照顧了區域性和企業所有制特徵。在案例編輯上，本書一方面力圖保持各項目的原貌，凸顯「全真」特徵；另一方面，基於對每個案例所賦予的解析和傳播功能，對項目資料做了必要的甄選和剪裁。對每個案例做了專門的解析，並作了評價、使用說明和案例研討。
    本書適合企業人力資源管理操作人員學習和應用，也能滿足大學管理學專業和MBA/EMBA學員學習人力資源管理課程之需。
作者介紹
顏愛民
    顏愛民，男，中南大學教授、管理學博士、博士生導師，中南大學人力資源研究中心主任，「工商管理」學科學術帶頭人，英國劍橋大學Judge Business School訪問學者。兼任湖南省人力資源管理學會執行會長，湖南踐行國學基金會理事長，湖南人極書院理事長兼執行院長，國家精品視頻課程《中國情境下的人力資源管理實務》獲得者。在Springer Plus，Social Behavior and Personality，《中國軟科學》《南開管理評論》《系統工程》等國際國內知名期刊上發表學術論文100余篇，其中數十篇論文被SSCI、SCI、EI、CSSCI和CSCD收錄，出版Chinese Wisdom and Modern Management，《長壽·夭折·碾盤——文化視角下的中國企業管理》《人力資源生態系統導論》《國學踐行大講堂》等近30部著作與教材。主持國家自然科學基金、教育部人文社科基金、湖南省社科基金重大和重點項目、湖南省自科基金及中組部重點項目等省部級及以上研究項目14項，6次獲得省部級以上科技進步獎。
目錄
第1章  大數據的影響與應用
  1.1  「大數據」的內涵與特徵
  1.2  大數據正全面革新人力資源開發與管理技術
  1.3  面對大數據時代的人力資源管理窘境
  1.4  典型案例：雲南天明視光公司基於大數據技術的網路招聘流程改進
第2章  企業社會責任的影響與應用
  2.1  企業社會責任的概念和內涵
  2.2  企業社會責任評價維度
  2.3  企業社會責任已成為中國企業社會形象和國際化的應有之義
  2.4  企業社會責任對人力資源管理產生的深刻影響
  2.5  典型案例：湖南黃金集團基於企業社會責任理念的人力資源管理
第3章  情緒勞動的影響與應用
  3.1  情緒勞動的內涵
  3.2  情緒勞動的效應
  3.3  權變視角下的情緒勞動
  3.4  典型案例：導人「情緒勞動」影響的人力資源管理體系的優化——以銀天大酒店為例
第4章  有限合夥制機制設計
  4.1  有限合夥相關概念及特徵
  4.2  普通合夥人的激勵與約束機制
  4.3  有限合夥人的風險防範和利益保護機制
  4.4  典型案例一：金天私募基金管理公司私募基金合夥機制設計
  4.5  典型案例二：深思電氣公司海外項目合夥方案設計——基於內部創業合夥模式
第5章  成長型企業瓶頸突破
  5.1  相關概念
  5.2  劃分類型
  5.3  企業成長理論
  5.4  企業成長主要模式
  5.5  突破企業主理念瓶頸
  5.6  突破人力資源管理模式瓶頸
  5.7  突破人才引進和使用瓶頸
  5.8  典型案例：洞庭湖集團人才引進瓶頸問題解析
第6章  併購后的人力資源管理整合
  6.1  內涵與概念
  6.2  主要整合模式
  6.3  整合路徑
  6.4  典型案例：民營控股上市公司對國企併購后的人力資源整合難題——江北船舶製造控股公司併購西北電子公司
第7章  家族企業的現代化轉型
  7.1  家族企業界定及其模型
  7.2  家族企業發展的生命周期
  7.3  家族式管理模式和現代化管理模式主要差異
  7.4  家族式管理企業終究必須現代化轉型
  7.5  典型案例：湖南三森信息公司現代化轉型過程中的管理問題
第8章  家族企業的代際傳承
  8.1  家族企業及代際傳承的概念
  8.2  代際傳承過程模型
  8.3  代際傳承的內容及常見模式
  8.4  家族企業代際傳承的影響因素
  8.5  典型案例：湖南一力股份有限公司代際傳承案例
第9章  民營企業的核心員工的流失問題及對策
  9.1  核心員工的概念及主要特徵

  9.2  代表性的員工流失模型
  9.3  防止核心員工流失的主要方法
  9.4  典型案例：三一重工某事業部核心員工流失問題及對策研究
第10章  國有企業股權激勵
  10.1  股權激勵在國有企業中的運用狀況
  10.2  股權激勵的主要方式
  10.3  典型案例一：以華菱鋼鐵為代表的上市公司「限制性股票+股票增值權」模式
  10.4  典型案例二：一項被撤回的股票期權激勵計劃——中聯重科針對核心員工的股票期權激勵

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