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創新者的任務(運用用戶目標達成理論進行精準創新)(精)

  • 作者：(美)克萊頓·克里斯坦森//泰迪·霍爾//凱倫·迪倫//戴維·S.鄧肯|譯者:洪慧芳
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787508683942
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：239
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    為什麼創新如此難以預測和持續？
    創新只能碰運氣嗎？
    全新的用戶目標達成理論回答了顛覆性創新沒有回答的問題它能告訴你如何創新，以及在哪個方向上創新進而幫助你進行精準創新繼持續性創新及顛覆性創新之後，全球創新領域的知名專家克萊頓·克里斯坦森又提出了新的理論——用戶目標達成理論。
    《創新者的任務(運用用戶目標達成理論進行精準創新)(精)》作者克萊頓·克里斯坦森、泰迪·霍爾、凱倫·迪倫、戴維·S.鄧肯認為，儘管顛覆性創新的競爭模式非常有效，但它並不能告訴商家該去哪裡尋找商機，也不能指導企業如何創新。而且，當用戶購買某種產品或服務時，他們就是在「僱用」產品來完成一項任務。如果這款產品能夠勝任，用戶便會再次購買或使用；如果這款產品無法勝任，那麼用戶就會轉向僱用其他產品。
    基於此理論，作者認為，企業只有搞清楚自己的任務是什麼，即用戶為什麼要「僱用」或不「僱用」它們的產品或服務，用戶在特定的情境中需要達成什麼任務（或獲得什麼進步）才會購買這些產品或服務，這樣企業才能重新定義所處的行業、市場以及競爭對手，重新找到商機，進行精準創新。
作者介紹
(美)克萊頓·克里斯坦森//泰迪·霍爾//凱倫·迪倫//戴維·S.鄧肯|譯者:洪慧芳
目錄
推薦序  實現基於用戶目標的精準創新
前言  創新不該碰運氣
第一部分  用戶目標達成理論是什麼？
  第1章  顛覆性創新理論沒有回答的問題
  第2章  重點不是產品，而是用戶想要取得的進步
  第3章  重新發現用戶目標
第二部分  如何有效地應用用戶目標達成理論？
  第4章  尋找用戶目標
  第5章  聆聽用戶內心的聲音
  第6章  打造的產品簡歷
第三部分  企業如何以達成用戶目標為導向？
  第7章  以用戶目標為核心
  第8章  緊盯用戶目標不放
  第9章  打造以用戶目標為導向的企業文化
  第10章  關於用戶目標達成理論的其他應用
致謝

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