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用數據開公司(流程方法案例一本通)

  • 作者：張傑//陳聯勤
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111611578
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：173
人民幣：RMB 39 元      售價：元
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內容大鋼
    在萬眾創新創業的時代，創業成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對於初創者而言是一件非常煩瑣的事。張傑、陳聯勤著的《用數據開公司(流程方法案例一本通)》以創業者的視角，講述創業者應該如何利用數據開公司，成功實現小微公司創業的目標。本書從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內容包括註冊公司、選擇場地、人員招聘、人員培訓、績效管理、員工考核等方面。本書最大的特色是融入數據，把初創公司用到的數據融入進去，條理清晰地講述如何利用數據開公司、管理公司，幫助讀者現學現用，成為成功的創業者。
    本書從實用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出最核心、實用的精華。本書全方位地對創辦公司的各個流程做了深入淺出的分析和講解，對於創業者來說，這是一本對開辦公司很實用的工具書。
作者介紹
張傑//陳聯勤
目錄
前言
第1章  0元能註冊公司，該花的錢還得花
  1.1  註冊公司都需要花哪些費用
    1.1.1  認繳制時代，實繳可為0元
    1.1.2  不想跑斷腿，找代理公司來負責
    1.1.3  代辦費用該花的一定要花
  1.2  註冊公司時需要注意什麼
    1.2.1  註冊公司只需這幾步
    1.2.2  代理記賬公司怎麼選
    1.2.3  公司年檢一點也不複雜
    1.2.4  稅控機怎麼申請
    1.2.5  常見的發票稅怎麼算
    1.2.6  資金成本怎麼算
第2章  場地費選擇有門道，有多大能耐撐多大檯面
  2.1  公司場地怎麼選最合適
    2.1.1  選對了就是黃金地段，選錯了就會門可羅雀
    2.1.2  這三點，足夠平衡地段與租金的杠桿
  2.2  場地選擇涉及的費用有哪些
    2.2.1  如何與房東談房租，押一付三與年付
    2.2.2  年度遞增房租多少才合適
    2.2.3  以防萬一，轉租這一項怎麼填
    2.2.4  違約金寫多少最合適
    2.2.5  房租什麼時候交，新手小白才能不吃虧
    2.2.6  房東這樣寫收條，無效
    2.2.7  怎麼用最少的錢裝修出最好的效果
第3章  做好這些招聘數據，簡歷收到手軟
  3.1  招聘時需要注意什麼
    3.1.1  招聘平台的選擇就這幾點
    3.1.2  公司宣傳優化必備項
    3.1.3  面試最關注的三大數據
    3.1.4  怎麼跟員工談底薪、績效、提成
  3.2  招聘時涉及的數據有哪些
    3.2.1  實際招聘人數/計劃招聘人數
    3.2.2  總招聘成本/實際報到人數
    3.2.3  人力資源部初選合格簡曆數/收到的簡歷總數
    3.2.4  部門選擇合格通知面試的人數/初選合格簡曆數
    3.2.5  複試通過人數/初試通過人數
    3.2.6  實際錄用人數/面試總人數
    3.2.7  實際報到人數/發出錄用通知人數
第4章  不是努力不夠，而是不懂投放數據
  4.1  利用大數據說話
    4.1.1  利用大數據做好用戶定位
    4.1.2  利用大數據提升ROI
    4.1.3  利用大數據做產品創新
    4.1.4  利用大數據做服務創新
    4.1.5  利用大數據創新營銷模式
    4.1.6  利用大數據幫公司拉訂單
    4.1.7  滴滴是怎麼利用大數據的
  4.2  大數據有什麼優勢
    4.2.1  大數據能更好認識受眾，增加談判優勢

    4.2.2  數據型文案更容易吸引人
第5章  複製一個優秀公司，只需要這些培訓數據
  5.1  培訓系統的主要數據
    5.1.1  培訓運作系統的主要數據
    5.1.2  培訓管理系統的主要數據
  5.2  培訓模式有哪些
    5.2.1  AA複製法，系統型培訓模式
    5.2.2  AA+複製法，過渡型培訓模式
    5.2.3  AB複製法，咨詢型培訓模式
    5.2.4  AC複製法，所羅門型培訓模式
    5.2.5  MT複製法，阿什里德培訓模式
    5.2.6  01複製法，持續發展型培訓模式
    5.2.7  10複製法，戰略導向型培訓模式
第6章  看表說話，不同層面的績效數據表格
  6.1  中基層管理者績效考核表
    6.1.1  基層管理者績效考核表
    6.1.2  中層管理者績效考核表
  6.2  各領域管理者績效考核表
    6.2.1  採購供應領域管理者績效考核表
    6.2.2  生產領域管理者績效考核表
    6.2.3  營銷領域管理者績效考核表
    6.2.4  人力行政領域管理者績效考核表
    6.2.5  財務領域管理者績效考核表
  6.3  各領域崗位員工績效考核表
    6.3.1  人力行政領域崗位員工績效考核表
    6.3.2  財務領域崗位員工績效考核表
  6.4  不同職位員工績效考核表
    6.4.1  導購員績效考核表
    6.4.2  呼叫中心客服績效考核表
    6.4.3  前台接待績效考核表
    6.4.4  行政文員績效考核表
第7章  再牛的業務數據，也逃不出一個漏斗
  7.1  業務部門數據
    7.1.1  內部構成數據
    7.1.2  詢盤數據
  7.2  公司的大數據怎麼操作
    7.2.1  初步接觸數據
    7.2.2  需求分析數據
    7.2.3  展示引導數據
    7.2.4  方案/報價數據
    7.2.5  協商議價數據
    7.2.6  客戶成交數據
第8章  三言兩語，看財務數據
  8.1  怎麼看財務數據表
    8.1.1  財經指示器，看透資產負債表
    8.1.2  公司經營成果反光鏡，讀懂利潤表
    8.1.3  現金流量表，公司生存狀態報警器
  8.2  表格的附註
    8.2.1  股權結構變動，看所有者權益變動表
    8.2.2  見微知著，財務報表的附註

第9章  一切的經營問題，終會指向現金流
  9.1  初創公司怎麼解決資金問題
    9.1.1  不是你不努力，是應收賬款解決不了眼下的渴
    9.1.2  初創公司的融資渠道
  9.2  怎麼利用數據融資
    9.2.1  玩轉數據，用數據打動投資人
    9.2.2  如何做一份數據型商業計劃書
    9.2.3  小微公司如何向銀行貸款
    9.2.4  房產或汽車抵押貸款怎樣貸
    9.2.5  擔保貸款怎樣貸

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