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全數字化賦能(迎擊顛覆者的競爭戰略)(精)

  • 作者:(英)邁克爾·韋德//(美)傑夫·勞克斯//(英)詹姆斯·麥考利//(美)安迪·諾羅尼亞|譯者:瑞士洛桑管理髮展學院
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508698328
  • 出版日期:2019/01/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:276
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    邁克爾·韋德、傑夫·勞克斯、詹姆斯·麥考利、安迪·諾羅尼亞著的《全數字化賦能:迎擊顛覆者的競爭戰略》給出了企業告別舒適區,在日益激烈的競爭中被不顛覆的競爭戰略。具體而言,著作論述了顛覆者如何轉型業務進而引發市場變革,並提供了組織迫切需要的尖端研究、規範化見解和「下一步行動」。成熟的組織和機構可以利用這些信息轉守為攻,一躍成為顛覆者。這也正是每一位首席執行官和政府領導者的頭等要務。要處理好「全數字化旋渦」效應,組織和政府必須將敏捷性提升到新的高度,做到不僅改變自己的做事方式,而且對適應性調整習以為常。這本書就如何做到這一點提出了切實可行的路線圖,告訴你如何成為顛覆者,而不是被別人顛覆。

作者介紹
(英)邁克爾·韋德//(美)傑夫·勞克斯//(英)詹姆斯·麥考利//(美)安迪·諾羅尼亞|譯者:瑞士洛桑管理髮展學院

目錄

前言
第一部分
  第1章 全數字化旋渦中的顛覆
    顛覆效應
    全數字化旋渦
    漣漪效應:自動駕駛汽車
    束手束腳的現有企業
    不是價值鏈,「價值」才是王道
    啟示
  第2章 全數字化價值與商業模式
    客戶價值的三種形式
    成本價值
    體驗價值
    平台價值
    組合式顛覆
    三重威脅
  第3章 「價值吸血鬼」與價值空地
    「價值吸血鬼」
    Napster:「價值吸血鬼」鼻祖
    新生力量:ClassPass、Jet.com和Freightos
    新的超常現象
    價值空地
    蘋果:價值空地的「伯樂」
    空地狩獵者:Dollar Shave Club、微信和通用電氣
  第4章 應對戰略的選擇
    競爭戰略
    收割:從受顛覆的業務中最大限度地獲取價值
    撤退:戰略性撤退
    顛覆:利用全數字化方法創造新的客戶價值
    佔領:延長佔有價值空地的時間
    佔領戰略案例研究:3家現有企業的故事
    客戶價值的形式與應對戰略
    「吸血鬼」會扼殺自己的財路
    顛覆者與顛覆的受害者
第二部分
  第5章 全數字化業務敏捷性
    敏捷性是新的規劃
    新方法
    超強感知能力
    明智決策能力
    快速執行能力
    匯總歸納
    盟友和對手
  第6章 超強感知能力
    第一步
    行為感知
    情景感知
    評估超強感知能力
  第7章 明智決策能力

    數百萬更明智的決策
    包容性決策
    增強型決策
    明智決策能力的評估
  第8章 快速執行能力
    重塑工作方式
    雙管齊下
    動態的資源
    動態的流程
    評估快速執行能力
結論
後記
致謝
附錄A 全數字化旋渦方法
附錄B 全數字化顛覆診斷
附錄C 全數字化業務敏捷性診斷
參考文獻
作者簡介

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