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阿里三板斧(重新定義幹部培養)(精)

  • 作者：編者:張山領//張璞//姜力|總主編:茅廬學堂
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121351747
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：187
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    張山領、張璞、姜力編著的《阿里三板斧（重新定義幹部培養）（精）》是企業頭部、腰部、腿部幹部的成長手冊！本書內容源自馬雲管理思想總綱，歷經阿里實踐檢驗與百場中小企業實操驗證。本書由11年老阿里人、阿里組織發展專家、原阿里管理三板斧項目經理、課程設計師張山領，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監及阿里學院負責人張璞，茅廬學堂合夥人姜力三人合著完成。
    三板斧實戰工作坊是阿里巴巴幹部培養的獨門秘籍，它建立在組織動力理論和行動學習實踐的基礎之上，未來很可能會成為各行業公司管理者修煉的通用工具，希望本書能夠幫助到各行業公司的企業家和管理者，以及有志於持續提升自身領導力的行業精英。
作者介紹
編者:張山領//張璞//姜力|總主編:茅廬學堂
目錄
上篇  道、法、術：重新發現三板斧
  1  源自化解內部管理危機的「三板斧」
    1.1  融資奇跡和國際化野心
    1.2  第一次團隊危機
    1.3  阿里巴巴的「遵義會議」
    1.4  三板斧的誕生
    1.5  第一場三板斧
  2  阿里巴巴幹部培養的道、法、術
    2.1  道：馬雲的管理思想總綱
    2.2  法：「九陽真經」
    2.3  法：心力、腦力、體力
    2.4  術：九板斧
  3  阿里巴巴幹部管理機制
    3.1  幹部的選拔
    3.2  招聘與晉陞
    3.3  培訓與輪崗
    3.4  因人設崗
    3.5  激勵
  4  未來
    4.1  企業如何應對變化制定戰略
    4.2  如何讓組織跟上戰略的變化
    4.3  現時代員工需求層次的變化
    4.4  管理者面對的挑戰及應對
    4.5  管理者的修煉
下篇  器：三板斧實戰工作坊實操指南
  5  三板斧產品的升級與迭代
    5.1  三板斧的產品化
    5.2  三大功效和雙向修煉
    5.3  三板斧的適用人群
  6  三板斧實戰工作坊操作框架
    6.1  常規角色設定
    6.2  頭部三板斧和腰部三板斧
    6.3  腿部三板斧樣本解析
    6.4  三板斧實
後記
參考文獻

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