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邊界(企業機會出現在組織邊界被打破的地方)(精)

  • 作者:(英)吉蓮·邰蒂|譯者:徐卓
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508697543
  • 出版日期:2019/02/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:315
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    組織邊界源自分工和精細化管理的線性結構,在傳統商業結構中,邊界能提升效率,但在數字管理時代,卻成為制約發展、實現敏捷的結構性障礙,也是企業核心的組織成本。組織內部形成邊界的主要原因是穀倉效應,這一效應會使組織內各單元喪失協同能力。由於對外封閉的特性,組織邊界會造成企業部門相互掣肘、團隊內耗嚴重、溝通障礙、缺乏凝聚力,不斷削弱企業的整體效益,甚至引發組織潰散。
    在《邊界(企業機會出現在組織邊界被打破的地方)》一書中,《金融時報》執行主編吉蓮·邰蒂以數十年企業跟蹤結合人類學背景,深入研究了形成組織邊界的穀倉效應,對大企業病的診治提出了新的視角。通過對索尼、通用汽車相繼衰敗,2008年金融危機的反思,以及谷歌開放式辦公環境,臉書的蛛網式結構,克利夫蘭醫學顛覆傳統分類等案例的跟蹤研究,吉蓮·邰蒂總結了打破組織邊界的五條經驗和六大原則,運用這些經驗和原則,以局外人的角度重新審視企業,就能發現企業內部的組織邊界。
    克服組織結構中的穀倉,勇敢跨越邊界,企業才能避免低效溝通、喪失凝聚力和發展停滯,成就敏捷。

作者介紹
(英)吉蓮·邰蒂|譯者:徐卓
    吉蓮·邰蒂(Gillian Tett),英國《金融時報》執行主編、美國分部總編輯,哥倫比大學「奈特—白芝浩」經濟和業新聞研究會,劍橋大學社會人類學博士。她曾獲得英國年度記者、英國新聞獎、英國皇家人類學研究所「馬什獎」、英國年度金融圖書獎,並在2011年獲得英國學術院院長獎章。

目錄
前言
引言  布隆伯格的「臭鼬工程」
第一部分  邊界是企業實現敏捷的主要障礙
  第一章  不跳舞的人:人類學如何解釋穀倉效應
  第二章  章魚罐:穀倉如何損害創新
  第三章  當地精失明時:穀倉如何隱瞞了
  第四章  俄羅斯套娃:穀倉如何造成狹隘視野
第二部分  企業機會出現在邊界被打破的地方
  第五章  帶槍極客:個人如何打破生活中的穀倉
  第六章  改寫社會規則:如何保持穀倉的流動性
  第七章  翻轉鏡頭:醫生如何避免經濟學家的
  第八章  破桶行動:如何利用穀倉獲利
結語  融會貫通
致謝
註釋

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