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邊界(企業機會出現在組織邊界被打破的地方)(精)

作者：(英)吉蓮·邰蒂|譯者:徐卓
出版社：中信
ISBN：9787508697543

出版日期：2019/02/01
裝幀：精裝
頁數：315

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

    組織邊界源自分工和精細化管理的線性結構，在傳統商業結構中，邊界能提升效率，但在數字管理時代，卻成為制約發展、實現敏捷的結構性障礙，也是企業核心的組織成本。組織內部形成邊界的主要原因是穀倉效應，這一效應會使組織內各單元喪失協同能力。由於對外封閉的特性，組織邊界會造成企業部門相互掣肘、團隊內耗嚴重、溝通障礙、缺乏凝聚力，不斷削弱企業的整體效益，甚至引發組織潰散。
    在《邊界（企業機會出現在組織邊界被打破的地方）》一書中，《金融時報》執行主編吉蓮·邰蒂以數十年企業跟蹤結合人類學背景，深入研究了形成組織邊界的穀倉效應，對大企業病的診治提出了新的視角。通過對索尼、通用汽車相繼衰敗，2008年金融危機的反思，以及谷歌開放式辦公環境，臉書的蛛網式結構，克利夫蘭醫學顛覆傳統分類等案例的跟蹤研究，吉蓮·邰蒂總結了打破組織邊界的五條經驗和六大原則，運用這些經驗和原則，以局外人的角度重新審視企業，就能發現企業內部的組織邊界。
    克服組織結構中的穀倉，勇敢跨越邊界，企業才能避免低效溝通、喪失凝聚力和發展停滯，成就敏捷。

作者介紹

(英)吉蓮·邰蒂|譯者:徐卓
吉蓮·邰蒂(Gillian Tett)，英國劍橋大學社會人類學博士，英國《金融時報》美國版編委會主席，為全球主要報紙撰寫金融、商業和政治經濟專欄。她曾被評為英國年度記者、英國年度最佳專欄作家和英國年度商業記者。曾獲得美國「促進商業編輯和寫作協會」的兩個獎項、英國年度記者、英國新聞獎、英國皇家人類學研究所「馬什獎」、英國年度金融圖書獎，並在2011年獲得英國國家學術院院長獎章。她還定期在世界各地的金融和全球市場會議上發表演講。曾著有《邊界》《拯救太陽：華爾街特立獨行者如何撼動日本》《傻瓜的金子》等作品。

前言
引言  布隆伯格的「臭鼬工程」
第一部分  邊界是企業實現敏捷的主要障礙
  第一章  不跳舞的人：人類學如何解釋穀倉效應
  第二章  章魚罐：穀倉如何損害創新
  第三章  當地精失明時：穀倉如何隱瞞了
  第四章  俄羅斯套娃:穀倉如何造成狹隘視野
第二部分  企業機會出現在邊界被打破的地方
  第五章  帶槍極客：個人如何打破生活中的穀倉
  第六章  改寫社會規則：如何保持穀倉的流動性
  第七章  翻轉鏡頭：醫生如何避免經濟學家的
  第八章  破桶行動：如何利用穀倉獲利
結語  融會貫通
致謝
註釋

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