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別讓股權陷阱害了你(做好股權激勵100問)

  • 作者:單海洋
  • 出版社:北京大學
  • ISBN:9787301300466
  • 出版日期:2019/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:216
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    想和朋友一起創業,不知道股份該如何劃分怎麼辦?
    想融資,不知道如何保障自己的控制權怎麼辦?
    工資一漲再漲,依然不能調動員工的積極性怎麼辦?
    企業要想取得長久發展,就必須學會在激勵的基礎上適當賦能。股權激勵分的是增量,絕非存量,是用明天的錢來激勵今天的員工。股權機制設置不合理,憑什麼讓員工死心踏地跟著你干!單海洋著的《別讓股權陷阱害了你(做好股權激勵100問)》共9個章節,100個知識點,彙集了4000多位合夥人提出的問題,從實戰出發,專家解讀,一對一探討股權那些事兒。

作者介紹
單海洋
    單海洋,深圳市華一同創投資集團董事局主席、華一世紀董事長、首席咨詢師,「成長型企業股權激勵四維模式」創始人,2011年品牌中國年度人物,中國股權激勵研究院院長,中國文化管理協會培訓管理委員會副會長,中國中小企業協會股權激勵研究中心主任。     單海洋老師近20年來親自輔導過數千家企業進行績效管控,併為2000多家企業提供過股權激勵的咨詢服務,具有不同行業、不同企業、不同時期的股權激勵經驗。他和他的團隊提出了「中國企業超常規發展」的績效管控整體解決方案、股權激勵整體解決方案,開發了包含激勵核心高管在內的「135漸進式」股權激勵方案、業務團隊的「組合式多層次五步連環」股權激勵方案、非業務團隊的「中西合璧」股權激勵方案的成長型企業股權激勵四維模式。他主講的「股權激勵整體解決方案」課程總學員近5萬名,創造了股權激勵課程學員滿意度100%、零投訴、零退學的行業神話!

目錄
第1章
分股合心,掌握股權的神奇魔力
第1問 沒資金、沒業務,小企業如何留住員工
第2問 員工積極性不高,對公司薪酬制度不滿怎麼辦
第3問 做了股權激勵,老闆是不是就賺得少了
第4問 企業為什麼要選股權激勵制度,而不是股權獎勵制度
第5問 股權分配落地時,如何進行風險管控
第6問 員工入股應明確哪些核心要點
第7問 老闆想分股給員工,員工不願意買怎麼辦
第8問 對於跟不上發展步伐的元老級員工,企業能給股權嗎
第9問 公司直接發放股權有何利弊
第10問 公司年年盈利,小股東卻分不到錢,怎麼辦
第11問 企業流動資金短缺,還要繼續給員工分紅嗎
第12問 股權給出去了,卻沒達到激勵目的怎麼辦
第13問 股權分散的公司如何擺脫治理困局?
第2章  創業股權:從0到1,初創企業繞不過的股權難題
第14問 創業初期資金從哪裡來
第15問 有潛力的創業項目如何讓天使投資占股少
第16問 天使投資人通過哪些方面來判斷一個早期創業者的好壞
第17問 吸納新投資,是不是錢越多越好
第18問 創意、技術、資金、資源如何作價入股
第19問 創業公司里,工資和股權該如何權衡
第20問 股權分配什麼時候談比較合適
第21問 企業在做股權設計時必須注意哪些問題
第22問 占股51%以上,真的能完全控股嗎
第23問 創業公司如何快速提升業績
第24問 創業企業破產,只有分紅權沒有表決權的員工是否需要承擔責任
第25問 如何避免被小股東「綁架
第3章
合夥人股權:合夥打天下之前
應定好分天下的規則
第4章
註冊公司股權:註冊公司不是過家家
「有錢任性」只有死路一條
第5章
股權融資:籌錢,籌人,籌智慧,籌資源
第6章
股權投資:人無股權不富
當下是股權投資的黃金時代
第7章
夫妻股權:清官難斷家務事
但一定要明斷夫妻股權關係

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