同類熱銷排行榜

帶團隊秘訣

作者：牛留栓
出版社：北京聯合
ISBN：9787559624741

出版日期：2018/12/01
裝幀：平裝
頁數：250

人民幣：RMB 56 元售價：元

內容大鋼

《帶團隊秘訣》一書，主要以優德控股集團董事長牛留栓的第一視角，結合優德的發展歷史與國內外知名企業的帶隊管理理念，對「帶隊伍」這一概念進行了詳細闡釋。全書涉及了帶團隊的理念、本質、內涵，並且分享了許多行之有效的帶隊方法，並且涉及了管理未來的發展趨勢等核心內容。附錄部分還收錄了牛留栓個人的管理金句，以及優德集團重要管理人的管理心得，全方位地體現了牛留栓的管理哲學。

作者介紹

牛留栓
牛留栓，優德控股集團創始人、董事長，兼任中國民族衛生協會副會長，中國民族衛生協會康復分會會長，九三學社河南省委企業家工作委員會主任，河南省留余文化促進會副會長、秘書長，開封市工商聯副主席，鄭州醫療器械行業協會會長，九三學社第十一次全國代表大會代表，河南省第十三屆人大代表，鄭州市五一勞動獎章獲得者，是一位成功的企業家、投資家、慈善家。

引言　連接一切，賦能於人
未來組織最重要的職能是賦能
重新定義領導者的身份
做家長式管理的終結者
PART1　怎樣用人
第一章  　骨幹是折騰出來的
    脫胎換骨才能扛大任
    幹部的幹勁決定企業的發展
    通過任務了解潛力
    提倡循序漸進，允許破格晉陞
第二章  　分清將才和能臣
    用什麼樣的人
    優秀人才的24個指標
    找人才要敢「三顧茅廬
    重用能臣與將才
第三章  　謀人取才，用人取德
    三觀不正不能用
    「風清氣正」是團隊之德
    有德才能有威，有威才能服人
第四章  　給團隊一個學習的氛圍
    自我賦能，自學自新
    會學習，更要會思考
    滿懷熱情也是一種能力
第五章  　培養人才就該「傳幫帶
    傳授的過程就是傳承的過程
    為什麼要創辦孔道商學院
    領航人要有「匠人精神
    怎樣說，員工才會聽
第六章  　用合適的人，做正確的事
    個人不完美，團隊可以完美
    領導者要用好偏才
    別把飛機引擎裝在拖拉機上

PART2　如何管理
第一章  　打造混凝土一樣的聚合團隊
    打造團隊生態，共存共生共長
    團隊合作才能成大事
    效率來自協同而非分工
第二章  　先遵守規矩，再體現個性
    剛性制度，柔性管理
    以人為本，尊重人性
    紀律無情人有情
第三章  　鼓勵狼性，淘汰小資
    帶著「狼性」去奮鬥
    機會一定是爭取來的
    只做第一，不做第二
    明確目標，勇往直前
第四章  　審時度勢，不忘初心
    適應環境，與時、事、勢俱進
    寬容失敗，放膽創新

    把複雜的管理變簡單
第五章  　內部競爭，外部進化
    優德的「三三制」哲學
    主動「走出去」，堅持「引進來
    團隊活力來自優勝劣汰
第六章  　公平就是一碗水端平
    公平公正是最大的規矩
    團隊不能被任何人「綁架
    親疏如一，無所不行
第七章  　偉大都是干出來的
    將執行力與成就感相聯繫
    與員工利益進行捆綁
    及時跟進，適時督促
第八章  　終極管理，無為而治
    讓聽見炮聲的人做決策
    「權力給你們，黑鍋我來背
    強勢的領導下多是庸人

PART3　用什麼激勵
第一章  　薪酬不能導向福利
    「平等」抹殺個人貢獻
    給火車頭加滿油
    個人獻力團隊，團隊回饋個人
第二章  　一切以責任結果為導向
    強調什麼，獎勵什麼
    按目標考核，向目標傾斜
    用利潤和業績說話
第三章  　賞得心動，罰得心痛
    有效激勵
    嗑瓜子的激勵哲學
    要批評，不要發脾氣
第四章  　許以金錢，更授予榮譽
    高薪酬不是萬能的
    送銷售冠軍999朵玫瑰
    潛力會在鼓勵下綻放
第五章  　大權在握，小權分散
    抓大放小：有所為，有所不為
    尋找集權與放權的平衡點
    有些權絕對不能授
第六章  　用而有度，授中有控
    領導者是溝通的橋樑
    實時跟蹤命令，不斷關注反饋
    走到現場去管理
第七章  　大浪淘沙，勝者為王
    燒不死的鳥是鳳凰
    在賽馬中識別好馬
    優德不提供「鐵飯碗

PART4　靠什麼帶隊
第一章  　夢想引領，砥礪前行

    優秀領導者都是造夢大師
    用使命領跑團隊
    為團隊之夢不懈奮鬥
第二章  　上下同欲，風雨共舟
    價值理念是團隊的魂
    在「求精」之中達成使命
    在思想上艱苦奮鬥
第三章  　正人先正己，做事先做人
    村看村，戶看戶，群眾看幹部
    站著命令，不如乾著指揮
    擔責任，不攬功，不諉過
第四章  　放下架子，用心聆聽
    兼聽則明，偏聽則暗
    敢聽不好聽的真話
    打消顧慮，讓員工敢說話
第五章  　將心比心，以心換心
    依照「大家庭主義」來經營
    將員工滿意度放在首位
    別把下屬當馬騎
第六章  　勝則齊相慶，敗則共相救
    我為什麼推崇大雁精神
    群體奮鬥，群體成功
    領導與成員：從雇傭走向共贏
第七章  　洞察先機，做未來
    帶隊的籌碼：人才與科技
    把握今天，抓住明天
    讀懂趨勢，活在未來
    附錄一?我帶團隊悟語集
    附錄二?團隊管理大家談

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

帶團隊秘訣