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圖表解設備全過程規範管理手冊/圖表解管理實踐系列

  • 作者:編者:左文剛
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111610922
  • 出版日期:2019/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:292
人民幣:RMB 65 元      售價:
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內容大鋼
    左文剛編著的《圖表解設備全過程規範管理手冊》以設備全過程規範管理為主題,對設備前期管理和使用期管理的實踐操作進行了系統描述。
    本書作為企業設備管理的實踐教程,以實踐、方法、流程、案例、表格等方式進行論述。全書共9章,第0章介紹了設備全過程規範管理的實踐和創新;第1章介紹了設備生命周期前期無形與有形規範管理;第2章?第5章介紹了設備使用期規範管理,包括設備全面生產維護規範管理、設備規範潤滑精細化管理、設備技術狀態規範管理、設備技術維修規範管理;第6章介紹了設備備件規範管理;第7章介紹了設備實物形態和價值形態規範管理;第8章介紹了網路信息化與設備管理。
    書中採用實踐化、規範化、程序化、案例化、圖表化等方法,梳理了設備全過程規範管理這一主線,並在多處引用管理學大師彼得?德魯克的學說來加深設備管理工作的實踐知識。書中還多處引用阿爾伯特?哈伯德在《自動自發》一書中的生動語言來激發設備管理者對工作的熱情和渴望。

作者介紹
編者:左文剛
    左文剛,研究員級高級工程師,在中航工業西安航空動力控制有限公司工作。從事設備管理、設備維修工作30多年,其間還任職了中航工業發動機設備技術一級專家。2008年主編出版了《現代數控機床全過程維修》一書。2012年退休后一直致力於設備管理工作,現任中國設備管理協會標準化工作委員會委員和專家組專家,陝西省設備管理協會副秘書長、專家委員會主任。

目錄
序言
前言
卷首語
第1章  設備全過程規範管理的實踐和創新
  0.1  現代設備管理思想
  0.2  設備全過程規範管理的實踐
  0.3  設備管理工作的發展
    0.3.1  國外設備管理工作的發展
    0.3.2  我國設備管理工作的發展
  0.4  設備管理工作的新理念和新方法
    0.4.1  設備預知維修體制的實踐
    0.4.2  設備狀態維修體制的實踐
    0.4.3  設備可靠性維修體制的實踐
    0.4.4  設備利用率維修體制的實踐
    0.4.5  全面生產維護體制的實踐
    0.4.6  開展TPM的阻力與對策案例
    0.4.7  設備風險分析維修體制的宴踐
    0.4.8  「互聯網+」與企業設備管理
    0.4.9  可穿戴智能設備與設備管理工作的實踐
    0.4.10  大數據與設備管理的宴踐
    0.4.11  大數據在設備維保中的應用案例
第1章  設備生命周期前期無形與有形規範管理
  1.1  設備前期無形管理方法
    1.1.1  前期無形管理對後期應用效果的影響
    1.1.2  前期無形管理責任分工案例
    1.1.3  全過程管理與前期投資
    1.1.4  前期無形與有形規範管理程序
  1.2  設備投資經營規劃管理程序
    1.2.2  規劃管理程序
    1.2.3  可行性與效果預測
    1.2.4  經濟評價與效益
  1.3  設備招投標管理
    1.3.1  招標文件內容
    1.3.2  投標文件內容
    1.3.3  撰寫投標文件出現的、口]題案例
    1.3.4  訂貨磋商與簽訂合同
  1.4  設備選型方法
    1.4.1  選型的效能指標
    1.4.2  精度指標案例
    1.4.3  設備選型案例
    1.4.4  選型管理程序
    1.4.5  採購管理程序
  1.5  設備前期有形管理方法
    1.5.1  設備安調驗收管理流程
    1.5.2  設備安裝管理案例
    1.5.3  設備驗收管理程序
    1.5.4  設備驗收管理案例
    1.5.5  設備使用初期管理方法
  1.6  設備前期無形與有形信息管理的實踐
    1.6.1  前期信息管理與反饋

    1.6.2  前期信恩管理案例
    1.6.3  前期網路信息系統管琿的實踐
第2章  設備全面生產維護規範管理
  2.1  設備維護管理與考核方法
    2.1.1  維護管理方法
    2.1.2  設備維護標準管理案例
    2.1.3  設備管理考核及案例
    2.1.4  利用率和可利用率考核及案例
    2.1.5  設備綜合效率考核及案例
    2.1.6  可靠性與可靠度考核方法
  2.2  設備使用管理程序和崗位責任
    2.2.1  設備操作管理程序
    2.2.2  違規操作數控設備案例
    2.2.3  全員生產