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管理前沿(彼得·德魯克全集)

  • 作者：(美)彼得·德魯克|譯者:閭佳
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111603085
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：321
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    彼得·德魯克著的《管理前沿(彼得·德魯克全集)》主要面向企業管理者，探討企業中的管理。本書收錄的大部分文章來自《華爾街日報》《公司》等著名的報紙和雜誌，每一篇都展現出德魯克深邃的洞察力。從人類社會和管理實踐悄悄發生的細微變化中，德魯克先生髮現：知識工作者將是未來企業的主宰，目標是激勵員工工作的最佳動力，績效是衡量管理者工作表現的最好砝碼，等等。本書的書名為《管理前沿》，顧名思義，也就是德魯克對未來企業成功經營的策略和方法的預測，其中的每一篇文章都體現了德魯克一貫的前瞻視角。
作者介紹
(美)彼得·德魯克|譯者:閭佳
    彼得·德魯克（1909-2005，Peter F.Drucker），管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋樑。     1909年生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業。     在美國，他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構「救世軍」授予德魯克救世軍高獎項「伊萬婕琳·布斯獎」。     他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。     他曾七次獲得「麥肯錫獎」；2002年6月20日，獲得當年的「總統自由勛章」，這是美國公民所能獲得的高榮譽。     20世紀80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學全面進入中國的管理教育。
目錄
推薦序一  （邵明路）
推薦序二  （趙曙明）
推薦序三  （珍妮·達羅克）
前言
訪談錄  與睿智長者一席談
第一部分  經濟
  第1章  轉變后的世界經濟
  第2章  美國的創業性就業機制
  第3章  為什麼石油輸出國組織必將失敗
  第4章  變化中的跨國企業
  第5章  貨幣風險管理
  第6章  出口市場與國內政策
  第7章  歐洲在高科技上的企圖心
  第8章  我們能向德國人學習什麼
  第9章  進入日本市場
  第10章  和日本做生意：有效的辦法
  第11章  敵對性貿易的危險
  第12章  當代先知：熊彼特還是凱恩斯
第二部分  人
  第13章  選拔人才的基本原則
  第14章  衡量白領工作者的生產率
  第15章  一線監督員的沒落
  第16章  薪水過高的管理者：貪慾的結果
  第17章  超齡管理者：保持企業的青春活力
  第18章  向職業學院付學費
  第19章  工作與人：日益增長的不協調
  第20章  素質教育：新的發展領域
第三部分  管理
  第21章  管理：成功所帶來的問題
  第22章  控制參謀工作
  第23章  精簡中層管理
  第24章  以信息為基礎的組織
  第25章  工會變得過時了嗎
  第26章  工會的靈活性：為什麼現在必不可少
  第27章  管理是一門人文學科
第四部分  組織
  第28章  惡意收購及其危害性
  第29章  成功兼併的五條原則
  第30章  創新型組織
  第31章  零增長企業
  第32章  為什麼自動化會帶來利潤
  第33章  IBM的沃森：放眼未來
  第34章  貝爾系統解體的教訓
  第35章  社會需求和企業機遇
後記  社會創新：管理的新領域
致謝
譯者後記

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