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企業人力資源管理全程實務操作(HR管理者高效工作指南第3版)/企業HR管理和法律實務叢書

  • 作者：賀清君
  • 出版社：中國法制
  • ISBN：9787509397930
  • 出版日期：2018/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：302
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    賀清君著的《企業人力資源管理全程實務操作(HR管理者高效工作指南第3版)》以人力資源價值和使命為先導，系統闡述人力資源管理相關的經典模塊，重點解讀了《勞動合同法》等HR常用相關法律關鍵要點，為了讓這本書超級實用，本書作者結合多年管理實踐為廣大讀者提煉了很多有價值的管理支持工具。
    這是一本讓企業各個模塊管理有效實施的工具書，更是企業人力資源管理整體解決方案。
作者介紹
賀清君
    賀清君，工學學士，管理學碩士，首都經濟貿易大學和北京勞動保障職業學院客座教授，十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監等職務，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細化管理整體解決方案設計，曾接受《環球人物》《人力資源》等媒體專訪，擁有豐富企業人力資源實戰管理經驗。     中國法制出版社多套人力資源管理叢書主編，個人著有《企業人力資源管理全程實務操作》《HR員工培訓從助理到總監》《名企員工關係最佳管理實踐》及《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》等人力資源類暢銷書。
目錄
第一章  人力資源價值和使命
一、人力資源管理的定位
二、人力資源的核心價值
三、人力資源管理的使命
第二章  人力資源規劃
一、管理目標
二、人力資源戰略
三、人力資源規劃
四、實施和調整
五、管理風險
第三章  招聘管理
一、管理目標
二、招聘渠道
三、招聘流程
四、招聘錄用
五、經典案例
六、管理風險
第四章  入職管理
一、管理目標
二、入職流程
三、勞動合同
四、經典案例
五、管理風險
第五章  試用期和轉正管理
一、管理目標
二、試用期規定
三、試用期考核
四、轉正流程
五、經典案例
六、管理風險
第六章  績效管理
一、管理目標
二、績效管理重要性
三、績效考核類別
四、績效考核原則
五、考核模式
六、考核流程
七、專項考核
八、經典案例
九、常見問題與對策
十、管理風險
第七章  薪酬管理
一、管理目標
二、薪酬概念
……
第八章  福利管理
第九章  培訓管理
第十章  異動管理
第十一章  離職管理
第十二章  勞動紀律管理

第十三章  勞動爭議管理
第十四章  實習生管理
第十五章  檔案管理
第十六章  考勤與休假管理
第十七章  員工激勵
第十八章  職業生涯規劃
第十九章  人才梯隊建設
第二十章  人才選拔與培養
第二十一章  人員優化管理
第二十二章  企業文化
第二十三章  人力資源管理風險防範

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