同類熱銷排行榜

迭代力(構築未來商業的內在力量)

作者：張增先//王定標//潘永煥
出版社：浙江大學
ISBN：9787308186797

出版日期：2019/01/01
裝幀：平裝
頁數：198

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

    我們生活一個機遇不斷、挑戰不斷的秒變時代，在商業領域，技術不斷突破、產品不斷創新、商業模式不斷變革，企業和個人隨時都在面臨機會，又隨時有可能遭遇淘汰。那麼企業和個人如何才能夠不被時代淘汰且能抓住稍縱即逝的商機呢？只有擁有迭代力。
    什麼是迭代力？迭代力是一種在變化中取勝的能量，是一套應對變化的方法論，是企業和個人面對外部環境變化時，能夠不斷自我調整、自我學習、自我迭代的能力。擁有了迭代力，企業和個人也就具備強大的競爭力和把握商業機會的決勝能力。
    在秒變時代，企業的生存與發展面臨著更多的挑戰。張增先、王定標、潘永煥著的《迭代力(構築未來商業的內在力量)》從戰略、執行、組織、團隊等多個維度出發，幫助企業和創業團隊打造出迭代力，並在迭代中擁有更清晰的戰略、更完善的組織、更強大的執行力和更長久的生命力，從容應對複雜多變的商業環境，實現從優秀到卓越的跨越。

作者介紹

張增先//王定標//潘永煥

第一篇  贏在秒變時代的利器
第一章  秒變時代已經來臨
  1.1  營銷巨變
  1.2  「野蠻人」人侵
  1.3  數字化驅動產業裂變
  1.4  組織關係變革
第二章  秒變時代的三個機會和三大問題
  2.1  三個機會
  2.2  三大問題
第三章  把握機會的核心競爭力：迭代力
  3.1  大熊貓陷阱
  3.2  什麼是迭代力？
  3.3  卓越企業四要素
  3.4  適用對象
第二篇  打造迭代力
第四章  定位企業的價值坐標
  4.1  什麼是價值坐標？
  4.2  第一步：客戶是誰？
  4.3  第二步：需求分析
  4.4  第三步：產品價值
  4.5  第四步：行業價值分析
  4.6  第五步：明確定位價值坐標
第五章  設計商業模式
  5.1  產品競爭力
  5.2  商業模式
  5.3  模式驗證
  5.4  模式迭代
第六章  執行迭代的五項修煉
  6.1  第一項修煉：計劃分解
  6.2  第二項修煉：組織保障
  6.3  第三項修煉：團隊建設
  6.4  第四項修煉：績效賦能
  6.5  第五項修煉：迭代創新
第七章  迭代力：讓企業從優越到卓越
  7.1  使命
  7.2  願景
  7.3  行業第一不等於具備行業領導力
  7.4  沒有迭代力，領導者會成為企業發展的天花板
第三篇  迭代力：卓越企業的加速器
第八章  戰略迭代：為企業精確導航
  8.1  商業模式之殤
  8.2  迭代力：幫企業找到最佳商業模式
第九章  迭代力：為企業融資賦能
  9.1  資本的特性
  9.2  迭代力讓企業更吸引投資人
第十章  人人需要迭代力
  10.1  個人的戰略迭代
  10.2  迭代提升個人職業價值
  10.3  迭代選擇能力變現場景
  10.4  迭代不止，生生不息

後記

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

迭代力(構築未來商業的內在力量)