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合夥人制度(重磅揭秘合夥制的原則方法和實戰秘訣)

  • 作者：毛橋坡//周超
  • 出版社：中國友誼
  • ISBN：9787505745100
  • 出版日期：2018/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：261
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    在這個大眾創業、萬眾創新的時代，越來越多的企業開始實施合夥人制度。合夥人制度以其獨特的組織模式，讓員工積極主動，讓團隊齊心協力，讓管理者游刃有餘，從而讓企業煥發生機，變得更大、更強。華為、騰訊、阿里巴巴、小米集團正是其中的典範。
    《合夥人制度：重磅揭秘合夥制的原則方法和實戰秘訣》作者毛橋坡、周超深入淺出、條分縷析，將理論與實踐相結合，層層講透合夥人制度的各個方面：如何尋找和選擇優秀的合夥人？如何設計適合自身的合夥模式？如何制定嚴謹周密的合夥協議？如何高效地實施股權激勵？如何確定合夥退出機制？……
    除了相應的合夥協議書、合夥意向書等合同模板，書中還精選了諸多的實踐案例，並從法律、管理、財務、企業文化等方面進行解讀：任正非如何通過合夥人制度將華為做到世界500強，雷軍如何實施合夥人的進入和退出機制，劉強東如何借助股權設計掌控千億市值的京東……
作者介紹
毛橋坡//周超
目錄
序言：抓住合夥的第一性原理，驅動賦能增長
第一章  正在到來的合夥人時代
  阿里巴巴的堅持
  西洋集團的探索
  因為信任，吳長江折戟沉沙，劉強東飛黃騰達
  信任的建立與躍遷
第二章  合夥人制度的模型
  從小米和魅族，看合夥認知與機制的較量
  合夥模型，重在合力和合利
  任正非對華為成功的歸因思考
  股權合夥，見血封喉
  事業合夥，四兩撥千斤
第三章  有關合夥制的協議與法律
  做公司，要懂法
  中國公司法簡史
  公司法的核心原則
  案例1：合夥意向書
  案例2：合夥協議
第四章  選擇合夥人的法則與合夥之道
  選擇合夥人的15項黃金準則
  坦誠相待，合夥人之間的相處之道
第五章  合夥人制度的核心：願景與價值觀
  聯想榮譽之戰與柳倪價值方向之爭
  文化價值觀決定什麼能做，什麼不能做
第六章  合夥企業賽道與模式的選擇
  馬雲是造夢者，雷軍是逐夢者
  戰略是打出來的，也是定位出來的
第七章  控制好股權，才能掌握好合夥的方向
  從控制權，看共享單車行業的摩拜單車和ofo小黃車
  控制權=意志+實力+股權與協議安排
  座有序，利有別，合夥的決策機制
  上市公司股東大會規則
第八章  用管理來完善合夥
  合夥的最大威脅，是失控和熵增
  空姐遇害，快速擴張與平台熵增
  管控熵增：一面開源，一面「整頓」
第九章  不可或缺的績效與激勵機制
  比特幣的核心財富機制：持有與交易的四重激勵
  建立績效與激勵的強關聯
  普通合夥、有限合夥與運營合夥的激勵差異
  論功行賞，按秤分金銀
第十章  合夥人的退出機制
  合夥容易，好聚不一定好散
  合夥人的幾種退出通道
  小米：績效為王，入局與套現離場

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