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合夥人制度(重磅揭秘合夥制的原則方法和實戰秘訣)

  • 作者:毛橋坡//周超
  • 出版社:中國友誼
  • ISBN:9787505745100
  • 出版日期:2018/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:261
人民幣:RMB 48 元      售價:NT$ 216
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內容大鋼
    在這個大眾創業、萬眾創新的時代,越來越多的企業開始實施合夥人制度。合夥人制度以其獨特的組織模式,讓員工積極主動,讓團隊齊心協力,讓管理者游刃有餘,從而讓企業煥發生機,變得更大、更強。華為、騰訊、阿里巴巴、小米集團正是其中的典範。
    《合夥人制度:重磅揭秘合夥制的原則方法和實戰秘訣》作者毛橋坡、周超深入淺出、條分縷析,將理論與實踐相結合,層層講透合夥人制度的各個方面:如何尋找和選擇優秀的合夥人?如何設計適合自身的合夥模式?如何制定嚴謹周密的合夥協議?如何高效地實施股權激勵?如何確定合夥退出機制?……
    除了相應的合夥協議書、合夥意向書等合同模板,書中還精選了諸多的實踐案例,並從法律、管理、財務、企業文化等方面進行解讀:任正非如何通過合夥人制度將華為做到世界500強,雷軍如何實施合夥人的進入和退出機制,劉強東如何借助股權設計掌控千億市值的京東……

作者介紹
毛橋坡//周超

目錄
序言:抓住合夥的第一性原理,驅動賦能增長
第一章  正在到來的合夥人時代
  阿里巴巴的堅持
  西洋集團的探索
  因為信任,吳長江折戟沉沙,劉強東飛黃騰達
  信任的建立與躍遷
第二章  合夥人制度的模型
  從小米和魅族,看合夥認知與機制的較量
  合夥模型,重在合力和合利
  任正非對華為成功的歸因思考
  股權合夥,見血封喉
  事業合夥,四兩撥千斤
第三章  有關合夥制的協議與法律
  做公司,要懂法
  中國公司法簡史
  公司法的核心原則
  案例1:合夥意向書
  案例2:合夥協議
第四章  選擇合夥人的法則與合夥之道
  選擇合夥人的15項黃金準則
  坦誠相待,合夥人之間的相處之道
第五章  合夥人制度的核心:願景與價值觀
  聯想榮譽之戰與柳倪價值方向之爭
  文化價值觀決定什麼能做,什麼不能做
第六章  合夥企業賽道與模式的選擇
  馬雲是造夢者,雷軍是逐夢者
  戰略是打出來的,也是定位出來的
第七章  控制好股權,才能掌握好合夥的方向
  從控制權,看共享單車行業的摩拜單車和ofo小黃車
  控制權=意志+實力+股權與協議安排
  座有序,利有別,合夥的決策機制
  上市公司股東大會規則
第八章  用管理來完善合夥
  合夥的最大威脅,是失控和熵增
  空姐遇害,快速擴張與平台熵增
  管控熵增:一面開源,一面「整頓」
第九章  不可或缺的績效與激勵機制
  比特幣的核心財富機制:持有與交易的四重激勵
  建立績效與激勵的強關聯
  普通合夥、有限合夥與運營合夥的激勵差異
  論功行賞,按秤分金銀
第十章  合夥人的退出機制
  合夥容易,好聚不一定好散
  合夥人的幾種退出通道
  小米:績效為王,入局與套現離場

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