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生態戰略(企業成功轉型的力量)

  • 作者：胡世良
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115497130
  • 出版日期：2018/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：202
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    胡世良著的《生態戰略(企業成功轉型的力量)》提出企業核心競爭力是打造生態基石的重要論斷，更加突出了打造生態基石在生態戰略中的重要性，給出企業生態戰略的成長邏輯，即產品一平台一生態一生態型企業，進一步強調打造商業生態一定要強化生態運營。同時，本書結合鮮活的案例，系統地揭示了生態戰略成功的內在規律。
    本書非常適合正在推進企業轉型的企業家和管理層閱讀，也適合對生態戰略感興趣的企業管理人員、各行業精英、學者和在校師生學習，對關注企業價值成長的資本機構和投資人也有所啟示和幫助。通過閱讀本書，你可以從中窺視生態戰略的真實全貌，助你企業轉型早曰走向成功。
作者介紹
胡世良
    胡世良，畢業於上海財經大學，經濟學碩士，現就職于中國電信上海研究院，總工助理。專註于電信和互聯網商業模式、戰略規劃、企業運營管理研究工作，被中國信息產業網聘為特約專家。迄今在《通信企業管理》《中國電信業》《郵電經濟》《人民郵電》報等報刊雜誌發表數百篇論文，著有《贏在創新：產品創新新思路》《移動互聯網：贏在下一個十年的起點》《移動互聯網商業模式創新與變革》和《互聯網金融模式與創新》等廣受市場歡迎和讀者好評的暢銷書籍。
目錄
第一章  新形勢下企業轉型的新選擇
  變化是永恆的
  以創新驅動推動企業轉型
  企業轉型應回歸商業本質
  企業轉型要重塑新優勢
第二章  什麼是生態戰略
  生態戰略：互聯網時代商業模式的顛覆
  生態戰略演進
  開放、競爭與合作
  生態系統的四大特徵
  生態系統建設關鍵成功要素
  阿里生態系統的成長邏輯
第三章  生態基石：生態戰略的基礎
  什麼是生態基石
  成為生態基石的四大條件
  連接是電信運營商的生態基石嗎
  如何打造生態基石
第四章  創造價值：生態戰略的核心
  為客戶創造價值
  平台價值
  為社會創造價值
  構建價值共同體
第五章  平台生態：生態戰略的關鍵
  從平台模式到平台生態
  平台生態的四種模式
  走進平台生態型企業
  如何構建平台生態圈
  樂視生態為什麼會失敗
第六章  五大行業生態：生態戰略的應用
  互聯網金融生態
  物聯網生態圈
  創新創業生態圈
  工業互聯網生態圈
  人工智慧生態圈
第七章  跨界融合：生態戰略的方式
  行業邊界被打破
  跨界成為打造生態圈新常態
  跨界打造生態的內在規律
  謹防生態跨界風險
第八章  資本經營：生態戰略的推手
  資本的力量
  投資與併購
  戰略聯盟與合作
  創新孵化
  資本經營路在何方
第九章  組織生態：生態戰略的重要保障
  組織模式靈活性
  學會授權
  提升生態運營能力
  從KPI到OKR

  結束語：面向未來，如何促進生態戰略走向成功
  生態戰略要融入企業發展戰略
  生態戰略成功道路漫長
  未來已來，把握大勢

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