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不懂經營你怎麼做企業(開辦賺錢企業必懂的經營法則手繪圖解版)

  • 作者：速溶綜合研究所//馬俊傑
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115494108
  • 出版日期：2018/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：181
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    速溶綜合研究所，馬俊傑著的《不懂經營你怎麼做企業（開辦賺錢企業必懂的經營法則手繪圖解版）》介紹了中小企業的經營管理特點、經營管理系統的建立、經營管理工具、企業經營戰略、經營案例、經典問題答疑等方面的內容，詳細講解了中小企業如何進行經營管理，並拆解了經營管理中通常會遇到的問題並提出解決的辦法。本書不僅理論邏輯循序漸進，更有代表性案例詳解，方便讀者閱讀和實際操作應用。本書是幫助經營者理清思路、尋找方向、發展企業的一本必讀好書。
作者介紹
速溶綜合研究所//馬俊傑
目錄
第1章  管理學是一門怎樣的學問
  1-1  什麼是經營和管理
  1-2  企業由哪些元素構成
  1-3  經營企業的基本條件
  1-4  經營理念的作用
  1-5  中小企業的經營戰略
  1-6  組織的作用
第2章  如何和員工一條心——人員管理
  2-1  什麼是人力資源
  2-2  怎樣管理人
  2-3  什麼是人事評價制度
  2-4  期待理論
  2-5  達成報酬和動機理論
  2-6  怎樣組織企業學習
第3章  做好預算管理——讓資金周轉更順暢
  3-1  如何預算企業的利潤
  3-2  固定費用和變動費用
  3-3  提前做好原材料預算計劃
  3-4  做好經費預算計劃
  3-5  資金調度數額和調度時機
  3-6  資產周轉率
  3-7  如何看懂財務報表
第4章  完善項目管理——提升產品品質
  4-1  什麼是生產項目管理
  4-2  生產的方式
  4-3  替代品競爭對企業產品有什麼影響
  4-4  如何擬定生產計劃
  4-5  做好產品的品質管理
  4-6  準時制生產模式
  4-7  麥肯錫的7個S
第5章  企業的核心——經營戰略和市場分析
  5-1  充分了解行業市場活動
  5-2  市場營銷的4P
  5-3  嘗試理解客戶的需求
  5-4  設定產品價格
  5-5  企業的總指導——經營戰略
  5-6  如何決定經營戰略
  5-7  多元化的經營戰略
第6章  大公司小部門的經營案例
  6-1  中小企業經營案例
  6-2  中小企業經營案例
  6-3  中小企業經營案例
  6-4  中小企業經營案例
  6-5  中小企業經營案例
  6-6  中小企業經營案例
  6-7  失敗與成功經營管理案例總結
第7章  中小企業經營案例
  7-1  阿米巴經營管理模式
  7-2  阿米巴經營管理模式為何推廣困難
  7-3  國內企業應用阿米巴經營管理模式的案例

  7-4  國內傳統經營管理模式企業案例
  7-5  經營管理——一場進化競賽
後記

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