幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

股權思維(打造價值百億的准上市公司)

  • 作者：饒勇軍
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111607595
  • 出版日期：2018/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：260
人民幣：RMB 59 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    股權的魅力不僅僅體現在實施股權激勵，解決員工動力不足的問題，更在於創新商業模式，實現資源對接與整合。從更高的層面來講，股權經營更是一種思維，這種思維能夠幫助我們引爆企業，激發員工的積極性，實現彎道超車搶跑的目標。饒勇軍著的《股權思維(打造價值百億的准上市公司)》圖文並茂，配有廣泛、翔實的案例，詳細地介紹了股權激勵的意義、作用，並提供了可操作的股權激勵範例。本書適合想了解並應用股權激勵計劃的企業管理者、創業者使用。
作者介紹
饒勇軍
    饒勇軍資深股權咨詢專家，在股權激勵、股權眾籌、公司治理以及資本運作方面有豐富的實操經驗和理論知識，尤其擅長股權激勵、股權眾籌以及《商業計劃書》的咨詢輔導。近十年股權實操咨詢輔導及理論研究經驗，在股權激勵、股權眾籌領域總結出一整套的科學測評工具和實操方法。     曾咨詢輔導過的企業深圳中科電工、山東菲霖菲特服飾、杭州秀黛、新疆絲路文旅、河南安陽翔宇車業、香港鑫瀛國際、深圳佩峰國際、深圳小夥伴少兒舞蹈培訓、吉林億母圓、廣州環和通信、廈門綠色之家裝飾、秦天柱網路技術、科海自動化設備、長沙瞳睜科技、四川宜賓紫圍裙、山東東展興魯、四川聯動未來、上海正吳科技、山東康順日用品等公司。
目錄
引言  看清核心與外圍
第一部分  股權思維，透析運營本質
  第1章  是讓公司賺錢，還是讓公司值錢
    1.1  傳統的賺錢模式，50%的企業將倒閉
    1.2  不是行業不行，而是你不行
    1.3  值錢比賺錢更加重要
  第2章  公司是大家的，還是老闆自己的
    2.1  老闆很忙，員工很閑的核心原因
    2.2  企業經營的核心命脈：經營人心
    2.3  思維轉換，跳出公司玩轉股權
  第3章  股權是越分越多，還是越分越少
    3.1  股權激勵考驗老闆分配智慧
    3.2  股份被稀釋，財富在快速增值
    3.3  股權爆品戰略：內部股權激勵+外部股權融資
第二部分  股權激勵，引爆內部人才
  第4章  是讓員工花錢買股，還是免費贈予
    4.1  免費的股份，員工往往不珍惜
    4.2  條件不具備，先做分紅股激勵
  第5章  如何更好地保障激勵的效果
    5.1  股權激勵必須要有約束機制
    5.2  從內心激發員工對股份價值認可
    5.3  設計落地性極強的股權激勵方案
    5.4  用文化激勵為股權激勵保駕護航
  第6章  如何控制股權激勵風險
    6.1  股權激勵不當帶來的六大風險
    6.2  股權激勵要有戰略統籌規劃
    6.3  設計控制權結構，防範權力失控
第三部分  股權融資，整合外部資源
  第7章  為什麼要做股權融資
    7.1  股權融資帶來的不僅僅是資金
    7.2  做股權融資需要設計戰略路徑
    7.3  用股權融資實現「星火燎原」計劃
  第8章  如何確保股權融資獲得成功
    8.1  優質的項目是股權融資成功的保證
    8.2  《商業計劃書》是股權融資的敲門磚
  第9章  如何與投資者簽訂對賭協議
    9.1  深入了解你的投資者
    9.2  必要時，與投資者簽訂對賭協議
第四部分  股權整合，創新商業模式
  第10章  中小企業如何做好股權眾籌
    10.1  股權眾籌不拘泥於線上
    10.2  線下股權眾籌方案設計
    10.3  借助會議實施路演活動
  第11章  如何用股權整合我們的客戶
    11.1  用股權眾籌整合經銷商
    11.2  讓消費者成為我們的股東
    11.3  股權併購，整合競爭者
第五部分  咨詢輔導，設計落地方案
  範例一  川菜館的分紅股激勵
  範例二  科技公司的期權激勵

  範例三  工裝企業的股權眾籌
  附件A 期股授予協議書
  附件B 股東合作協議書
  附件C 股東管理條例

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032