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活用PMBOK指南(項目管理實戰工具第3版)

作者：(美)辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧|譯者:趙弘//劉露明
出版社：電子工業
ISBN：9787121348310

出版日期：2018/09/01
裝幀：平裝
頁數：245

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧著的《活用PMBOK指南(項目管理實戰工具第3版)》是美國項目管理協會（PMI）推薦用書，是《項目管理知識體系指南》（第6版）的配套用書，書中提供了與《項目管理知識體系指南》（第6版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了項目管理所有的過程組，給讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式計劃、檢查、執行、檢驗，對於學習和使用《項目管理知識體系指南》（第6版）很有益處。本書適合各類項目管理從業人員、項目管理專業師生、咨詢機構人員、PMP考生實用。

作者介紹

(美)辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧|譯者:趙弘//劉露明
辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧，PMP，EVP，MBA，著名的項目管理咨詢師，美國項目管理協會（PMI）PMBOK指南（第6版）編寫核心委員會主席，著有6本項目管理相關書籍，也是Wiley「高效備考PMP」課程的首席講師。

第1章  啟動過程組表單
  1.0  啟動過程組
  1.1  項目章程
  1.2  假設日誌
  1.3  相關方登記冊
  1.4  相關方分析
第2章  規劃過程組表單
  2.0  規劃過程組
  2.1  項目管理計劃
  2.2  變更管理計劃
  2.3  項目路線圖
  2.4  範圍管理計劃
  2.5  需求管理計劃
  2.6  需求文件
  2.7  需求跟蹤矩陣
  2.8  項目範圍說明書
  2.9  工作分解結構
  2.10  WBS詞典
  2.11  進度管理計劃
  2.12  活動清單
  2.13  活動屬性
  2.14  里程碑清單
  2.15  網路圖
  2.16  持續時間估算
  2.17  持續時間估算表
  2.18  項目進度計劃
  2.19  成本管理計劃
  2.20  成本估算
  2.21  成本估算表
  2.22  成本基準
  2.23  質量管理計劃
  2.24  質量測量指標
  2.25  責任分配矩陣
  2.26  資源管理計劃
  2.27  團隊章程
  2.28  資源需求
  2.29  資源分解結構
  2.30  溝通管理計劃
  2.31  風險管理計劃
  2.32  風險登記冊
  2.33  風險報告
  2.34  風險概率和影響評估
  2.35  概率和影響矩陣
  2.36  風險數據表
  2.37  採購管理計劃
  2.38  採購策略
  2.39  供方選擇標準
  2.40  相關方參與計劃
第3章  執行過程組表單
  3.0  執行過程組

  3.1  問題日誌
  3.2  決策日誌
  3.3  變更請求
  3.4  變更日誌
  3.5  經驗教訓登記冊
  3.6  質量審計
  3.7  團隊績效評價
第4章  監控過程組表單
  4.0  監控過程組
  4.1  團隊成員狀態報告
  4.2  項目狀態報告
  4.3  偏差分析
  4.4  掙值分析
  4.5  風險審計
  4.6  合同方狀態報告
  4.7  採購審計
  4.8  合同收尾
  4.9  產品驗收表
第5章  收尾過程組表單
  5.0  收尾過程組
  5.1  經驗教訓總結
  5.2  項目或階段收尾
第6章  敏捷表單
  6.1  產品願景
  6.2  產品未完項
  6.3  發布計劃
  6.4  項目回顧

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