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採購與供應鏈管理(蘋果華為等供應鏈實踐者)

作者：編者:辛童
出版社：化學工業
ISBN：9787122324498

出版日期：2018/09/01
裝幀：平裝
頁數：271

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

辛童編著的《採購與供應鏈管理(蘋果華為等供應鏈實踐者)》講解了供應鏈的採購組織和流程，供應鏈的採購戰略，供應商管理，生產外包管理，採購管控，倉儲管理，物流管理，以及採購模式的發展和協同管理九部分內容。全書對採購和供應鏈管理的知識框架和現實應用進行了較完整呈現。
本書不僅針對有一定供應鏈管理或者企業管理基礎的人士閱讀，更可供供應鏈管理的初學者學習和參考使用。

作者介紹

編者:辛童
辛童，畢業於香港理工大學工商管理學院，採購和供應鏈管理專家，在IT高科技領域供職於世界頂尖公司蘋果、華為、ABB、聯想等，從事釆購和供應鏈管理工作20多年，出版了《中小企業釆購管理實戰全書》《中小企業供應商管理實戰全書》等暢銷書，從實踐到理論，從基礎到前沿，她的心得和分享完全不同於傳統的學院派，帶有極強的可操作和實戰性。

導讀  採購與供應鏈的認知
  一、什麼是採購管理
  二、什麼是供應鏈管理
    拓展閱讀：十年來，iPhone對供應鏈的影響
  三、採購與供應鏈的關係
    拓展閱讀：任正非對採購與供應鏈管理的要求
  四、採購與供應鏈的協同管理
    拓展閱讀：蘋果的供應鏈管理
第一章  供應鏈之採購組織和流程
  第一節  採購組織的設計
    一、分散型採購組織
    二、集中型採購組織
    三、混合型採購組織
  第二節  採購組織的職能和分工
    一、採購部門建立方式
    二、採購部門職責的確定
      拓展閱讀：如何成為成功的釆購大師
  第三節  採購制度與流程設計
    一、採購制度的類別
    二、採購制度的設計
    三、採購制度修訂
    四、採購流程的設計
    五、採購流程設計要點
      拓展閱讀：華為是如何做採購管理的
第二章  供應鏈之採購戰略
  第一節  採購戰略認知
    一、採購戰略的概念
    二、採購戰略的範圍
    三、制定採購戰略的基礎
    四、重視採購戰略的意義
      拓展閱讀：三星贏在戰略的案例
  第二節  採購戰略構思
    一、業務回顧
    二、供應市場分析
    三、企業自身分析
    四、制定採購和供應目標
    五、制定採購和供應策略
    六、監督策略執行和落實
      拓展閱讀：全球半導體產業鏈的發展和競爭策略
第三章  供應鏈之供應商管理
  第一節  潛在供應商選擇
    一、選擇供應商前的布局規劃
    二、潛在供應商資料的收集
    三、真正了解供應商
    四、對供應商進行分析
  ……
第四章  供應鏈之生產外包管理
第五章  供應鏈之採購管控
第六章  供應鏈之倉儲管理
第七章  供應鏈之物流運輸

第八章  供應鏈之採購模式的發展
第九章  供應鏈之協同管理
附錄  中英文對照表（按字母排序）
參考文獻
後記

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