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10天精通Project項目管理(從菜鳥到實戰高手)

  • 作者：張連永
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121344855
  • 出版日期：2018/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：401
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    張連永著的《10天精通Project項目管理（從菜鳥到實戰高手）》的目標是讓Project成為人人可以掌握的計劃管理工具，將國內項目管理者使用Project的整體水平提高到一個全新的高度。
    本書將Project軟體的操作、背後的原理，以及筆者豐富的項目管理實戰經驗融為一體，旨在幫助讀者徹底學會、學懂Project，授人以漁。全書通過精心設計的案例，將Project在進度管理、資源管理和成本管理方面的功能淋漓盡致地展現出來，零基礎的讀者也可以通過對案例的學習快速掌握Project。而對有一定軟體使用基礎的讀者而言，學完本書，相信會有一種醍醐灌頂的感覺，同時也會驚嘆：原來Project可以如此強大。
    按照本書的方法和思路，讀者可以輕鬆地掌握Project的原理和操作，使Project真正成為項目管理者得心應手的「神器」。
作者介紹
張連永
    張連永，清華大學MBA、西安交通大學學士，網易雲課堂力薦的Proiect課程主講老師，一個致力於教大家將Protect應用發揮到極致的引路人，一位久經沙場的項目管理人、PMP、培訓老師。
目錄
第1章  Project軟體概述
  1.1  Project基本特點
  1.2  Project軟體界面介紹
  1.3  Project功能介紹
  1.4  Project主流版本的主要區別
  1.5  Project與Excel的本質區別
第2章  Project背後的項目管理原理及基本設置
  2.1  Project背後蘊含的項目進度管理以及成本管理思想
    2.1.1  項目進度管理思想和原理
    2.1.2  項目成本管理思想和原理
  2.2  使用Project軟體前的基本選項設置
    2.2.1  將任務模式改為自動計劃
    2.2.2  將任務類型改為固定工期
  2.3  Project選項設置的常見問題
    2.3.1  日期格式的設
    2.3.2  設置工期的顯示形式
    2.3.3  顯示編輯欄
    2.3.4  每周工時與每月工作日的真實含義
    2.3.5  將單個命令加入快速訪問工具欄
  2.4  Project中英文界面的切換
第3章  項目啟動
  3.1  項目概況
  3.2  對項目和項目管理的基本認識
  3.3  項目的範圍
  3.4  項目的資源及資源費率
  3.5  項目的假設與成功要素
  3.6  關於本案例學習的建議
第4章  制訂項目計劃
  4.1  設置項目信息及原理解釋
  4.2  設置日曆
    4.2.1  在「標準」日曆的基礎上設置特定的假日和調休
    4.2.2  6天工作制、7  天工作制、全年  365  天無休日曆
    4.2.3  大小周（一周單休一周雙休）交替日曆的設置
    4.2.4  檢查日曆設置是否正確
    4.2.5  保存設置的日曆永久使用、刪除或重命名日曆
    4.2.6  設置項目日曆以及讓時間刻度的非工作時間顯示項目日曆
  4.3  創建工作分解結構WBS
    4.3.1  創建任務清單
    4.3.2  通過升級和降級設置任務之間的層級關係
    4.3.3  通過大綱級別設置或者修改任務之間的層級關係
    4.3.4  使用任務備註記錄更多的任務信息
  4.4  設置任務之間的依賴關係（關聯關係）
    4.4.1  設置任務之間的依賴關係的目的
    4.4.2  任務之間存在的4種依賴關係及其設置方法
    4.4.3  巧用【後續任務】列
    4.4.4  設置項目中依賴關係的思路與方法
    4.4.5  設置任務依賴關係的注意事項和建議
  4.5  估算和設置任務的工期
    4.5.1  估算工期的常用方法
    4.5.2  輸入並設置任務的工期

    4.5.3  估算工期的建議：警惕帕金森定律
    4.5.4  將任務的工期單位設置為周或者月
    4.5.5  查看整個項目的工期和時間
    4.5.6  摘要任務的工期、開始時間、完成時間的計算原理
  4.6  做進度計劃時設置任務的工期而不是時間的原因
  4.7  將Excel計劃導入Project  中
  4.8  設置任務日曆的兩種方法
    4.8.1  在任務信息窗口中設置任務的特定日曆
    4.8.2  插入【任務日曆】列設置任務的特定日曆
  4.9  設置里程碑任務的3種方法
    4.9.1  工期為零的任務默認為里程碑任務
    4.9.2  在任務信息窗口中設置里程碑任務
    4.9.3  在【里程碑】列中設置里程碑任務
  4.10  設置周期性任務及其注意事項
    4.  10.1  設置周期性任務
    4.  10.2  注意事項
  4.11  拆分任務和取消任務拆分
    4.11.1  拆分任務
    4.11.2  取消任務拆分
  4.12  修改列名稱
  4.13  插入自定義列顯示任務更多信息
    4.13.1  插入文本列
    4.13.2  插入特定數據類型的列
  4.14  製作下拉菜單
  4.15  文本樣式的設置
    4.15.1  對選定單元格設置文本樣式
    4.15.2  批量設置某類文本的樣式
    4.15.3  使用【已標記】列篩選任務併為已標記任務設置文本樣式
    4.15.4  修改每次編輯所更改內容的文本樣式
  4.16  條形圖（甘特圖）樣式的設置
   4.16.1  修改某個任務的條形圖樣式
   4.16.2  批量修改某類任務的條形圖樣式及注意事項
   4.16.3  修改條形圖上的文本樣式
   4.16.4  修改條形圖上的日期格式
   4.16.5  不顯示條形圖上代表任務依賴關係的箭頭
  4.17  時間刻度的設置
    4.17.1  設置時間刻度及注意事項
    4.17.2  快速顯示所有任務的條形圖
    4.17.3  快速顯示某個特定任務的條形圖
    4.17.4  快速顯示某些特定任務的條形圖
    4.17.5  快速顯示某個時間段內任務的條形圖
  4.18  網格線的設置
    4.18.1  巧用網格線，避免將條形圖和任務名稱看串列
    4.18.2  在甘特圖區域添加當前時間線或者狀態日期線
    4.18.3  在甘特圖區域顯示時間刻度的豎線
  4.19  巧用甘特圖區域的繪圖功能
  4.20  使整個計劃只顯示某個大綱層級的任務
  4.21  列印設置
    4.21.1  列印設置要點
    4.21.2  把Project計劃存為  PDF  文件

    4.21.3  減少圖例中的條形圖種類
    4.21.4  列印整個計劃中的特定任務
  4.22  批量修改多個任務的任務信息
    4.22.1  在對應的列中修改任務的信息
    4.22.2  在多任務信息窗口中修改選定任務的信息
    4.22.3  在多任務信息窗口中修改所有任務的信息
  4.23  用好有提示功能的【標記】列
  4.24  日程表的設置與妙用
  4.25  任務路徑
    4.25.1  查找某個任務的前置任務與後續任務
    4.25.2  快速查找所有的前置任務鏈條與後續任務鏈條
    4.25.3  驅動前置任務與後續任務
  4.26  篩選器
    4.26.1  對列進行篩選
    4.26.2  使用預置的篩選器
    4.26.3  自定義篩選器並永久使用
  4.27  突出顯示
    4.27.1  使用預置的突出顯示
    4.27.2  自定義突出顯示並永久使用
  4.28  分組
    4.28.1  使用預置的分組
    4.28.2  自定義分組並永久使用
  4.29  限制類型與限制條件
    4.29.1  計劃中「自動」出現限制條件的原因
    4.29.2  限制類型及使用建議
    4.29.3  刪除某個任務或者多個任務的限制條件
    4.29.4  限制條件對進度計算的影響
  4.30  制訂計劃中的一些常見問題及解決方法
    4.30.1  任務的開始時間不隨前置任務變化
    4.30.2  任務工期的天數不等於完成時間和開始時間的跨度
    4.30.3  工期出現小數點的原因
    4.30.4  使用手動計劃的弊端
  4.31  Project常見bug及解決辦法
    4.31.1  通過右擊新建Project文件后未出現默認時間
    4.31.2  輸入日期時提示「此域不支持您輸入的日期」
    4.31.3  列印預覽只顯示一行任務
  4.32  不同Project版本生成的文件之間的保存
    4.32.1  Project各版本生成的文件之間的支持關係
    4.32.2  保存為Project低版本支持的文件
    4.32.3  將Project文件設置成默認保存為低版本
  4.33  給Project文件加密
  4.34  用Project生成和設置單代號網路圖
    4.34.1  網路圖視圖及基本設置
    4.34.2  網路圖中摘要任務的顯示與隱藏
    4.34.3  在網路圖中顯示任務之間的關聯關係
    4.34.4  使用摺疊方框
    4.34.5  自定義網路圖中的方框樣式
    4.34.6  設置單個方框的樣式
    4.34.7  設置網路圖計劃的版式
第5章  制訂初始資源和成本計劃

第6章  優化項目計劃
第7章  設定項目基準
第8章  項目更新與監控（僅含進度、不含成本
第9章  項目更新與監控（進度+成本）
第10章  項目收尾及多項目管理

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