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經營與會計/稻盛和夫的實學

  • 作者:(日)稻盛和夫|譯者:曹岫雲
  • 出版社:東方
  • ISBN:9787506092487
  • 出版日期:2018/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:208
人民幣:RMB 48 元      售價:
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內容大鋼
    《經營與會計/稻盛和夫的實學》由稻盛和夫著,書中稻盛先生歸納了「會計七原則」,可謂條條精闢、字字珠璣,同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時,「會計七原則」也是引進「阿米巴經營」的前提。事實上凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行了這七條原則。

作者介紹
(日)稻盛和夫|譯者:曹岫雲

目錄
前言
序章  我的會計學思想
    一、我的會計學是怎樣誕生的
    二、我的會計學的基本思維方式(追究事物的本質)
    三、我的會計學和經營
第一部分  直接為經營服務的會計學(實踐的基本原則)
  第一章  以現金為基礎的經營 現金流經營原則
    一、賺到的錢哪裡去了
    二、是資產還是費用——叫賣香蕉的啟示
    三、在土表正中相撲
    四、賬面盈利卻缺錢.有賬無錢
  第二章  貫徹「一一對應原則」 一一對應原則
    一、錢、物的流動與票據相對應
    二、在美國的經驗——銷售與進貨相對應
    三、美國當地法人的會計審核
    四、應收貨款和應付貨款的沖抵
    五、「一一對應」和道德
  第三章  徹底地實行筋肉堅實的經營 筋肉堅實的經營原則
    一、使用二手設備降低生產成本
    二、堅持健全會計——陶瓷石塊論
    三、警惕固定費用的增加
    四、不投機——額頭流汗換取的利潤才有價值
    五、預算制度合理嗎——即用即買
  第四章  貫徹完美主義的基本態度 完美主義的原則
    一、宏觀和微礎
    二、必須百分之百實現目標
    三、嚴格核查以求完美
  第五章  用雙重確認的辦法保護公司和員工 雙重確認的原則
    一、不讓人犯罪的制度設計
    二、雙重確認的具體做法
  第六章  提高核算效益 提高核算效益的原則
    一、何為單位時間效益核算制度
    二、追求附加價值的阿米巴經營
    三、單位時間效益核算與會計的關聯
    四、作為管理會計報告的單位時間效益核算制度
    五、依據售價還原成本
    六、阿米巴經營與售價還原成本法中的成本
    七、注入靈魂才能使單位時間效益核算制度生效
  第七章  實行透明經營 玻璃般透明經營的原則
    一、光明正大的財務會計
    二、公司內部的溝通交流
    三、光明正大地公示信息
    四、經營的道德規範和會計的原則
    五、保證公正的「一一對應原則」
    六、資本主義經濟中會計的使命
第二部分  直接為經營服務的會計學之實踐(盛和塾經營問答)
  經營問答一:
    有關先期投資的思考
  經營問答二:
    與大企業合作來籌措資金

  經營問答三:
    擴充業務帶來債務增加
  經營問答四:
    如何確定經營目標
  經營問答五:
    成本管理的問題點
後記

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