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跨界營銷

作者：吳正鋒
出版社：廣東經濟
ISBN：9787545462395

出版日期：2018/07/01
裝幀：平裝
頁數：213

人民幣：RMB 45 元售價：元

內容大鋼

當下，跨界營銷被譽為前沿的營銷潮流，風靡各個行業。吳正鋒著的《跨界營銷》以「移動互聯網+」為切入點，從宏觀層面分析了跨界的重要性，並闡述了跨界思維、跨界營銷對企業帶來的競爭優勢、盈利模式。而且還深入闡述了創意營銷、行業跨界、產品跨界、渠道跨界等內容，向讀者呈現了一套系統、清晰的跨界思維，讓讀者可以找到適合自己的跨界之路。結果，本書還對跨界的雷區以及未來做了深刻的剖析，旨在讓讀者在跨界中少走彎路。

作者介紹

吳正鋒
吳正鋒，丹娜法伯研究院院長、浙江預健集團董事長、商業生態系統架構師，預見匯產業聯盟主席。他對電商和金融體系有著深入的認識和研究，長期致力於企業管理創新和管理提升，服務於教育培訓、影視娛樂、商業攝影、醫療健康、商業地產、服裝服飾、餐飲零售、商貿服務等領域，均取得了不俗的成績，也因此獲得了培訓業內的良好口碑。

第一章互聯網浪潮下的跨界與融合
「互聯網+」是產業跨界融合的推動力
移動互聯網引領社會形態發生巨變
互聯網跨界顛覆利益分配模式
在個性化消費時代，跨界是個性化的表現
互聯網時代傳統企業的出路
跨界的本質：高效率整合低效率
第二章跨界思維，掀起商業變革的「風暴」
跨界思維打破了市場界限
跨界思維有助於企業突破瓶頸
跨界是必然的趨勢
主動變革，贏得跨界先機
跨界是企業當下最強的吸流方式
第三章跨界營銷，企業發展之路的新嘗試
跨界營銷的要點及其意義
跨界營銷就是要改變消費觀念
跨界，拓展企業的營銷之路
尋找戰略夥伴是跨界營銷成功的關鍵
捆綁銷售是跨界營銷的一種手段
產品如何「綁」，跨界才能更有利呢
小米跨界營銷的實現之路
第四章把企業打造成「跨界之王」
堅持「以用戶為中心」的跨界原則
跨界要及時觸網，適時轉變
產品設計以用戶體驗為重點
跨界要有足夠的覆蓋人群
消費群體的共性是跨界成功的基礎
利益共享，才能跨界共贏
把握移動終端，實現強勢跨界
第五章創意營銷，跨領域整合力的體現
找准「痛點」是創意營銷的關鍵
創意製造紅利，企業經營要善變
跨界「微創意」，小點子的新營銷
瘋狂人字拖，小玩物大創意
用「賣辣椒的思維」來跨界營銷
騰訊跨界創新，穩健才是王道
跨界「微創新」，實現可持續之路
第六章行業跨界，企業營銷的連橫合縱之策
善於跨界，企業才能突破行業格局
跨界合作，實現各行業市場共享
行業跨界不是「1+1=2」這麼簡單
多品牌跨界，有利於擴大營銷圈
行業跨界，實現品牌的疊加與互補
未來雲物流「菜鳥網」的跨界
第七章產品跨界，打造品牌營銷的強強聯合
產品跨界，精準定位是第一要務
產品跨界就是要「顛覆」傳統
在跨界聯盟中塑造企業品牌
跨界是提升產品品牌的有效手段
產品智能化，才能「跨」出精彩

跨界就是勇於創造「第三種產品」
跨界邊界產品，讓企業起死回生
產品跨界，不妨玩玩「大雜燴」
第八章跨越渠道，開闢營銷的新天地
移動互聯網，促進渠道的擴大化
每一個新渠道，都有無限潛力
跨界帶來更精準的客戶資源
跨界「第三方渠道」，助企業去庫存
跨界促進企業渠道向扁平化發展
渠道跨界，把握分寸才能實現雙贏
多渠道跨界，企業之路越走越廣
第九章勿踩「雷區」，跨界營銷有風險
跨界營銷要避免「虛有其表」
跨界是趨勢，但越界會造成頹勢
「炒作」是跨界營銷的大忌
跨界整合，切忌定位不準和執行不力
忽視核心競爭力，跨界必然失敗
跨界要把握目標市場需求
企業跨界要慎重，忌盲目廣撒網
跨界營銷，是機會也是陷阱
第十章做好跨界營銷，須把握未來趨勢
未來，搶佔入口是跨界的重心
移動互聯網時代，營銷的變革
未來的理想跨界是追求高毛利
正確認識、應對泡沫，企業才有未來
跨界服務，必將滲透每一個行業
企業要注重長遠價值，為未來而戰
後記
從跨界到無界，做個不忘初心的營銷人

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