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阿里巴巴政委體系

  • 作者：編者:陳國海//劉貴鴻//陳祖鑫
  • 出版社：企業管理
  • ISBN：9787516417287
  • 出版日期：2018/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：253
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    阿里巴巴政委體系是中國本土化實踐經驗的結晶。陳國海、劉貴鴻、陳祖鑫編著的《阿里巴巴政委體系》結合作者多年對政委體系的研究及多次走訪阿里巴巴集團的心得，總結出政委體系的「條條框框」，旨在為準備人力資源轉型的CEO、HR從業者及業務主管，了解到阿里巴巴政委體系的理論來源、發展歷程及搭建的具體步驟，掌握政委需要具備的基本技能、工作場景中需要用到的方法論及具體工具，更好地迎接人力資源轉型，以良好的心態進入新的工作模式，為企業創造更高的價值。
作者介紹
編者:陳國海//劉貴鴻//陳祖鑫
目錄
第1章  政委建在連隊上——阿里政委的前世今生
  一、政委制度的來源
    1.蘇聯紅軍的政治委員制
    2.國民軍的代表制
    3.中國紅軍的政治委員制
  二、阿里政委的起源與發展
    1.馬雲設政委的初衷
    2.阿里政委的發展史
    3.政委體系的然性
  三、不一樣的阿里政委
    1.阿里政委與軍隊政委
    2.阿里政委與HRBP
    本章參考文獻
第2章  馬雲眼中的政委——《歷史的天空》和《亮劍》
  一、《歷史的天空》——政委張普景
    1.《歷史的天空》簡介
    2.政委張普景
  二、《亮劍》——政委趙剛
    1.《亮劍》簡介
    2.政委趙剛
  三、馬雲眼中的政委
    1.二號人物
    2.聞味官
    3.布道者
    本章參考文獻
第3章  阿里政委與文化對接
  一、「長」出來的阿里文化
    1.校園文化
    2.鐵軍文化
    3.互聯網文化
  二、阿里巴巴子文化——阿里橙
    1.阿里B2B——笑臉文化、fun文化
    2.網——倒立文化、武俠文化、店小二文化
    3.支付寶——手印文化、裸奔文化
    4.阿里軟體——紅軍文化
  三、阿里文化融入路漫漫
    1.廣納有「阿里味兒」之士
    2.上文化課
    3.「老人」影響新人
  四、阿里文化的落地招式
    1.價值觀量化
    2.儀式固定化
    3.文化道具化
    4.內容可視化
    5.案例故事化
    6.激勵特殊化
    本章參考文獻
第4章  政委建在連隊上
  一、從「幕後」到「舞台中央」
    1.政委vsHR

    2.政委何去何從
  二、成為稱職的舞伴
    1.一切從對話開始
    2.建立信任關係
    3.舞者的尊嚴
  三、練好舞步，讓舞姿更優雅
    1.做好「三陪」
    2.開會的哲學
    3.政委的「特權」
    本章參考文獻
第5章  阿里政委體系建設——總政委、大政委、小政委
  一、阿里巴巴的人力資源體系架構
    1.績效體系「GE造」
    2.阿里人力資源管理的「三駕馬車」
  二、阿里巴巴政委體系架構
    1.大政委
    2.小政委
  三、阿里政委的定位
    1.角色定位
    2.職能定位
    本章參考文獻
第6章  阿里政委體系運作——揪頭髮、聞味道、照鏡子、搭場子
第7章  阿里政委培育——勝任力與團隊建設
第8章  阿里政委工作方法論——六個盒子、復盤
第9章  阿里政委啟示錄——該中國HR登場了

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