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中信創造力(金融與實業協同發展競爭力)(精)/中國道路叢書

  • 作者:中信改革發展研究基金會課題組
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787508690209
  • 出版日期:2018/07/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:208
人民幣:RMB 55 元      售價:
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內容大鋼
    20世紀70年代,西方組建的大量多元化企業集團佔據了市場主導地位,並相應提出戰略協同概念。
    改革開放以來,中國的多元化綜合性企業集團越來越多地成為占主導地位的企業形態,其良好的經營業績和為客戶提供綜合服務的能力,受到理論界和企業的廣泛關注。
    綜合性企業的一大特點是產融協同發展,而管理模式又各有千秋。中信改革發展研究基金會課題組著的《中信創造力(金融與實業協同發展競爭力)(精)》以中信集團金融與實業並舉的產業模式為研究對象,探尋綜合型企業不同的管理模式,對中信集團產融並舉發展路徑和形成的治理特點進行了深度研究,同時選擇了國內外一批典型的優秀公司開展對標分析;解析了綜合性企業業務之間如何開展協同,採取何種管控模式,面臨何種風險和挑戰等;為綜合性企業的經營管理,乃至中國經濟的改革發展提供經驗和參考。

作者介紹
中信改革發展研究基金會課題組

目錄
導言  中信改革發展的實踐與探索
  一、中信集團的發展歷程
  二、中信集團的整體上市與混改進程
  三、產融協同競爭優勢
第一部分  研究背景與研究問題的提出
  一、研究背景
  二、研究對象、研究問題和研究意義
第二部分  綜合性企業的業務組合管理
  一、中信集團的創新發展之路
  二、中信集團的業務組合格局
  三、中信集團的協同戰略與綜合優勢
  四、其他綜合性企業的業務組合管理
第三部分  綜合性企業的管理架構
  一、改制並整體上市前集團總部功能的演進
  二、改制並整體上市後集團總部功能
  三、通過專業委員會進一步強化集團總部功能
  四、建立對子公司的特色管控模式
  五、其他綜合性企業的治理和管控模式
第四部分  產融協同企業發展模式及其在國企改革中的作用
  一、國內外產融協同發展的案例比較
  二、產融協同企業的競爭優勢
  三、產融協同企業面臨的挑戰
  四、產融協同國有企業在國企改革中的作用

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