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會計的沒落與復興

  • 作者：(美)巴魯克·列夫//谷豐|譯者:方軍雄
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301295526
  • 出版日期：2018/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：298
人民幣：RMB 60 元      售價：元
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內容大鋼
    《會計的沒落與復興》是一本創新性非常強的學術專著。詳盡地分析了會計信息有用性或相關性的喪失及其原因，並有針對性地提出改進會計信息有用性的框架。本書特色鮮明：既有反思、批判，更有建構；邏輯縝密、鞭辟入理；結構緊湊、主線清晰；通俗易懂、語言幽默。還有大量的實證證據支持，輔以個案分析，可操作性強，是迄今為止對當前會計反思最有力度的好書。「取捨」永遠是人生的一道難題。投資亦是如此。在琳琅滿目的眾多投資標的中，投資者在尋找和選擇「潛力公司」時面臨極大的挑戰，他們急需準確、及時的信息以幫助他們做出有效的決策，遺憾的是，曾經承載厚望的財務會計報告表現卻差強人意，而且存在著日益邊緣化的危險。在本書當中，兩位作者巴魯克·列夫、谷豐分享了他們在考察四個主要行業中公司舉辦的季度業績發布會和投資者交流會之後的驚人而簡單的發現。公司價值創造的源泉是公司實施的戰略和擁有的資源，而不是躺在財務報表中的傳統「資產」。這種開創性的分析思路，不僅可以幫助投資者避開那些會計造假公司，而且可以幫助投資者捉住那些「潛力公司」會計虧損累累、市場份額超高的公司。上述見解顯然有悖于耳熟能詳的傳統投資法則和投資實踐，但是，兩位作者將會通過一個個真實的案例分析，通過對真實世界投資的解剖為你做出令人信服的證明。
作者介紹
(美)巴魯克·列夫//谷豐|譯者:方軍雄
目錄
導讀  開宗明義 我們所描繪的會計世界
  第1篇  前世今生 財務報告一個多世紀的進步
    「找不同」遊戲
    不同之處
    找到真正的改進了嗎
    懷疑論者
  第2篇  業績衡量 盈餘是最關鍵的數字嗎
    回報可觀的盈餘預測行業
    不要太激動
    會計利潤也曾輝煌
    稍等，會計收益一致預測信息又如何呢
第一部分  鐵證如山 會計有用性惡化的事實
  第3篇  鴻溝擴大 財務信息與股票價格
    如何度量財務信息有用性
    你看，我把會計縮小了
    一些有用的細節
    更直觀的解釋
    誰是罪魁禍首，會計收益還是賬麵價值
    這對會計公平嗎
    怎麼會這樣
  第4篇  現實嚴峻 遠遠超出人們的想象
    有用信息的時效性
    搶先發布
    度量財務報告的及時性
    測試結果揭曉
    我們是否過度低估了會計的作用
  第5篇  誰的過錯 會計人還是投資者
    是非理性的投資者嗎
    著眼于未來
    預測公司未來盈餘
    檢驗結果
    原因何在
    請注意：會計損失不再等於真的損失
  第6篇  一擊 為那些依然心存疑慮之人士
    會計實在太複雜了
    專家在工作
    模糊信息和意見分歧
    如何量化分析師之間的意見分歧程度
  第7篇  意義 全盤拋棄還是堅持改進
    簡要回顧
    投資者真的應該關心嗎
    為會計做辯護
    經營波動性的下降
第二部分  追根溯源 會計相關性減退的原因
  第8篇  跌宕起伏 無形資產的興起與會計效用的減退
    無形資產在商業世界的崛起
    無形資產的會計處理原則：矛盾重重、艱深晦澀
    更壞的狀況：誤導信息
    沒有最壞，只有更壞：更多的壞消息
    需要的信息：更多而非更少

    無形資產和會計相關性減退
    不符合利益
  第9篇  會計本質 事實還是幻象
    「通用電氣給生活帶來美好」，但給會計帶來的則未必
    會計估計是如何在財務報告中競爭上位的
    歷史成本的價值漸行漸遠
    揭開面紗
    敲定結論
  第10篇  會計角色 既有缺位也有錯位
    日漸消失的會計聯繫
    會計事項和非會計事項
    兩者是否存在因果關係
    保守的會計師
第三部分  會計未來 等待還是行動
  第11篇  投資者與高管 真正要緊的事
    公司使命
    更深入的探究
    戰略性資源
    從投資到資源的轉換
    戰略性資源的保護和更新
    戰略性資產的配置和使用
    度量價值創造
    推薦的戰略性資源與效果報告
  第12篇  戰略性資源與效果報告 傳媒和娛樂業案例
    產業概況
    Sirius XM公司：資源與效果報告
    用戶增長
    專註于戰略
    顛覆性創新的威脅
    價值創造
    面對現實的檢驗
    這是投資者真正需要的嗎
    最後，屬於這個產業的報告
  第13篇  戰略性資源與效果報告  財產和意外災害保險業案例
    產業概況
    一切始於戰略性資產
    戰略性資源與效果報告：客戶維度
    新產品：創新
    代理人：依然重要
    運營：資源配置
    透視成本的「黑箱」
    資源維護
    價值創造
  第14篇  戰略性資源與效果報告  製藥和生物技術業案例
    戰略和戰略性資源
    創新投資
    戰略性資源與效果報告：資源投資
    創新
    戰略性資源
    資源維護

    資源配置／運營
    價值創造
  第15篇  戰略性資源與效果報告  油氣公司案例
    產業概況
    會計的局限性
    資源投資
    戰略性資源
    資源威脅
    資源配置：運營
    價值創造
第四部分  落地生根  實施層面事項
  第16篇  實施策略  如何弱化阻力、提升實施效果
    如何獲取所需信息
    輝瑞公司回應分析師針對產品線的提問
    為什麼要披露產品線
    美國證券交易委員會的重要作用
    行業協會也可以提供幫助
    當然。經理人的配合不可或缺
    競爭與法律上的擔憂
    供參考：減輕法規負擔
  第17篇  會計應對  一份改革議程表
    復興會計
    將無形資產當作資產
    減少會計估計的過多使用
    降低會計複雜度
  第18篇  投資者行動  投資者操作指南
    分析應聚焦于戰略性資產
    評估企業業績和競爭優勢：一種新方法
    第一步：整理戰略性資源清單
    第二步：創造和維護戰略性資產
    第三步：成功地運用戰略性資產
結語  來吧！會計需要你的支持！
後記
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