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當野蠻人遭遇內部人(中國公司治理現實困境)(精)/人大重陽學術作品系列

作者：鄭志剛
出版社：北京大學
ISBN：9787301295816

出版日期：2018/07/01
裝幀：精裝
頁數：321

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

從2015年開始，我國資本市場進入各種「亂象」和「怪象」的集中爆發期，中國公司治理陷入困境。鄭志剛著的《當野蠻人遭遇內部人：中國公司治理現實困境（精）》在提出既相互獨立又相互交叉的三條邏輯主線（分散股權時代、金字塔控股結構、內部人控制問題）的基礎上，試圖構建理解中國公司治理現實困境的一個統一邏輯分析框架，並探索如何從監管和公司治理政策兩方面積極應對和擺脫目前資本市場深陷的公司治理困境。全書語言通俗，包含了大量真實生動的案例，適合政策制定者、研究人員、對公司治理感興趣的一般讀者閱讀。

作者介紹

鄭志剛
鄭志剛，中國人民大學財政金融學院金融學教授，博士生導師，應用金融系主任。兼任《證券市場導報》等期刊特約編委、盤古智庫等機構學術委員以及上市公司獨立董事。研究領域包括公司治理、經理人薪酬設計以及國有企業改革等。入選「教育部新世紀優秀人才支持計劃」，曾獲北京大學優秀博士論文、「黃達-蒙代爾經濟學獎」等獎項和榮譽。同時，為《經濟觀察報》《中國經營報》《21世紀商業評論》《董事會》等報刊以及財新網、FT中文網等網站撰寫公司治理專題文章。

如何理解中國公司治理現實困境？——一個邏輯分析框架（代序）
第一篇  「中國式」內部人控制問題
  山水水泥：野蠻人入侵V.S. 內部人控制？
  延伸閱讀山水水泥及其歷史上的兩次控制權紛爭
  延伸閱讀擁有「A股最分散股權結構」的梅雁吉祥
  恆豐銀行的「中國式」內部人控制問題
  延伸閱讀深陷員工持股計劃醜聞和涉嫌「高管私分公款案」的恆豐銀行
  向金字塔式控股結構說「不」
  中國公司治理困境：當「內部人」遭遇「野蠻人」
第二篇  防範「野蠻人」入侵的機制設計和制度環境
  從萬科到阿里：公司控制權安排的新革命
  延伸閱讀阿里的合夥人制度與創業團隊控制權安排模式選擇
  從Snap三重股權結構看控制權安排設計制度創新的邊界
  延伸閱讀 Snap三重股權結構案例研究
  「萬科股權之爭」啟示錄
  延伸閱讀南玻A的控制權紛爭
  如果科斯醒過來，會怎麼想數字經濟？
  激勵機制設計的邊界？
  諾獎的權威性是如何煉成的？——從諾獎看權威獎項評獎程序體現的學術市場邏輯
  幼兒園究竟應該「公立」還是「私立」？
  國家特殊管理股與股權設計的原則
  港交所「同股不同權」的上市制度改革
第三篇  國企混改與公司治理制度建設
  從萬科董事會組織看超額委派董事現象
  董事會獨立性究竟應該加強還是削弱？
  「此一時，彼一時」的國企高管薪酬改革
  上市公司應該如何為獨立董事制定薪酬？
  延伸閱讀民生銀行獨立董事差別化薪酬實踐
  國企混改：如何保障參股的社會資本的權益？
  債轉股：披著市場化運作外衣的「預算軟約束」
  聯通混改方案的「得」與「失」
新金融語境下的公司治理理念轉變（代後記）
參考文獻

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