內容大鋼
在當今世界，經濟意義上的國境邊界線也變得越來越模糊，企業的經濟活動進入真正意義上的全球化時代，此時回顧包括大前研一在內的麥肯錫管理顧問們關於無邊界時代經營戰略的分析，其價值是不言而喻的。
未來是真正體現經營能力的時代，在放鬆管制、自由競爭的條件下，能否在基於過去普遍的方法和價值觀的前提下，在全球各大主要國家展開經營才是問題所在。
大前研一等著的《麥肯錫無邊界時代經營戰略/麥肯錫經營戰略系列》對「多國籍企業的經營變革」「提高商品化實現力必不可少的要素」「跨國併購的關鍵」「歐美企業的環境對策」等展開了大篇幅的分析。
全世界的經營者都在面對放鬆管制、市場開發、無邊界化、技術革新等方面的挑戰，歐洲與美國已經先行一步，只有在這幾個方面齊頭並進的企業才能成為21世紀的勝利者。
作者介紹
(日)大前研一|譯者:范丹
大前研一，早稻田大學畢業后，獲得東京工業大學碩士學位和麻省理工學院（M1T）博士學位。曾任職于日立集團和麥肯錫公司，目前是商業突破公司（Business Breakthrough Co.,Ltd.）董事長、商業突破大學（Business Breakthrough Universify）校長。無國界經濟學與區域國家理論的倡導者。就職麥肯錫公司期間擔任《華爾街日報》特約編輯，並在《哈佛商業評論》發表過多篇論文，內容涉及無國界經濟帶來的公司國際化問題，以城市發展為中心的新區域國家概念等。因其卓越成就，1995年被授予美國聖母大學法學榮譽博士學位。
英國《經濟學人》雜誌在1993年管理大師特輯中，評選了17位管理大師；在1994年管理大師特輯中評選了5位管理大師，大前研一都榜上有名。另外在2005年「Thinkers50」評選中，他是亞洲地區唯一入選併名列頂級陣營的人物。專著《The Next Global Stage》于2005年由沃頓商學院出版社（Wharton School Publishing）出版。該著作出版以來廣受好評，被翻譯成13種文字，成為暢銷書。
目錄
第一章 美國「放鬆管制」的衝擊
一、解說——美國「放鬆管制」的衝擊
二、摘譯——在「放鬆管制」中生存下來的企業以及教訓
第二章 「美國企業無法在日本取得成功」的彌天大謊
一、解說——「美國企業無法在日本取得成功」的彌天大謊
二、摘譯——在日本取得「勝利」的外資企業條件
第三章 日本企業「EC一體化」戰略的死角
一、解說——日本企業「EC一體化」戰略的死角
二、摘譯——「歐洲組織重組」的處方簽
第四章 「德國貨幣·經濟統一」中潛藏的陷阱
一、解說——「德國貨幣、經濟統一」中潛藏的陷阱
二、摘譯——東歐市場經濟再生的條件
第五章 「市場統一」中的歐洲企業將走向何處
一、解說——「統一市場」中的歐洲企業將走向何處
二、摘譯——EC企業面臨的沉重課題
第六章 日本企業在二十一世紀生存的條件
一、解說——日本企業在21世紀生存的條件
二、摘譯——「多國籍企業」變革的六大關鍵
第七章 無國界管理革命
一、解說——無國界管理革命
二、摘譯——提高商品化能力的關鍵
第八章 日本企業「併購后管理」的不合格
一、解說——日本企業「併購后管理」的不合格
二、摘譯——將收購導向成功的五個步驟
第九章 席捲日本企業的「跨境企業併購」
一、解說——席捲日本企業的「跨境企業併購」
二、摘譯——海外企業收購成功的六大關鍵
第十章 「資產神話」破碎后的企業經營
一、解說——「資產神話」破碎后的企業經營
二、摘譯——擺脫銷售高利潤率詛咒的方法
第十一章 日本企業是否具有「真正的經營能力」
一、解說——日本企業是否具有「真正的經營能力」
二、摘譯——跨越「美國高牆」的四大條件
第十二章 資金「無國籍化」帶來的金融不安
一、解說——資金「無國籍化」帶來的金融不安
二、摘譯——構築「全球化金融系統」的三大原則
第十三章 日本的銀行能否成為世界一流銀行
一、解說——日本的銀行能否成為世界一流銀行
二、摘譯——已經開始的EC金融戰國時代
第十四章 震撼金融界的「企業銀行」
一、解說——震撼金融界的「企業銀行」
二、摘譯——「企業VS銀行」歐美金融戰爭的構造
第十五章 「環境」將是90年代超優良企業所面對的課題
一、解說——「環境」將是90年代超優良企業所面對的課題
二、摘譯——環境戰略的關鍵是「生命周期策略」
第十六章 誕生經營革命的「新SIS」
一、解說——誕生經營革命的「新SIS」
二、摘譯——能獲得競爭優勢的「情報系統戰略」
第十七章 掌握企業命運的「R&D管理」
一、解說——掌握企業命運的「R&D管理」
二、摘譯——R&D的成敗決定企業組織能否有效運營
第十八章 行政成本削減六成不再是夢
一、解說——行政成本削減六成不再是夢
二、摘譯——「行政效率化」的三個選擇
[