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精益設備管理實戰手冊(圖解精華版)/圖說精益管理系列

  • 作者：編者:楊華
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122319944
  • 出版日期：2018/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：259
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著工業4.0時代的到來，以及「中國製造2025」行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理全面提高生產系統的運作效率，保證生產計劃的高效執行，有效降低企業的製造成本。楊華編著的《精益設備管理實戰手冊(圖解精華版)》圍繞設備管理這一核心，分為三部分：第一部分精益設備管理基礎，首先講述精益設備管理的理念，而後介紹設備管理基礎知識；第二部分精益設備管理的實施，本部分從設備採購與使用、設備點檢與維護、設備潤滑與維修、設備改造與更新、設備安全與5S管理、備件與特種設備管理、推行設備TPM活動等方面詳細介紹精益設備管理的實施方法；第三部分精選了14個案例供讀者參考學習。
    《精益設備管理實戰手冊》（圖解精華版）適合在企業中從事設備管理工作的管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀。
作者介紹
編者:楊華
    楊華，個人概況     遠程教育中心視頻錄製選定講師     日產訓TWI課程認可講師     大中華區品質論壇召集人     深圳市質量獎專家評審組成員     中國管理科學研究院專家委員會委員     北京大學民營經濟研究院特聘講師     香港生產力促進中心精益生產管理顧問     華為機器《HTWI與精益道場建設》項目輔導顧問     工作資歷     三洋電機（蛇口）有限公司半導體事業部生產推進改善部長     偉創力科技（深圳）公司品質部經理
目錄
導讀  如何做好精益設備管理
第一部分  精益設備管理基礎
  第一章  精益設備管理的理念
    第一節  工業4.0與智能製造
      一、什麼是「工業4.0」
      二、「工業4.0」項目的重點應用技術
      三、「工業4.0」三大主題
    第二節  「工業4.0」與設備管理
      一、製造企業如何適應「工業4.0」時代
      二、精益設備管理的重要意義
  第二章  設備管理基礎知識
    第一節  設備的認知
      一、設備的常見類型
      二、設備的編號
    第二節  設備管理
      一、設備管理的內容與要求
      二、設備管理方式的更新
第二部分  精益設備管理的實施
  第三章  設備採購與使用
    第一節  設備的採購
      一、設備採購規劃
      二、設備的選擇與評價
      精益案例  ××企業如何採購設備
      精益案例  ××企業如何使用年費用法評價
      三、設備訂貨與驗收
      四、設備安裝與移交
      精益案例  ××有限公司設備安裝、驗收、移交規程
      【精益課堂】設備驗收單
      【精益課堂】設備安裝驗收移交單
      【精益課堂】設備開箱隨機備品、配件移交單
    第二節  設備的使用
      一、設備分層與分類管理
      【精益課堂】選定重點設備的參考依據
      【精益課堂】四類設備的不同完好標準
      【精益課堂】四類設備的日常管理標準
      【精益課堂】四類設備的維修對策
      【精益課堂】四類設備的備件管理、資料檔案、設備潤滑要求
      精益案例  ××有限公司重點設備管理規程
      二、設備使用控制
  第四章  設備點檢與維護
    第一節  設備的點檢
  ……
  第五章  設備潤滑與維修
  第六章  設備改造與更新
  第七章  設備安全與5S管理
  第八章  備件與特種設備管理
  第九章  推行設備TPM活動
第三部分  精益設備管理實戰案例
  第十章  設備採購與使用實戰案例
  第十一章  設備點檢與維護

  第十二章  設備潤滑與維修實戰案例
  第十三章  設備改造與更新實戰案例
  第十四章  設備安全與5S管理實戰分析
  第十五章  備件與特種設備管理實戰案例
  第十六章  推行設備TPM活動
參考文獻

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