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人本商道(如何構建無邊界共生社群)

  • 作者：陳長春
  • 出版社：中國商業
  • ISBN：9787520801928
  • 出版日期：2018/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：269
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    陳長春著的這本《人本商道(如何構建無邊界共生社群)》是一本「一竿子插到底」的社群構建實務經典。幫助廣大企業、會員機構和關聯組織擺脫商業模式亂象、用工成本上升、定位口碑品牌等困擾，走出「溫水煮蛙」的艱難處境。
    這是一種「逢山開路、過河搭橋」的實戰能力演練。引導成百上千的中小企業、商會會員在「無邊界共生」的平台實現創業創新夢想。崇尚創業、鼓勵冒險、寬容失敗、創造條件，讓年輕人的激情、熱情、想象力、創新能力得到充分的釋放和發揮。
    這是一套「更加快捷、更加高效」的模式模板分享。操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。既梳理國際商界精英企業的管理系統，又構建各業務管理體系、進行風險識別，同時，還給出業務工作的流程、標準、方案、表單、計劃、方法、工具等模式、模板和範例。
作者介紹
陳長春
    陳長春，CBIN董事長、總裁，社會化營銷專家，創新商業模式設計師，大學生創業教育國家人才庫導師。     經歷：服務諾基亞移動通信項目十年，后創立多家通信、互聯網及培訓企業，在企業創新模式與創新經營方式面有獨特研究，現致力於大學生創業教育、家庭教育及企業營商教練，創新的國際商界精英人脈與業務引薦模式創始人。
目錄
第1篇  明理篇
第1章  商業本質：共享共生、無邊界
  1.1  沒有效率的增長是加速自殺
  1.2  回歸商業本質，走向智慧覺醒
  1.3  平台是門生意，共享是個系統
  行業案例：共享重新定義商業本質
  1.4  商業的本質是建立互信的過程
第2章 人人時代：無組織有力量
  2.1  集體行動與承諾、工具、協議
  2.2  ＡＡ制鍛造拼搏的自我
  2.3  搶佔制高點與自組織力
  延伸閱讀：「人月神話」無抵消警示
  2.4  冪次方群體爆髮式增長
第3章 引爆社群：定位、口碑、品牌
  3.1  再小的個體必須有自己的社群
  智慧模型：社群力量克服「科斯天花板」
  3.2  社群不是群
  3.3  社群活躍度＆契合度
  3.4  品牌是由口碑形成的
  案例分享：迪文斯特門窗自然、安全、健康
  3.5  未來只有一種營銷模式
第4章 價值表現：兼相愛，交相利
  4.1  興天下之利，除天下之害
  4.2  慢就是快，快就是死得更快———欲速則不達
  智慧分享：顛覆性思維———讓生意更簡單
  4.3  好的服務是為客戶引薦業務
  4.4  做企業就是修身立功德
  延伸思：不忘初心，方得始終；初心易得，始終難守
  延伸閱讀：成人達己，止於至善

第2篇  正道篇
第5章  口碑營銷：互聯網線上極速傳播
  5.1  營銷而不是推銷
  5.2  關係營銷Ｖ＋Ｃ＝Ｐ
  5.3  口碑營銷三步法
  智慧分享：誠信是的選擇
  案例分析：口碑營銷的關鍵「消費」
  案例分享：ＣＨＥＲＩＳＨ.Ｌ品牌珠寶私人定製
第6章  六度人脈：你也可以約見巴菲特
  6.1  人脈分享是分享經濟的重要部分
  6.2  隨時抓住你身邊的關係網
  智慧案例：為什麼是６０至８０人
  6.3  共生關係與更少的關係網
  6.4  社群管理的五項修煉
第7章  業務引薦：不再設置互斥緩衝期
  7.1  有業務、有人脈、有資源
  7.2  高效、直接、不?嗦
  智慧案例：業務引薦精英會
  7.3  先舍后得高磁場
  7.4  耕耘而不是捕獵

  延伸思：如何讓老闆們幫你跑業務

第3篇  踐行篇
第8章  標桿模式：拿來即用或稍改即用
  8.1  共生社群的道、法、術、勢
  8.2  如何利用行業共生關係
  8.3  共生關係需要承諾
  行業案例：２０步教你打造成功社群系統
  8.4  項目：如何開始創會
  8.5  活動：嘉賓及大型嘉賓日
第9章  跨界融合：工具、方法與實踐
  9.1  互聯網時代的危機管理
  9.2  系統管理
  9.3  工具：倍增器
  9.4  指標：曝光率
  案例分享：曝光率高的五大社群平台盤點
  9.5  項目：見證
  案例分享：ＣＢＩＮ社群平台的亮點見證
  案例分享：中國兄弟連越拓越寬
  9.6  活動：感恩
  9.7  指標：分會ＫＰＩ
第10章  將心注入：加速器迭代一路向前
  10.1  加速器的「五位一體」模型
  10.2  獨特的線上系統
  案例分享：ＣＢＩＮ用心和專心
  10.3  一對一業務探訪
  案例分享：ＣＢＩＮ甄選會員標準
  智慧案例：興趣部落
後記
致謝

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