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如何準備PMP考試(第6版)/PMP資格認證考試叢書

  • 作者：張元//王千一//張智喨
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111599180
  • 出版日期：2018/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：346
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    張元、王千一、張智喨著的《如何準備PMP考試(第6版)/PMP資格認證考試叢書》延續前5版的成功經驗，其精華之處在於緊緊把握住了對PMP考試至關重要的三個法寶：（1）言簡意賅地準確解讀《項目管理知識體系指南》；（2）掌握《指南》未詳細解釋但考試中又容易出現的理論、方法、工具及相關擴展內容；（3）總結PMP考試中規律性的應對方法，以便學員能在較短的時間內順利通過PMP考試。
    本書第6版的章節順序與2016年版《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南，第6版）完全對應，每章內容包括知識點講解、常見疑難問題解答、章節練習題及深度解析（一題一解），不放過任何考點、難點。
作者介紹
張元//王千一//張智喨
目錄
序  綠蔭不減來時路?添得黃鸝四五聲
緒論  PMP認證簡介
  0.1 參加PMP認證的意義
  0.2 PMP認證方式
  0.3 試題類型
  0.4 答題技巧
  0.5 認證通過標準
  0.6 學習建議
第1章  引論
  概述
  1.1 項目與項目管理
  1.2 項目管理、項目集管理、項目組合與運營管理
  1.3 項目生命周期、階段與項目管理過程
  1.4 項目裁剪
  1.5 項目管理商業文件
  重點知識問答
第2章  項目運行環境
  概述
  2.1 事業環境因素
  2.2 組織過程資產
  2.3 組織系統
  重點知識問答
第3章  項目經理的角色
  概述
  3.1 項目經理的角色
  3.2 項目經理的能力
  3.3 項目經理的職責
  重點知識問答
  第1?3章練習題及解答
第4章  項目整合管理
  概述
  4.1 制定項目章程
  4.2 制定項目管理計劃
  4.3 指導與管理項目工作
  4.4 管理項目知識
  4.5 監控項目工作
  4.6 實施整體變更控制
  4.7 結束項目或階段
  重點知識問答
  第4章練習題及解答
第5章  項目範圍管理
  概述
  5.1 規劃範圍管理
  5.2 收集需求
  5.3 定義範圍
  5.4 創建WBS
  5.5 確認範圍
  5.6 控制範圍
  重點知識問答
  第5章練習題及解答

第6章  項目進度管理
  概述
  6.1 規劃進度管理
  6.2 定義活動
  6.3 排列活動順序
  6.4 估算活動持續時間
  6.5 制定進度計劃
  6.6 控制進度
  重點知識問答
  第6章練習題及解答
第7章  項目成本管理
  概述
  7.1 規劃成本管理
  7.2 估算成本
  7.3 制定預算
  7.4 控製成本
  7.5 補充知識點
  重點知識問答
  第7章練習題及解答
第8章  項目質量管理
  概述
  8.1 規劃質量管理
  8.2 管理質量
  8.3 控制質量
  重點知識問答
  第8章練習題及解答
第9章  項目資源管理
  概述
  9.1 規劃資源管理
  9.2 估算活動資源
  9.3 獲取資源
  9.4 建設團隊
  9.5 管理團隊
  9.6 控制資源
  9.7 補充知識點
  重點知識問答
  第9章練習題及答案
第10章  項目溝通管理
  概述
  10.1 規劃溝通管理
  10.2 管理溝通
  10.3 監督溝通
  重點知識問答
  第10章練習題及答案
第11章  項目風險管理
  概述
  11.1 規劃風險管理
  11.2 風險識別
  11.3 實施定性風險分析
  11.4 實施定量風險分析

  11.5 規劃風險應對
  11.6 實施風險應對
  11.7 監督風險
  重點知識問答
  第11章練習題及解答
第12章  項目採購管理
  概述
  12.1 規劃採購管理
  12.2 實施採購
  12.3 控制採購
  重點知識問答
  第12章練習題及解答
第13章  項目相關方管理
  概述
  13.1 識別相關方
  13.2 規劃相關方參與
  13.3 管理相關方參與
  13.4 監督相關方參與
  重點知識問答
  第13章練習題及解答
附錄 PMP考試模擬題1.0（基於PMBOK第6版）
  答案解釋

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