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項目管理知識體系指南(PMBOK指南第6版)

作者：美國項目管理協會
出版社：電子工業
ISBN：9787121336379

出版日期：2018/04/01
裝幀：平裝
頁數：770

人民幣：RMB 228 元售價：元

內容大鋼

《項目管理知識體系指南（PMBOK指南第6版）》是美國項目管理協會（PMI）的經典著作，已經成為美國項目管理的國家標準之一，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版由PMI授權在中國出版發行，其內容與第4版相比有一定更新，以精闢的語言更新了項目管理5大過程組的定義並介紹了項目管理10大知識領域與47個過程，是項目管理從業人員的極為重要的工具書。
《PMBOK指南》自出版以來，得到了全世界廣泛的認可，成為指導人們有效開展項目管里實踐的可依賴之作。幾十年來，雖然市場及技術發生了顯著變化，但良好的項目管里實踐一直都是取得優質業務成果的關鍵推動因素。良好的項目管理實踐，不僅有助於創造價值，提出有效的策略，還能幫助組織提高競爭力。《PMBOK指南》第六版依舊由自世界各地的從業者志願者組成的100人核心團隊親力打造，收到了來自項目管里實踐一線從業者8500條意見，體現了當下項目管理良好實踐現狀，因而成為一部真正出自項目管里界，由項目經歷親手打造，一切為了項目經理的項目管里良好實踐實用指南，也是與時俱進的項目管理從業者實用工具書。PMP考試自2018年6月開始，採用《PMBOK指南》第六版作為考試指定教材。

作者介紹

美國項目管理協會

第一部分  項目管理知識體系指南（PMBOK指南）
  1.引論
    1.1  指南概述和目的
      1.1.1  項目管理標準
      1.1.2  通用辭彙
      1.1.3  道德與專業行為規範
    1.2  基本要素
      1.2.1  項目
      1.2.2  項目管理的重要性
      1.2.3  項目、項目集、項目組合以及運營管理之間的關係
      1.2.4  指南的組成部分
      1.2.5  裁剪
      1.2.6  項目管理商業文件
  2.項目運行環境
    2.1  概述
    2.2  事業環境因素
      2.2.1  組織內部的事業環境因素
      2.2.2  組織外部的事業環境因素
    2.3  組織過程資產
      2.3.1  過程、政策和程序
      2.3.2  組織知識庫
    2.4  組織系統
      2.4.1  概述
      2.4.2  組織治理框架
      2.4.3  管理要素
      2.4.4  組織結構類型
  3.項目經理的角色
    3.1  概述
    3.2  項目經理的定義
    3.3  項目經理的影響力範圍
      3.3.1  概述
      3.3.2  項目
      3.3.3  組織
      3.3.4  行業
      3.3.5  專業學科
      3.3.6  跨領域
    3.4  項目經理的能力
      3.4.1  概述
      3.4.2  技術項目管理技能
      3.4.3  戰略和商務管理技能
      3.4.4  領導力技能
      3.4.5  領導力與管理之比較
    3.5  執行整合
      3.5.1  在過程層面執行整合
      3.5.2  認知層面的整合
      3.5.3  背景層面的整合
      3.5.4  整合與複雜性
  ……
第二部分  項目管理標準
第三部分  附錄、術語表、索引

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