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公司老闆的日常管理

  • 作者：宋芳
  • 出版社：煤炭工業
  • ISBN：9787502053802
  • 出版日期：2018/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：244
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    宋芳著的《公司老闆的日常管理》以如何管理好公司為出發點，分別從公司戰略、組織構建、團隊打造、企業文化、人才管理、客戶管理、市場策略、競爭優勢、經營智慧等方面介紹了管理者所應對的日常事務和必備智慧。全書案例力求經典、新穎，說理精彩、簡練，體系全面、系統、豐富，管理方法與智慧具有很強的實用性和指導性，為中、小、微公司的老闆量身定做，相信老闆們會在管理的過程中繞開陷阱，少走彎路，使管理更順暢，更加游刃有餘地領導企業，最終成為卓有成效的管理者，並帶領公司成就非凡的高度。
作者介紹
宋芳
目錄
第一章  給你一個公司，你會管理嗎
  1  優秀團隊是折騰出來的
  2  公司文化是未來的紅利
  3  良性競爭，市場生存的格烏司原理
  4  賺錢不是第一目標，活下去才是王道
  5  組織結構要扁平化，管理越簡單越好
  6  工作氛圍決定創造成果
  7  做一個值得員工追隨的領導
  8  萬達集團：攜手互動，發揮團隊正能量
第二章  給你一個公司，你能贏利嗎
  1  不懂成本管理，怎麼做老闆
  2  注重質量是最優的財務決策
  3  經營是開源，管理是節流
  4  現金流是公司的生命線
  5  資金鏈危機，比想像中更嚴重
  6  差異化不能建立在偽需求之上
  7  華為：給不負責的人發「浪費獎」
第三章  帶好團隊，事半功倍
  1  拒絕內耗，發掘團隊協作力
  2  貝爾濱的互補型團隊法則
  3  管理層「人越少越好」
  4  帕金森定律：組織中的四大頑疾
  5  給團隊樹立標桿，讓千里馬成為榜樣
  6  任人唯賢，傳承有道
  7  巧用異性定律，作用事半功倍
第四章  管人首先是管心
  1  出奇制勝，助力佳績
  2  無價的歸屬感
  3  柔性管理即競爭優勢
  4  人性化的「中道」管理
  5  雷尼爾效應：美麗的風光也是財富
  6  把所有人擰成一根繩
  7  華為：為愛奮鬥，為幸福奮鬥
第五章  沒有執行，管理就是零
  1  刪繁就簡，有效執行
  2  高效的「奧卡姆剃刀」
  3  羅馬不是一天建成的
  4  及時跟進才是動態執行力
  5  貓鼠的完美計劃
  6  金錢激勵，員工更喜歡實實在在的東西
  7  許家印：履行到位，沒有多少奧秘可言
第六章  關於工資、績效與年終獎
  1  薪資大於天，其他是浮雲
  2  年終獎這樣發才會錦上添花
  3  績效是證明能力的唯一方式
  4  賞罰分明，良幣驅逐劣幣
  5  計件工資：給最好的激勵
  6  大獎用明獎，小獎用暗獎
  7  許家印：績效管理是恆大所有人的任務
第七章  管人靠規章，做事靠流程

  1  目標管理：實幹比口號更重要
  2  彈性管理，多元共享
  3  制度政策不會「長了腿」，落實力才是戰鬥力
  4  民主「有毒」
  5  巧定目標，釋放員工能量
  6  王健林：向我看齊，領導不是喊口號
第八章  戰略管理：培養企業的核心競爭力
  1  老闆不是占卜師，戰略並不是萬能的
  2  讓企業行駛在正確的航道上
  3  畫一個讓所有人熱血沸騰的餅
  4  社會責任是企業家精神的內涵
  5  我們的思維模式定義我們的世界
  6  新東方：目標是珠穆朗瑪峰的高度
第九章  企業如何抓住人才，留住骨幹
  1  跟唐太宗學用人
  2  獨具慧眼，點石成金
  3  給「空降兵」一頂降落傘
  4  試玉要燒三日滿，辨才需待七年期
  5  總聘用不如你的人，會成為侏儒公司
  6  引進三個人才，一個發揮作用算成功
  7  起用鋒芒畢露的「刺頭」
  8  李嘉誠：讓人才散發出金子般的光芒
第十章  老闆的形象決定著公司的命運
  1  與員工建立和諧融洽的關係
  2  老闆的第一要務：塑造企業魂魄
  3  言而有信，行而有果
  4  一諾千金，言出必行
  5  管理者的五項修煉
  6  拿回時間的自我控制權
  7  卓越在於訓練
  8  喬布斯如何堅持要事第一

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