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BIM改變了什麼(BIM+工程項目管理)/BIM思維與技術

  • 作者：編者:商大勇
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111594352
  • 出版日期：2018/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：252
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    商大勇主編的《BIM改變了什麼(BIM+工程項目管理)/BIM思維與技術》對BIM在建設工程項目中應用的基本現狀、常用軟體、項目管理特點、項目實施目標、項目技術資源配置、協同平台建設、深化設計、預製加工管理、工程進度管理、質量管理、安全管理、成本管理、物料管理、工程變更管理以及竣工交付等，結合工程實踐和實際案例，進行了深入淺出的分析講解：從而為工程項目管理人員如何理解和應用BIM這一智能集成平台提供了必要的技術支持和解決方案，也方便項目管理人員在工程建設BIM化的太形勢下，迅速掌握這一先進的技術工具，跟上我國建築業發展的技術要求提供了必要的學習保障。
    本書適合於工程項目管理人員、BIM技術人員、BIM相關培訓人員等參考使用。
作者介紹
編者:商大勇
目錄
前言
第一章 工程項目管理簡介
  第一節 工程項目管理概念
    一、項目、管理
    二、項目管理
    三、項目管理的步驟方法
    四、施工項目管理
    五、管理制度
    六、管理好經驗性項目
    七、施工項目管理的特點
  第二節 工程項目全過程管理
    一、傳統工程項目管理常見問題
    二、加強工程項目管理的對策與建議
    三、全過程管理的必要性
    四、工程項目全過程階段劃分
  第三節 基於BIM的項目管理
    一、BIM工程項目管理的意義
    二、BIM技術項目管理應用簡介
第二章 基於BIM的項目協同平台
  第一節 BIM技術簡介
    一、BIM的定義
    二、BIM在國內應用現狀
    三、BIM發展前景
  第二節 BIM軟體簡介
    一、BIM相關軟體
    二、BIM軟體中國戰略目標
  第三節 BIM技術管理平台
    一、協同平台的概念
    二、協同平台的功能
    三、項目各方的協同管理
    四、基於BIM技術的全過程管理
    五、BIM協同平台管理的意義
  第四節 基於BIM的項目管理體系
    一、基於BIM的管理總目標
    二、BIM管理系統結構組成
    三、基於BIM管理實施流程
    四、BIM建模要求
    五、工作集拆分
    六、建模範圍
    七、BIM審查及優化標準
    八、模型調整
  第五節 項目BIM技術資源配置
    一、軟體配置
    二、硬體配置計劃
  第六節 基於BIM的項目5D協同管理平台應用實例———RIB?
    一、概況
    二、協同內容
第三章 BIM項目決策階段應用管理
  第一節 BIM設計階段技術管理範圍
    一、適合BIM運用的項目類型

    二、BIM設計模型
    三、BIM實施模式
  第二節 BIM設計階段管理清單
  第三節 BIM設計階段協同應用管理
    一、三維設計
    二、BIM協同設計
    三、設計效果圖及動畫展示
    四、設計各階段BIM實施
  第四節 BIM方案設計階段應用管理
    一、BIM概念設計
    二、場地規劃方案
    三、方案比選
  第五節 BIM初步設計階段的應用管理
  第六節 BIM施工圖階段應用管理及案例
    一、BIM施工圖階段應用管理
    二、Revit施工圖設計綜合案例
  第七節 綠色BIM應用
    一、BIM綠色建築評價標準的協同
    二、基於BIM綠色設計軟體協同管理
  第八節 BIM設計變更應用管理
  第九節 BIM技術的設計應用管理軟體
第四章 BIM招標投標應用管理
  第一節 BIM招標應用管理
  第二節 BIM投標應用管理
    一、基於BIM的施工方案模擬
    二、基於BIM的4D進度模擬
    三、基於BIM的資源優化與資金計劃
    四、碰撞檢查
    五、虛擬施工
    六、排除施工隱患
    七、材料分區域統計
    八、工程量計算及報價
  第三節 BIM招標投標管理趨勢
  第四節 BIM投標應用管理案例
    一、案例一
    二、案例二
第五章 BIM項目模型建立、應用清單及深化設計
  第一節 BIM建立及維護
  第二節 BIM應用清單
  第三節 深化設計
    一、BIM深化設計的類別
    二、深化設計流程
    三、深化設計主體職責分配
    四、深化設計組織協調
    五、深化設計示例
第六章 BIM建造準備階段應用管理
  第一節 BIM施工方案管理
  第二節 BIM工藝模擬
  第三節 BIM施工過程模擬
  第四節 BIM虛擬施工模擬優點

第七章 BIM預製加工應用管理
  第一節 BIM下料控制
    目錄·喻
  第二節 構件詳細信息查詢
  第三節 構件加工詳圖
  第四節 BIM預製加工控制案例
    一、基於BIM的風管預製加工
    二、基於BIM的水管預製加工流程
第八章 BIM項目進度應用管理
  第一節 傳統進度管理存在的缺陷
    一、傳統進度管理存在的問題
    二、傳統進度管理技術缺陷
  第二節 BIM進度管理具體應用
    一、基於BIM的項目進度管理流程
    二、BIM技術在進度管理中的具體應用
    三、4D鄄BIM的應用
    四、4D鄄BIM優化
    五、BIM技術控制施工進度的辦法
    六、基於BIM成本架構系統的構建
    七、BIM進度檢查施工安全與衝突分析
    八、BIM建築施工優化系統
    九、三維技術交底及安裝指導
    十、移動終端現場管理
  第三節 BIM進度管理的優勢及發展前景
    一、BIM進度管理的優勢
    二、BIM進度管理髮展前景
    三、基於BIM的項目進度管理案例
第九章 BIM項目質量應用管理
  第一節 BIM傳統項目質量管理現存問題及BIM質量管理的優勢
    一、傳統質量管理現存問題
    二、BIM技術對建設工程質量管理的優勢
  第二節 BIM質量管理具體應用及案例
    一、BIM質量管理應用
    二、BIM質量應用管理案例
第十章 BIM項目安全應用管理
  第一節 BIM項目安全管理現有問題及BIM項目安全管理的優勢
    一、傳統安全管理現有問題
    二、技術安全管理優勢
  第二節 BIM項目安全管理具體應用
    一、BIM項目全過程式控制制流程
    二、BIM項目安全管理具體應用
第十一章 BIM物料及成本應用管理
  第一節 BIM物料管理
  第二節 BIM項目成本管理
    一、傳統成本管理特點
    二、成本管理的難點
    三、基於BIM的工程成本管理簡介
    四、建築信息模型(BIM)在成本管理中的應用
    五、BIM項目成本案例應用
    六、某大型地標性建築基於BIM的成本管理案例

第十二章 BIM項目變更應用管理
  第一節 傳統工程項目變更管理簡介
    一、決定是否變更的標準
    二、工程變更的內容
    三、工程變更的原則
    四、工程變更的因素
    五、工程變更分析
    六、工程變更對策
  第二節 BIM在工程變更中的應用
第十三章 BIM運維應用管理
  第一節 BIM運維管理的特點及優勢
    一、運維與設施管理的內容
    二、運維與設施管理的特點
    三、傳統運維管理存在的問題
    四、BIM技術在項目運維管理中的優勢
  第二節 BIM技術在運維與設施管理中的應用
    一、BIM空間管理
    二、資產管理
    三、維護管理
    四、公共安全管理
    五、能耗管理
  第三節 BIM項目的綜合管理案例
參考文獻

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