同類熱銷排行榜

稻盛哲學為什麼激勵人(擅用腦科學帶出好團隊)(精)

作者：(日)岩崎一郎|譯者:周徵文
出版社：機械工業
ISBN：9787111593034

出版日期：2018/04/01
裝幀：精裝
頁數：182

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

《稻盛哲學為什麼激勵人(擅用腦科學帶出好團隊)(精)》作者岩崎一郎是一位腦科學領域的專家，對稻盛哲學進行了長期且深入的研究，並從腦科學角度佐證稻盛哲學的合理性。對稻盛哲學將信將疑的人，此書完全能夠解答其所有問題。
作者闡釋的核心課題包括集體智慧、領導魅力、夥伴關係、大腦活性及個人潛能等。以客觀的實驗結果為依據，闡述稻盛哲學與腦科學之間的聯繫。為大眾了解稻盛先生開啟了一個新的視角，也有助於更多的人接觸稻盛哲學。

作者介紹

(日)岩崎一郎|譯者:周徵文
稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI)。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的最高利潤率。現任京瓷名譽會長，KDDI最高顧問，日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立「稻盛財團」，並創設「京都獎」，被譽為「亞洲諾貝爾獎」。

序言
第1章  與下屬建立信賴關係
  領導無意識的言語會對下屬腦部造成何種影響
  通過表達謝意，能夠提升下屬的幹勁
  領導值得信賴，下屬便能發揮能力
  與下屬構築信賴關係的化學物質—催產素的效果
  領導的真摯能夠感化下屬
  與下屬拉近距離需要有效的交流活動
  領導的感召力
  與下屬同歡喜能夠構築信賴關係
  應該如何做，才能與下屬建立夥伴關係
第2章  成為讓下屬仰慕的領導
  領導對下屬的態度決定了其積極程度
  持「利他之心」者必獲多助
  負面思想會抑制大腦思維
  大限度挖掘大腦潛力：正念療法的作用
  領導的信念決定了下屬的才能
  同步大腦，提升團隊能力
  缺乏血清素會產生復仇之心！？
  掌控道德意識的神經迴路會避免失敗
  謙虛之人的大腦隱藏著預測未來的能力
第3章  告知下屬工作的意義從而激發其工作熱情
  告知工作的意義，能提高下屬的工作熱情
  小成就的不斷積累，能提高下屬的工作熱情
  以積極心態看問題，就不會視堅持為苦
  如何培養出耐勞抗壓的下屬
  成為下屬願意追隨的領導
  下屬的能力取決於領導的情緒
第4章  領導描繪的未來藍圖能夠鼓舞員工
  強烈而鮮明的夢想為何就能實現
  通過表象訓練來鍛煉大腦
  領導率先垂范能引導員工開創未來
  「對話型領導」能讓員工士氣高漲
  認真聆聽便能成功「讀心」
  只要努力磨煉，大腦就能不斷成長
  腦的適應性超乎你想象
  內容積極的對話對員工大腦有益
第5章  領導提出的明確任務能夠團結人心
  擁有崇高目標，能夠增強大腦機能
  獲得永不服輸的力量，戰勝一切困難
  領導應該注意什麼，才能讓下屬達成目標
  如何不被負面情緒左右，如何獲得「幸福的大腦」
  積極面對苦難，危機變為機遇
  依靠金錢獎勵，無法維持下屬的積極性
  「庸才」團隊能夠完勝天才團隊！？
第6章  與員工共享哲學思想
  巧用潛意識之力，便能心想事成
  模仿同伴的行為是人下意識的本能
  領導所言對下屬造成的影響
  信賴與否，取決於日常言行

  如何對待下屬才能激發其工作熱情
  戰勝誘惑的意志，能夠取得成功
  邁向成功的人生之路：何謂「斗魂」
  感謝之情催生組織的連帶感
  稍不注意，組織的秩序就會混亂
  笑一笑，大腦就會變樂觀
  的「利他之心」能夠提升大腦的層次
結語

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

稻盛哲學為什麼激勵人(擅用腦科學帶出好團隊)(精)