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高潛(個人加速成長與組織人才培養的大師智慧)(精)/拉姆·查蘭管理經典

作者：(美)拉姆·查蘭|譯者:楊懿梅
出版社：機械工業
ISBN：9787111592310

出版日期：2018/04/01
裝幀：精裝
頁數：218

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

    企業究竟靠什麼，才能構建競爭優勢，持續創造價值？歸根結底，還是得靠人，尤其是高潛力人才。
    在這個瞬息萬變的時代中，高潛即企業的未來，無論是對於規模巨大、增長迅猛的數字企業，還是決心轉型、再造輝煌的傳統企業，都是如此。
    如果你堅信自己有潛力，而且有志成為企業領導者，那麼屬於你的時代，已經到來。拉姆·查蘭著的《高潛(個人加速成長與組織人才培養的大師智慧)(精)/拉姆·查蘭管理經典》能夠幫助你更深刻地了解自己，更有針對性地提升自己的能力，更主動地尋找適合自己的發展機會，更有效地解決成長過程中的各種困難、障礙，真正實現持續加速成長。
    如果你是企業高管、人力資源負責人或者人才梯隊建設負責人，那麼改變的時刻，就是現在。本書能夠幫助你轉換思路，用全新的理念和方法，更快更好地識別、培養高潛領導者，使企業在面對當今時代的種種挑戰時取得優勢，贏得勝機。

作者介紹

(美)拉姆·查蘭|譯者:楊懿梅

  第1章  決定企業未來的高潛
    企業需要高潛
    重新定義高潛
    區分兩類人才
    幫助加速成長
    高潛工作意義
  第2章  關鍵能力及自我測評
    五大關鍵能力
    自我測評工具
    總體潛力分析
    重點能力分析
    如何使用本書（個人篇）
    如何使用本書（組織篇）
能力篇
  第3章  提高你的時間回報（關鍵能力1）
    敢用牛人
    聚焦重點
    善用信息
    授權跟進
    幫助成長
    建立機制
    果斷決策
  第4章  激發他人及培養他人（關鍵能力2）
    發掘才華
    持續培養
    及時調整
    組織協同
    溝通討論
    人際體系
    高潛案例
  第5章  成為創意及執行大師（關鍵能力3）
    優化創意
    深入思考
    付諸實施
    執行關鍵
    學習提問
    高潛案例
  第6章  研究客戶、對手及環境（關鍵能力4）
    觀察客戶
    研究對手
    解析生態圈
    預見未來變化
    追蹤技術創新
  第7章  提高思考及判斷能力（關鍵能力5）
    提升視野格局
    時刻堅持學習
    拓展多元人脈
    隨時汲取新知
    保持動態思維
個人篇

  第8章  適時完成關鍵性跨越
    跨越為何有益
    內部成長機會
    構建支持體系
    高潛案例
    外部發展機會
    權衡工作機會
    做好離職規劃
    做好入職準備
  第9章  爭取事業、生活雙豐收
    事業成功
    生活幸福
    精神健康
    堅持初心
    高潛案例
組織篇
  第10章  選拔培養高潛領導者
    高潛選拔標準
    高潛培養方式
    各級領導支持
    深入考察研討
    招募吸引高潛

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